- •1. Визначення, цілі та ознаки підприємства
- •Головні напрями діяльності підприємства
- •3.Правові основи функціонування підприємств
- •4. Класифікація підприємств за певними ознаками
- •5. Добровільні об’єднання підприємств
- •6. Поняття та необхідність управління підприємством
- •7. Основні функції та методи управління
- •8. Виробнича структура підприємства та чинники, що її визначають
- •9. Організаційна структура управління підприємством та її основні типи
- •10.Поняття ,класифікація і структура персоналу
- •11. Методичні основи визначення чисельності окремих категорій персоналу.
- •12.Кадрова політика і система управління персоналом сучасного підприємства.
- •13. Продуктивність праці як економічна категорія. Показники рівня та методи її вимірювання.
- •14. Планування продуктивності праці на підприємстві. Класифікація чинників та резервів зростання продуктивності праці.
- •15. Сутність, види і структура заробітної плати. Основні функції заробітної плати.
- •17. Механізм державного регулю-вання оплати праці та соціального захисту.
- •18. Тарифна система оплати праці та її елементи.
- •19. Погодинна форми оплати праці та її системи.
- •20. Відрядна форми оплати праці та її системи.
- •21. Поняття капіталу підприємства. Виробничі фонди підприємств та їх склад.
- •22. Поняття та класифікація основ-них фондів.
- •23. Оцінка основних фондів.
- •24. Характеристика процесу відтворення основних фондів. Фізичне та економічне спрацювання основних фондів.
- •25. Сутність процесу амортизації основних фондів. Методи амортизації основних фондів.
- •5)Виробничий метод.
- •26. Поняття та види виробничої потужності підприємства.
- •27. Методичні основи визначення виробничої потужності підприє-мства.
- •28. Показники і шляхи підви-щення ефективності використання основних фондів та виробничих потужностей підприємств.
- •29. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства.Нематеріальні активи підприємства. Оцінка варто-сті та амортизація нематеріальних активів.
- •Нематеріальні активи підприємства
- •Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •30. Сутнісна характеристика та елементна структура оборотних коштів.
- •31. Нормування оборотних коштів.
- •1. Коефіцієнт оборотності (Коб)
- •3.Тривалість обороту (Тоб)
- •33. Поняття, значення і класифікація інноваційних процесів. Науково-технічний прогрес, його сутність, значення і основні напрями.
- •34. Сутність і значення інвести-ційної діяльності підприємства. Суб’єкти і об’єкти інвестиційної діяльності.
- •35. Поняття, склад і структура інвестицій.
10.Поняття ,класифікація і структура персоналу
Персонал підприємства формується та змінюється під впливом внутрішніх (характер продукції, технології та організації виробництва) і зовнішніх (демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характер ринку праці тощо) факторів. Вплив останніх конкретизується в таких параметрах макроекономічного хара-ктеру: кількість активного населення, загальноосвітній його рівень, пропону-вання робочої сили, рівень зайнятості, потенційний резерв робочої сили. У свою чергу, ці характеристики зумо-влюють кількісні та якісні параметри трудових ресурсів.
Персонал підприємства- це суку-ність постійних працівників, що отр-имали необхідну професійну підго-товку та (або) мають досвід прак-тичної діяльності.Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового трудового договору (контракту).усіх працівників підрозділяють на дві групи: персонал основної діяльності та персонал неосновної діяльності. Зокрема у промисловості до першої групи - промислово-виробничого персоналу - відносять працівників основних, допоміжних та обслугову-ючих виробництв, науково-дослідних підрозділів та лабораторій, заводо-управління, складів, .охорони - тобто, всіх зайнятих у виробництві або його безпосередньому обслуговуванні. До групи непромислового персоналу вхо-дять працівники структур, які хоч і перебувають на балансі підприємства, але не зв'язані безпосередньо з про-цесамипромисловоговиробництва: житлово-комунальне господарство, дитячі садки та ясла, амбулаторії, навчальні заклади тощо.Такий розподіл персоналу підприємства на дві групи необхідний для розрахунків заробітної плати, узгодження трудових показників з вимірниками результатів виробничої діяльності Згідно з характером функцій, що виконуються, персонал підприємства поділяється здебільшого на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.В аналітичних цілях усіх робітників можна поділити на основних - тих, що безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції, та допоміжних - тих, які виконують функції обслуговування основного виробництва. Важливим напрямом класифікації персоналу підприємства є його розподіл за професіями та спеціальностями.
Професійний склад персоналу підприємства залежить від специфіки діяльності, характеру продукції чи послуг, що надаються,від рівня технічного розвитку Класифікація працівників за кваліфікаційним рівнем базується на їхніх можливостях виконувати роботи відповідної складності.Рівень кваліфікації керівників, спеціалістів та службовців характеризується рівнем освіти, досвідом роботи на тій чи тій посаді. Вирізняють спеціалістів найвищої кваліфікації, спеціалістів вищої кваліфікації, спеціалістів середньої кваліфікації, спеціалістів-практиків
Структура персоналуЗа рівнем кваліфікації робітників поділяють на чотири групи: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані й некваліфіковані. Ці класифікаційні ознаки персоналу підприємства поряд з іншими служать основою для розрахунків різних видів структур. Для ефективного управління важлива не проста констатація чисельності окремих категорій працівників, а вивчення співвідношення між ними..