
- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Загальні положення
- •Організація проведення практики
- •Тематичний план виробничої практики з менеджменту
- •Завдання та методичні рекомендації щодо виконання виробничої практики з менеджменту
- •Тема 1. Організація управління підприємством
- •Тема 2. Планування як основа процесу управління підприємством
- •Тема 3. Мотивація як фактор підвищення ефективності праці на підприємстві
- •Тема 4. Контроль в управлінні підприємством
- •Порядок оформлення щоденника з виконання виробничої практики з менеджменту
- •Вимоги до структури звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Вимоги до оформлення звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Тема1. Організація управління підприємством
- •Динаміка основних показників господарської діяльності (вказати назву підприємства) за 20_ - 20_ рр.
- •Підведення підсумків виробничої практики з менеджменту
- •Критерії оцінювання виробничої практики з менеджменту
- •Зразок оформлення календарного графіку проходження виробничої практики з менеджменту
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Спеціальність 6.030601 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Календарний графік проходження виробничої практики з менеджменту
- •Форма відгуку за підсумками виробничої практики з менеджменту відгук
- •Зразок оформлення змісту звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Зразок титульного аркуша звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Зразок оформлення списку використаних джерел
- •Лист оцінювання
- •Критерії оцінки якості виконання звіту з виробничої практики з менеджменту
- •Перелік рекомендованої літератури
Тема 2. Планування як основа процесу управління підприємством
На практиці студент знайомиться з існуючою системою планування на підприємстві (в організації, установі) - організаційними формами, видами і методами, основними етапами та принципами. Визначає ефективність планування, що використовується на підприємстві (в організації, установі) та бар’єри на його шляху.
Завдання 1.
Визначте основні форми, типи і види планування, що використовуються на підприємстві (в організації, установі) і хто займається цими питаннями. Докладіть до звіту копію одного з планів.
Завдання 2.
Дайте перелік основних показників діяльності на підприємстві (в організації, установі), що плануються. Складіть порядок організації реалізації планів, що розробляються на підприємстві (в організації, установі), визначте, які правила, процедури, політика і тактика при цьому використовуються.
Завдання 3. Визначте, наскільки ефективним є вид планування, що використовується на підприємстві (в організації, установі), з якими бар’єрами зустрічається підприємство при реалізації функції планування, дайте пропозиції щодо його удосконалення.
Завдання 4. Проаналізуйте ефективність стратегічного планування, визначте основну стратегію діяльності підприємства (організації, установи)на сучасному етапі.
Завдання 5. Зробіть загальні висновки за темою 2.
Тема 3. Мотивація як фактор підвищення ефективності праці на підприємстві
На практиці студент знайомиться з системою мотивації на підприємстві (в організації, установі) - засобами і методами основними елементами процесу мотивації.
Завдання 1.
Визначте які елементи мотивації – винагорода чи потреба є основними в процесі мотивації діяльності на підприємстві (в організації, установі).
Завдання 2.
Визначте основні потреби, що примушують людей виконувати свої обов’язки, а також види і розмір винагородження, систему компенсації (традиційна нетрадиційна) на підприємстві (в організації, установі).
Завдання 3.
Визначте основні засоби соціальної мотивації, що використовуються на підприємстві (в організації, установі) (надання житла, оздоровлення і т.ін.) Проаналізуйте ефективність існуючої системи мотивації на підприємстві (в організації, установі), дайте пропозиції щодо її удосконалення.
Завдання 4. Зробіть загальні висновки за темою 3.
Тема 4. Контроль в управлінні підприємством
На практиці студент знайомиться з процесом управлінського контролю на підприємстві (в організації, установі), його видами і методамипорядком організаціїосновними принципами і етапами.
Завдання 1.
Визначте якою є система контролю на підприємстві (в організації, установі), які типи, види і методи контролю використовуються в процесі управління підприємством, з якими бар’єрами воно зустрічається при створенні системи контролю.
Завдання 2. Визначте основні принципи контролю, ефективність його використання і дайте пропозиції щодо його удосконалення. Результати аналізу оформіть у таблицю “Система контролю на підприємстві (в організації, установі)” (табл. 2).
Таблиця 2. Система контролю на підприємстві (в організації, установі)
Рівень управління |
Тип контролю |
Вид контролю |
Метод контролю |
Відповідальна особа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 3. Зробіть загальні висновки за темою 4.