Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БУХ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
124.62 Кб
Скачать

30. Управленческий учет: предмет, объект, варианты организации.

Официального определения управленческого учета в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации, нет. Это правомерно, поскольку организация управленческого учета является внутренним делом каждого предприятия.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Предметом управленческого учета в общем виде выступает совокупность объектов (производственные ресурсы; хозяйственные процессы и их результаты) в процессе всего цикла управления производством.

Основными объектами управленческого учета являются расходы (затраты, издержки) и доходы предприятия, а также финансовые результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Кроме того, в управленческом учете обязательно выделяются такие объекты учета, как «центры ответственности», себестоимость продукции и система внутренней отчетности.

Формирование системы управленческого учета осуществляет руководство предприятия по своему усмотрению.

Управленческий учет в той или иной степени ведется на каждом предприятии. Организация управленческого учета предполагает изучение имеющихся элементов учетной системы, т.е. изучается учетная политика предприятия с точки зрения целей и задач управленческого учета; проводится оценка роли, места и функций финансово-экономических служб предприятия в общей системе управления; анализ системы планирования (бюджетирования) и контроля; анализ сложившейся системы формирования и представления внутренней отчетности.

На основе результатов такого исследования создается организационно-методологическая модель управленческого учета. Она включает три со­ставляющие:

-методологическую;

-организационную;

-техническую.

Методологическая составляющая заключается в определении объектов и принципов управленческого учета.

Организационная составляющая определяет субъекты управления и их роль в системе управленческого учета.

Техническая составляющая характеризует средства и инструменты, необходимые для функционирования системы управленческого учета.

Всю систему управленческого учета можно разбить на три пос­ледовательных этапа, на каждом из которых решаются свои спе­цифические задачи.

Первый этап – это формирование управленческого решения учетной задачи, анализ и описание существующего решения. Второй этап – это согласование принятых решений с системой организации сбора данных. Третий этап – это практическая реализация принятых решений.