
- •Київська гуманітарна академія Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності курсова робота
- •1. Сутність та види колективів, їх структура
- •1.1 Визначення трудового колективу
- •1.2. Принципи і методи побудови стабільного трудового колективу
- •1.3 Психологічні аспекти керування трудовим колективом. Психологічні типи керівників
- •1.4 Авторитет керівника і лідерство в трудовому колективі
- •1.5. Вплив керівника на психологічний клімат колективу
- •2. Стисла характеристика ват “Одеський торговий дім”
- •2.1 Загальна характеристика об’єкта дослідження
- •2.2 Особлива характеристика підприємства
- •3.Характеристика методів управління трудовим колективом ват “Одеський торговий дім”
- •3.1 Вплив стратегічних цілей підприємства на мотивацію персоналу щодо їх досягнення
- •3.2 Система індикаторів в управлінні персоналом підприємства
- •3.3 Критерії оцінки персоналу підприємства
- •4. Вдосконалення керівництва колективом ват “Одеський торговий дім”
- •4.1. Аналіз досягнутих результатів
- •4.2 Пропозиції, щодо вдосконалення керівництва трудовим колективом
- •4.3 Пропозиції, щодо вдосконалення роботи менеджерів - керівників колективу
- •Висновки та пропозиції
- •Література
2.2 Особлива характеристика підприємства
ВАТ "ОТД" є правонаступником ЗАТ "ОТД", яке виникло у 1996 році після того, як із МЗАО "ОТД" вийшов іноземний засновник. МЗАО у свою чергу було засноване у 1995 році Товариством покупців "народна приватизація", придбавшим за приватизаційні ваучери та грошові кошти недобудований універмаг.
Організаційна структура емітента
Головний орган ВАТ "ОТД" - загальні збори акціонерів. Збори обирають Раду акціонерів на чолі з Головою Ради. Рада призначає директора та головного бухгалтера.
Основні види товарів або послуг,що їх виробляє чи надає емітент Основним видом послуг, які оказує товариство, є здавання в оренду нерухомого майна.
Основними клієнтами товариства є орендатори - торгівельні підприємства та приватні підприємці.
Особливості стану розвитку галузі виробництва, в якій здійснює діяльність емітент - Конкуренція жорстка.
Істотні проблеми, які впливають на діяльність - нестача обігових коштів; велика конкуренція в галузі; добудова універмагу; високі ставки податкової системи України; неплатоспроможність населення; часта зміна податкового законодавства; високі відсотки за отримання банківського кредиту.
Прогнози та плани - будівництво Універмагу та введення в експлуатацію нових торгівельних площ.
Таблиця 2.6 Інформація про майновий стан та фінансово-господарську діяльність. Основні засоби (за 2010 рік)
Найменування основних засобів |
Власні основні засоби (тис.грн.) |
Орендовані основні засоби (тис.грн.) |
Основні засоби, всього (тис.грн.) |
|||
на початок періоду |
на кінець періоду |
на початок періоду |
на кінець періоду |
на початок періоду |
На кінець періоду |
|
1.Виробничого призначення: |
3 700.7 |
4 401.9 |
|
|
3 700.7 |
4 401.9 |
- будівлі та споруди |
3 108.6 |
3 122.8 |
|
|
3 108.6 |
3 122.8 |
- машини та обладнання |
374.9 |
822.4 |
|
|
374.9 |
822.4 |
- транспортні засоби |
|
|
|
|
|
|
- інші |
217.2 |
456.7 |
|
|
217.2 |
456.7 |
2.Невиробничого призначення: |
|
13.5 |
|
|
|
13.5 |
- будівлі та споруди |
|
|
|
|
|
|
- машини та обладнання |
|
|
|
|
|
|
- транспортні засоби |
|
|
|
|
|
|
- інші |
|
13.5 |
|
|
|
13.5 |
Усього |
3 700.7 |
4 415.4 |
|
|
3 700.7 |
4 415.4 |
Таблиця 2.7 Фінансові зобов'язання (на кінець 2001 р)
Види зобов'язань |
Дата виникнення |
Непогашена частина боргу (тис.грн.) |
Відсоток за користування коштами (% річних) |
Дата погашення |
Зобов'язання за цінними паперами |
Х |
1340 |
Х |
Х |
за векселями (всього) |
Х |
1340 |
Х |
Х |
Податкові зобов'язання |
Х |
401,7 |
Х |
Х |
Інші зобов'язання |
Х |
791,1 |
Х |
Х |
Разом |
Х |
2532,8 |
Х |
Х |