3. Організаційний розділ

3.1. Організація виробничого процесу на дільниці

Схема виробничого процесу підприємства ПП Барибін О.М. наведена на рисунку 3.1.

Рисунок 3.1 – Схема виробничого процесу

Приймання автомобіля проводиться у присутності замовника. При прийманні виконуються наступні види робіт: перевірка відповідності даних автомобіля даними, записаним в технічний паспорт; контрольний огляд, перевірка комплектності автомобіля, визначення загального технічного стану; узгодження з замовником обсягу, вартості та строків виконання робіт; оформлення первинної документації.

Після чого автомобіль надходить в зону зберігання. Потім здійснюють мийку та розбирання на деталі. Після розбирання і миття деталей проводиться їх дефектація. Стан деталей фіксується в спеціальній відомості дефектів. Придатні деталі надходять на складання, а деталі, що вимагають ремонту, проходять процес відновлення. Замість непридатних деталей повинні бути виготовлені нові, якщо вони не були виготовлені заздалегідь і їх немає на складі запасних частин. Після чого проводять випробування і комплекс контрольно-оглядових робіт з визначення фактичного обсягу і якості виконаних робіт.

Контрольний огляд при видачі автомобіля проводиться для визначення відповідності виконаних робіт з ремонту, перевірки справності систем, вузлів і агрегатів, які забезпечують безпеку руху, а також комплектності автомобіля.

3.2 Організаційна структура у підрозділі

Структура управління та підпорядкування

В сучасних умовах підприємства самостійно визначають структуру управління. Організаційна структура на слюсарно-механічній дільниці наведена на рисунку 3.2.

Рисунок 3.2 – Організаційна структура на слюсарно-механічній дільниці

Керівник підприємства розпоряджається всіма коштами підприємства, здійснює підбір і розстановку кадрів, контролює діяльність підрозділів, несе відповідальність за виконання плану і дотримання фінансової дисципліни.

Майстер несе відповідальність за стан і розвиток технічної бази, матеріально-технічне постачання. У його підпорядкуванні знаходиться бригадир.

Бригадиру підпорядковуються робочі, що виконують роботу на верстатах. Робочі виконують роботу на лезових і абразивних верстатах.

3.3. Організація праці робітників

Одним з основних питань розвитку технології є наукова організація праці (НОП).

Науковою називається така організація праці, яка ґрунтується на досягненні науки і передовому досвіді, впроваджуваних у виробництво. НОП дозволяє найкращим чином об'єднати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці, сприяє збереженню здоров'я людини, поступовому перетворенню праці в першу життєву необхідність.

Обов'язковою умовою ефективної, високопродуктивної роботи виконавців за будь-яких формах поділу та кооперації праці є організація і обслуговування робочих, місць. Робоче місце служить первинною ланкою, осередком будь-якого виробничого і трудового процесу, саме на робочому місці з'єднуються воєдино і взаємодіють всі три елементи виробничого процесу: предмети, засоби праці і сам жива праця працівника-виконавця, а в результаті цієї взаємодії створюються нові споживні вартості, продукти праці. Тому організації робочих місць приділяється велика увага.

Робоче місце - частина виробничого простору з усім розташованим на ньому основним і допоміжним технологічним обладнанням, оснащенням, інвентарем, інструментом, робочої меблями і спеціальними пристосуваннями, необхідними для виробництва певного виду робіт. Усередині робочого місця виділяється робоча зона - частина тривимірного простору, в межах якого здійснюються всі основні трудові дії працівника. Вона є найбільш активною частиною робочого місця, і до її організації пред'являються особливі вимоги: відповідність антропометричних і біомеханічних параметрів людини, забезпечення фізіологічно раціональної робочої пози, досяжності органів тіла до предметів праці, інструменту або органів управління машинами і механізмами, а також гарантія безпеки трудових дій і нешкідливості умов праці. Вимоги до організації робочого місця і робочої зони розробляються спеціальної галуззю науки - ергономікою, завдання якої - вивчити функціональні можливості людини в трудових процесах та розробити рекомендації щодо створення оптимальних умов праці, що забезпечують відповідність конструкцій обладнання, технології та умов праці психофізіологічним особливостям організму людини.

До технологічного устаткування висуваються жорсткі ергономічні вимоги. Ергономіка вивчає функціональні можливості людини в трудових процесах і виробляє правила, що забезпечують нормальну працездатність, високу продуктивність праці і збереження здоров'я працюючих. Вивчаючи систему «людина - машина - середа», ергономіка визначає ергономічні властивості людини: антропометричні параметри тіла, фізіологічні та психофізіологічні особливості, а також санітарно-гігієнічні вимоги до виробництва.

