8. Виробнича структура підприємства та чинники, що її визначають

Під структурою будь-якого підпри-ємства заведено розуміти його внут-рішній устрій, який харак­теризує склад підрозділів і систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними.Формування виробничої структури здійснюється під впливом багатьох чинників. Головними з них є: виробничий профіль підприє­мства; обсяги виробництва продукції; рівень спеціалізації; місце знаходження підприємства.Виробничий профіль підприємства, тобто характер та особ-ли­вості продукції, що виробляється, безпосередньо зумовлюють хід виро-бничого процесу і склад відповідних підрозділів. Виробнича структура підприємства залежить і від місця його знаходження. Наприклад, підпри-ємства розміщені у віддалених від промислових центрів регіонах, як правило, більш універсальні та авто-номні. Існує кілька принципів кла-сифікації виробничих структур.

1. Залежно від підрозділу, діяльність якого покладено в основу виробничої структури,розрізняютьцехову безцехову, корпусну та комбінатську виробничі структури.За цехової виро-бничої структури основним вироб-ничим підроз­ділом є цех, тобто адміні-стративне відокремлена частина підп.-риємства, що в ній виконується певн-ий комплекс робіт відповідно до внут-рішньозаводської спеціалізації. За характером своєї діяльності цехи поділяються на основні, допоміжні, обслуговуючі та побічні.Основні цехи виготовляють продукцію, призначену для реалі­зації на сторону, тобто про-дукцію, що визначає профіль та спе-ціа­лізацію підприємства.Допоміжні цехи виготовляють продукцію, що використовуєть­ся для забезпечення власних потреб усередині самого підпри­ємства.Обслуговуючі цехи та господарства виконують роботи, які за­безпечують необхідні умови для нормального перебігу основних і допоміжних виробничих процесів.

Побічні цехи займаються, як правило, утилізацією, переробкою та вигото-вленням продукції з відходів осно-вного виробництва.У структурі деяких підприємств існують експеримента-льні (дослідні) цехи, які займаються підготовкою та випробуванням но­вих виробів, розробкою нових технологій, проведенням різнома­нітних експери-ментальних робіт.На невеликих підп.-риємствах застосовується безцехова виробнича структура. Основою її побудови є виробнича дільниця, як найбільший струк­турний підрозділ такого підприємства. На великих пі-дприємствах кілька однотипних цехів можуть бути об'єднані в корпус. коли корпус стає основним структур­ним підрозділом підприємства. Така виро-бнича структура дістала назву корпу-сної.На підприємствах, де здійснються багатостадійні процеси ви­робництва, характерною ознакою яких є послідо-вність процесів використовується комбінатська виробнича структура,

2. За формою спеціалізації основних цехів розрізняють техно­логічну, предметну та змішану виробничі структури.Ознакою тех­нологічної структури є спеціалізація цехів підп.-риємства на вико­нанні певної частки технологічного процесу Технологічна структура ви­користовується перева-жно на підприємствах одиничного і дрібносерійного виробництва з різно-манітною та нестійкою номенклату­рою продукції.Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виго­товленні певного виробу або групи однотипних виробів.Предметну структуру виробництва поширено на підприємствах великосерійного й масового виробництва .Проте на практиці є дуже мало підприємств, де всі цехи спеціалізова­но тільки техно-логічно або тільки предметне.Перева-жна біль­шість підприємств викори--стовує змішану виробничу структуру, коли частину цехів спеціалізовано технологічно, а решту — предметно.

3. Залежно від наявності основних і допоміжних процесів розрізняють підприємства з комплексною та спеціалізованою структурами виробництва.Підприємства з комоле-ксною виробничою структуроюма-ють усю сукупність основних та допо-міжних цехів, а зі спеціалізованою структурою — лише частину.