3.10. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства

Залежно від спеціалізації навчання, наукових інтересів та особистих бажань студент повинен розробити конкретні та обгрунтовані пропозиції щодо удосконалення окремого напряму (напрямів) роботи підприємства або впровадження певного нововведення (інновації).

Пропозиції можуть бути спрямовані як на удосконалення існуючих функціональних напрямів діяльності підприємства (планово – економічна, управління персоналом, маркетингово – комерційна, фінансово – облікова діяльність тощо), так і передбачати принципові нововведення (впровадження нових продуктів, диверсифікація, переспеціалізація діяльності, здійснення реального чи фінансового інвестування, вихід на зовнішні ринки і т.д.).

Розробка пропозицій має грунтуватися на виявлених недоліках організації роботи підприємства, наявних резервах її удосконалення, вивченні вітчизняного й закордонного досвіду кращих підприємств аналогічного та споріднених профілів діяльності.

У звіті про проходження практики бакалаврів результати проведеної роботи викладаються за такою структурою:

- загальна характеристика суті пропозиції (нововведення, що пропонується здійснити);

- обгрунтування доцільності застосування пропозиції (нововведення) та очікувані результати від її реалізації, в тому числі розрахунок економічного ефекту (за можливості);

- стан готовності підприємства до введення пропозиції (нововведення);

- план організаційно – економічних заходів, необхідних для впровадження даної пропозиції.

4. Термін і порядок проходження практики, форми та методи контролю

Загальний термін проходження практики встановлюється учбовим

планом підготовки фахівців за напрямом підготовки 6.030601 «менеджмент».

Приблизний розподіл часу на проходження практики в структурних підрозділах підприємства наведено у календарному плані.

Орієнтувальний план практики

Розділ програми практики	Кількість днів
Оформлення перепустки, інструктаж з техніки безпеки та охорони праці	2
2. Загальне ознайомлення з підприємством - об'єктом практики.	1-2
3.Аналіз стану та результатів окремих напрямів діяльності підприємства - об'єкта практики	1-2
4. Планово – економічна діяльність підприємства.	2-3
5. Управління персоналом.	2-3
6. Управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства.	2-3
7. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.	2-3
8. Управління обліково - фінансовою діяльністю підприємства.	1-2
9. Стратегічне управління підприємством.	2-3
10. Управління інноваційною діяльністю підприємства.	1-2
11. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства.	1-2
12.Оформлення звіту з практики	1-2

Однією з найважливіших умов успішного проходження практики і виконання студентом-практикантом своїх обов’язків є вірна і чітка організація її на основі графіку, своєчасний і постійний контроль з боку керівників.

На протязі проходження практики студент веде щоденник. Крім того студентом-практикантом разом з керівником від підприємства складається і затверджується конкретний графік проходження практики.

Керівник практики від університету виїжджає на місце і здійснює контроль за дотриманням графіку проходження практики, виконанням повного обсягу завдань, перевіряє і рецензує звіт по практиці.

Керівник практики від підприємства організує і постійно контролює проходження практики у відповідності з програмою і затвердженим графіком, своєчасно перевіряє і затверджує звіт по практиці, складає відгук на роботу студента на практиці, що вміщує відомості про виконання програми практики, про ставлення студента до роботи.