Важливе значення для конструювання та розміщення машин, устаткування і оснащення має просторове узгодження робочого місця і робочої зони з можливостями працівника (встановлення зон досяжності органів тіла, траєкторій робочих рухів, відстаней переміщень в процесі праці і т.п.). Найбільш загальним в цьому питанні є принцип економії рухів і енергії людини. Для вирішення цих завдань необхідно враховувати антропометричні дані людини, тобто дані про основні розмірах тіла людини. В основу проектування устаткування і робочих місць, які забезпечують фізіологічно раціональну робочу позу, закладається принцип антропометричної відповідності людини (його тіла і робочих органів) і матеріальних предметів оснащення робочого місця та обладнання.

Приклад. Дотримання антропометричних вимог на робочому місці водія сучасного автомобіля: всі органи управління автомобілем знаходяться в межах досяжності рук і ніг, при цьому відстань крісла від важелів і педалей регулюється в залежності від зростання водія, за рахунок скління кабіни і дзеркал забезпечується круговий огляд місцевості, передбачені вентиляція та опалення, і при всьому цьому робоче місце займає мінімальну площу.

Під плануванням робочого місця розуміється доцільне просторове розміщення в тривимірному просторі всіх функціонально пов'язаних між собою засобів виробництва, предметів праці і самого працівника. При цьому розташування засобів і предметів праці має задовольняти двом основним вимогам: не створювати скупченості і тісноти на робочому місці, з одного боку, і не викликати зайвих рухів, ходінь і переміщень предметів праці, оснащення та готових виробів - з іншого. Порушення принципів розміщення засобів і предметів праці призводить, як правило, до непродуктивних витрат робочого часу та енергії працівника, до передчасного стомлення і зниження продуктивності праці. Для забезпечення раціонального планування робочого місця повинні дотримуватися такі принципи:

• робоче простір повинен бути мінімальним, але достатнім для вільного здійснення всіх трудових дій з урахуванням антропометричних показників при різних робочих позах;

• розміщення обладнання здійснюється в основній робочій зоні, органи управління ним - в межах зон досяжності працівника;

• забезпечення зручної робочої пози для працівника, що виключає зайві рухи, повороти, нахили і витрати енергії, які викликають додаткове стомлення. При невеликих фізичних навантаженнях (до 5 кг) рекомендується робоча поза "сидячи", при навантаженнях від 5 до 10 кг - мінлива «сидячи» і «стоячи», а понад 10 кг - «стоячи». Багато в чому робоча поза залежить від характеру виконуваних трудових функцій (для слюсаря - складальника точних приладів рекомендується поза «сидячи», для верстатників, зайнятих обслуговуванням середніх і великих верстатів, - поза «стоячи», для багатоверстатників - поєднання пози «стоячи» з постійними переміщеннями по зоні обслуговування і т.д.). Але у всіх випадках робоча поза має забезпечувати зручність положення тулуба, голови і кінцівок, хороший огляд робочої зони; свободу маніпуляцій з предметами праці, інструментом та органами управління механізмами та приладами;

• необхідне вивчення технологічної взаємозв'язку кожного робочого місця з суміжними, способів і відстаней переміщень предметів праці, особливостей засобів праці і змісту трудових дій працівників. Після цього для кожного конкретного робочого місця визначаються його площа, розміщення устаткування і допоміжних пристосувань, становище працівника і проектуються умови праці: освітлення, засоби для видалення шкідливих виробничих впливів і забезпечення повної безпеки працюючих, а також засоби зв'язку;

• важливе значення має робоча висота (тобто висота робочої поверхні) і висота сидіння (при сидячій позі) або висота підставок під ноги (при робочій позі стоячи). Робоча висота і висота сидіння повинні бути регульованими, що забезпечувало б зручності для робітників різного зросту;

• важливо так спланувати робоче місце, робочу позу і виробничу меблі, щоб постійно дотримуватися фізіологічно прийнятне відстань між очима працівника і предметом праці: при особливо точних роботах - до 25 см, при точних - 25 - 35 см, до групи робіт, що не мають високих вимог до зорового сприйняття, 35-50 см, і для робіт, при виконанні яких зоровий фокус має підлегле значення, - понад 50 см.

Проаналізувавши існуючу організацію праці на робочому місці були виявлені наступні причини втрат робочого часу:

1. Недостатня виробнича площа або нераціональна планування (розстановка обладнання та організаційної оснащення).

2. Недостатньо технологічного обладнання, організаційної та технологічної оснастки, або застарілі моделі устаткування.

3. Недостатньо впроваджені передові прийоми праці та методи організації виробництва в цілому.

Одним з напрямків НОП є визначення раціонального режиму праці та відпочинку. Дослідженнями встановлено, що на підвищення продуктивності праці добре впливає гімнастика, пристосована до діяльності верстатника.