39. Стандартизация и сертификация информационных систем.

Для оценки эффективности качества корпоративных систем используются международные стандарты: ISO 12000 — для оценки структуры, жизненного цикла ISO 13000 — методы оценки. В Европе функционирует комитет IEEE. Он разрабатывает стандартные оценки эффективности и качества информационных технологий. Существует ряд стандартов, используемых при разработке корпоративной информационной системы:• ISOIEC 12207 — стандарт на процессы и организацию жизненного цикла. Распространяется на все виды программного обеспечения

• RUP Rational Unified Process — итеративная методология разработки, включающая четыре фазы: начало, исследование, построение и внедрение. Каждая фаза может быть разбита на этапы итерации, в результате которых выпускается версия для внутреннего или внешнего использования. Прохождение через четыре основные фазы называется циклом разработки, каждый цикл завершается генерацией версии системы. Если после этого работа над проектом не прекращается, то полученный продукт продолжает развиваться и снова минует те же фазы

• RAD Rapid Application Development — методология быстрой разработки приложений, представляет собой комплекс специальных инструментальных средств, позволяющих оперировать с определенным набором графических объектов, функционально отображающих отдельные информационные компоненты приложений

• CDM Custom Development Method — методология по разработке прикладных информационных систем, рассчитанных на использование в проектах с применением Oracle.

Стандарт ISOIEC 12207 определяет структуру жизненного цикла, включая процессы, работы и задачи, которые должны быть выполнены во время создания информационной системы

40. Оценка эффективности кис.

ИС заметно меняют жизнь на предприятии,поэтому нельзя спроектировать новые системы или осмыслить функционирование уже существующих без знаний структуры бизнес-процессов предприятия. Основной эффект от использования ИС-возможное принятие более качеств.управленческих решений за счет улучшения качества предоставляемой инфы, обеспечение преимуществ в конкурентной борьбе. На эк.целесообразность применения ИТ в технологиях управления предприятия влияют квалификация сотрудников в области ИТ, наличие конкурентной борьбы при ведении бизнеса.

Проект по корпоративной информационной системе КИС относится кнаучно-исследовательским работам и является инновационным проектом. Издержки на проектирование КИС затрагивают трудовые, финансовые и материальные ресурсы.Экономическая эффективность проекта — отношение полученного эффекта от его внедрения к издержкам. Эффективность использования результатов проекта в деятельности предприятия определяется отношением уровня достигнутых социальных, экологических и экономических показателей к издержкам.В основу оценок эффективности использования результатов положены следующие основные принципы: рассмотрение эффективности использования результатов проекта на протяжении всего расчетного периода; сопоставимость условий сравнения результатов различных проектов; учет фактора времени; учет только предстоящих издержек и поступлений; учет всех наиболее существенных последствий использования результатов проектов; многоэтажность оценки; учет влияния инфляции;учет влияния рисков.Основным показателем, характеризующим абсолютную и сравнительную эффективность проекта, является значение ожидаемого экономического эффекта.

Для определения отдачи от внедрения ИС используются категории:

Прибыльность — финансовые меры для оценки результата инвестирования в ИТ анализ затрат и результатов, оценка прибыли на вложенный капитал;

Производительность — эффективность как результат работы с затраченными ресурсами и качество исполнения ИТ-услуг, зависит от специфики отрасли;

Ценность для потребителя — вклад ИИС в выполнение различных программ, проектов и бизнес-процессов. Эксперты сформулировали принципы, следование которым является обязательным условием успешного использования ИС: • Экономическая необходимость. • Финансовая целесообразность. • Простота структуры. • Быстрая отдача • Постоянное совершенствование.