
- •1. Визначення, цілі та ознаки підприємства
- •Головні напрями діяльності підприємства
- •3.Правові основи функціонування підприємств
- •4. Класифікація підприємств за певними ознаками
- •5. Добровільні об’єднання підприємств
- •6. Поняття та необхідність управління підприємством
- •7. Основні функції та методи управління
- •8. Виробнича структура підприємства та чинники, що її визначають
- •9. Організаційна структура управління підприємством та її основні типи
- •10.Поняття ,класифікація і структура персоналу
- •11. Методичні основи визначення чисельності окремих категорій персоналу.
- •12.Кадрова політика і система управління персоналом сучасного підприємства.
- •13. Продуктивність праці як економічна категорія. Показники рівня та методи її вимірювання.
- •14. Планування продуктивності праці на підприємстві. Класифікація чинників та резервів зростання продуктивності праці.
- •15. Сутність, види і структура заробітної плати. Основні функції заробітної плати.
- •17. Механізм державного регулю-вання оплати праці та соціального захисту.
- •18. Тарифна система оплати праці та її елементи.
- •19. Погодинна форми оплати праці та її системи.
- •20. Відрядна форми оплати праці та її системи.
- •21. Поняття капіталу підприємства. Виробничі фонди підприємств та їх склад.
- •22. Поняття та класифікація основ-них фондів.
- •23. Оцінка основних фондів.
- •24. Характеристика процесу відтворення основних фондів. Фізичне та економічне спрацювання основних фондів.
- •25. Сутність процесу амортизації основних фондів. Методи амортизації основних фондів.
- •5)Виробничий метод.
- •26. Поняття та види виробничої потужності підприємства.
- •27. Методичні основи визначення виробничої потужності підприє-мства.
- •28. Показники і шляхи підви-щення ефективності використання основних фондів та виробничих потужностей підприємств.
- •29. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства.Нематеріальні активи підприємства. Оцінка варто-сті та амортизація нематеріальних активів.
- •Нематеріальні активи підприємства
- •Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •30. Сутнісна характеристика та елементна структура оборотних коштів.
- •31. Нормування оборотних коштів.
- •1. Коефіцієнт оборотності (Коб)
- •3.Тривалість обороту (Тоб)
- •33. Поняття, значення і класифікація інноваційних процесів. Науково-технічний прогрес, його сутність, значення і основні напрями.
- •34. Сутність і значення інвести-ційної діяльності підприємства. Суб’єкти і об’єкти інвестиційної діяльності.
- •35. Поняття, склад і структура інвестицій.
11. Методичні основи визначення чисельності окремих категорій персоналу.
Управління трудовими ресурсами, забезпечення їхнього ефективного використання потребує обов'язкового формування системи оцінки трудового потенціалу підприємства. Передовсім слід розрізняти явочну, облікову та середньооблікову чисельність працівників підприємства. Явочна чисельність включає всіх праців-ників, що повинні з'явитися на роботу для забезпечення нормального функці-онування виробництва. Облікова чисельність включає всіх постійних, тимчасових і сезонних працівників, котрих прийнято на роботу терміном на один і більше днів незалежно від того, перебувають вони на роботі, знаходяться у відпустках, відрядже-ннях, на лікарняному листку тощо.Середньооблікова чисельність працівників за певний період визначається як сума середньомісячної чисельності, поділена на кількість місяців у розрахунковому періоді. Середньомісячна чисельність працівників визначають сумуванням облікової чисельності за всі дні місяця і діленням на число календарних днів у місяці. Розрахунки чисельності спираються не лише на кількісну та якісну оцінку самих трудових ресу-рсів, а й на можливий рівень їхнього використання та на аналіз факторів, які впливають на цей рівень, - техні-чних, організаційних,соціально-економічних. Визначення планової чисельності персоналу залежить від специфіки підприємства, особлив-остей його функціонування. За умови значних організаційних змін оцінка майбутніх потреб у трудових ресурсах є досить складним завданням. У цьому разі використовують типові структури, моделі, аналоги.
За визначення чисельності на перспективний період необхідно враховувати фактори зовнішнього середовища, а саме:- ринкову кон'юн-ктуру,; - циклічність розвитку еконо-міки, - регіональні особливості ринку праці- державні (урядові) прог-рами - юридичні аспекти - можливості вико-ристання тимчасового наймання пра-цівників, надомної праці.
Передовсім для виявлення загальної чисельності промислово-виробничого персоналу на плановий період викори-стовується метод коректування базової чисельності:
Чпл
=
,
чол.,
де Чпл - чисельність промислово-виробничого персоналу.Чб - базова (очікувана) чисельність, осіб;V - плановий темп зростання обсягу виробництва продукції,Ч - сумарна зміна чисельності за пофакторним розрахунком можливого зростання продуктивності праці, осіб.
Точнішим є метод розрахунку виготовлення продукції:
Чпл
=
,
чол.,
де t - повна трудомісткість вироб-ничої програми планового року нормо-годин;Тpп - розрахунковий ефективний (корисний) фонд робочого часу одного працівника, годин;Квн - очікуваний коефіцієнт виконання норм.Для визначення ефективного фонду робочого часу одного працівника складають баланс робочого часу, в якому обчислюють три види робочого часу:1. календаний – кількість днів протягом планового року; 2. номінальний – календарна кількість днів у плановому році з відрахуванням вихідних і святкових днів; 3. ефективний (корисний) – це фонд робочого часу, який залишається після відрахування з номінального фонду цілоденних втрат робочого часу,Чисельність робітників, що зайняті на роботах, які нормуються(Чплрн), розраховується за формулою:
Чплрн
=
, чол.,
де tі - планова трудомісткість одиниці i-го виду-виробу, нормо-годин;mi - кількість виробів /-го виду, одиниць;
n - кількість видів виготовлюваних одиниць. Чисельність основних робітників, зайнятих на не нормо-ваних роботах (Чплос), -- контроль технологічного процесу, управління апаратами, машинами та іншим устаткуванням, розраховується за нормами обслуговування, а саме:
Чплос
=
, чол.,
де
mo
- кількість об’єктів, що обслуговуютьсяПзм
– кількість змін роботи на добу;Кro
– коефіцієнт переводу явочної чисельності
в облікову, який розраховується за
формулою Кro
=
,
де f - плановий процент невиходів робітників на роботу;Ноб -- норма обслуговування одного агрегату (машини) - кількість об'єктів на одного робітника.
Чисельність робітників, для яких неможливо встановити норми обслу-говування та розрахувати трудомі-сткість робіт (Чпл ), визначається за формулою:
Чпл = Прм Пзм Кro,чол.,
де Прм -- кількість робочих місць.
Чисельність працівників управління спеціалістів, службовців розраховується за кожною функцією методом прямого нормування, якщо дані щодо трудомісткості є достатньо вірогідними.Визначена планової чисельності працівників – це важливий етап планової роботи на підприємстві. Показники цього плану будуть використовуватися при розробці плану зростання продукт-ивності праці, плану витрат підпри-ємства, план соціального розвитку підприємства.