3.Характеристика объекта бизнеса

При выборе «ассортимента» нужно еще точно знать, какое оборудование есть у конкурентов, чтобы заказать другие аттракционы или хотя бы взять новые модели тех, которые представлены у «соперников».

«Диво-остров» относится к тематическим паркам аттракционов имеет собственный уникальный стиль, дополненный яркими декорациями и веселыми ростовыми куклами. Тематические парки пользуются намного большей популярностью и, как следствие, более доходны, чем стандартные.

Большинство парков аттракционов «живут» примерно 120 дней в году, а в оставшееся время пытаются решить проблему убытков. Развивать дополнительные направления помимо профильных. Летом — парк аттракционов, зимой — прокат коньков и тюбинговая трасса, ледяные скульптуры и т. д. Формат позволяет персоналу работать круглогодично. В самом выгодном положении оказываются парки смешанные, которые помимо открытой части, с озером или сквером имеют на территории крытый комплекс. А под крышей — боулинг или картинг, мини-кинотеатр, кафе, игровые автоматы, детская игротека.

К каждому празднику «Диво-остров» готовит для гостей шоу-программы. Летом здесь регулярно проводятся крупномасштабные концерты и шоу-программы с участием звезд отечественной эстрады.

На начальном этапе в парке будет 17 аттракционов, затем эту цифру увеличим в три раза. В парке представлены марки таких западных производителей, как S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Все аттракционы соответствуют мировым стандартам индустрии развлечений и прошли сертификацию в международной организации TUV. Экстремальные новинки — «Крылатые качели», «Форсаж», «Катапульта», «Бустер», «Седьмое небо». Все аттракционы были специально изготовлены для парка ведущими компаниями-производителями аттракционной техники.

Виды аттракционов:

• Детский и взрослый аэрохоккей;

• Футбол настольный;

• Батуты;

• Веломобили;

• Железная дорога;

• Карусели;

• Квадроциклы;

• Колесо обозрения;

• Миникарусели;

• Молотобоец;

• Бокс;

• Стимуляторы;

• Фигуры динозавров движущиеся;

• И другие ( см. приложение).

Цены на аттракционы будут умеренны и колеблются от 15 руб. до 100 руб.

4.Исследование и анализ рынка

Привлекательность индустрии детских развлечений способствует и стремительное развитие на российском рынке торговых развлекательных центров, к которым на сегодняшний день привязаны детские развлекательные центры. Конкуренция среди торговых развлекательных центров и дефицит интересных участков под строительство оказали особенно сильное влияние на расширение развлекательной составляющей в проектах, которая является стимулом для привлечения покупателей. Тем не менее, развлекательная составляющая в торговых центрах еще находится на достаточно низком уровне - на сегодняшний день по оценкам развлекательная зона должна занимать не менее 30% общей площади торгового комплекса, однако пока во многих ТЦ этот показатель составляет 15-20%.

В целом, привлекательности бизнеса детских развлечений способствует то, что рынок парков аттракционов, детских и семейных развлекательных центров в России находится пока на начальной стадии развития. Насыщенность российского рынка детских развлекательных центров оценивается на уровне около 10-15%. При этом, бизнес детских игровых центров на российском рынке имеет хороший потенциал развития благодаря наличию высокого спроса. Учитывая западный опыт развития индустрии досуговых центров для детей, даже 7-кратный рост предложения не приведет к насыщению данного рынка в России.

Успех любого предприятия, в том числе и нашего, зависит от того, на сколько мы готовы соответствовать ожиданиям рынка, следовательно, мы должны выяснить, а вернее знать кто наши клиенты, и создать все необходимые условия.

Мы должны знать все о нашем рынке, о потенциальных клиентах, которые пользуются и надеюсь, будут пользоваться нашими услугами.

Для успеха нашего предприятия необходимо в течение небольшого промежутка времени прохождение большого количества потребителей, которые приобретут наши товары и услуги по ценам обеспечивающим увеличение прибыли.

Главная задача - это быстрое и качественное обслуживание клиентов по оказанию услуг, что очень важно в условиях рынка. Мы должны зарекомендовать себя в глазах клиентов с положительной стороны.

Определить кто будет приобретать и пользоваться нашими услугами, мы должны определить кто – клиенты, а ими будут взрослые и дети в возрасте от 1года до 40-50 лет. Это и дети, их родители, а также братья и сестры, дедушки и бабушки, все те кто желает культурно отдохнуть, получить незабываемые ощущения.

Если выясним, кто наши потенциальные клиенты, то мы будем уже знать чего они хотят и обязательно будем использовать их мнения для дальнейшей деятельности нашего предприятия, если мы сможем предоставить им свои услуги и удовлетворить потребности лучше и быстрее других; экономично, - значит, клиент будет наш.

Неотъемлемой частью каждого предприятия являются - конкуренты, следовательно, можно сделать вывод: каждый руководитель предприятия должен знать, что если не удовлетворять нужды клиентов то предприятию не выжить.

Что касается наших конкурентов, то ими будут парк «Горняцкие горизонты». Сильные стороны их: они достаточное время находятся на рынке. Недостатки:

ограниченное количество аттракционов, в основном для детей младшего возраста; цены по сравнению с нами у них завышены.

Сегментация рынка послужит нам основой для дальнейших маркетинговых операций по продвижению наших услуг. К нам в парк аттракционов «Диво-островов» будут приходить жители г.Таштагола, а также приезжать из близ лежащих поселков и деревень. Ведь не надо будет ездить в город Новокузнецк, как это многие делали раньше.