- •4.4. Использование информационных систем для бизнес-планирования
- •Динамические методы в инвестиционном анализе
- •Анализ чувствительности проекта в условиях высокой инфляции
- •4.5. Краткая характеристика пакета Project Expert
- •Эффективные средства описания внешней среды предусматривают:
- •Сетевой график проектов включает в себя:
- •План маркетинга включает в себя:
- •Производственный план включает в себя:
- •Формирование и использование капитала включает в себя:
- •Представление финансовых результатов предусматривает, что:
- •Эффективное средство для реализации сценарного подхода представляет собой
- •Особенности системы Project Expert
- •Финансовая модель компании
- •Отчетность в соответствии с Международными стандартами
- •Анализ проекта
- •Работа с группой проектов
- •Формирование бюджета
- •Связь с другими программами
- •Литература
Литература
1. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Prolnvest, 1995.
Весьма полезная книга, описывающая современные подходы по составлению бизнес-планов в соответствии с международными требованиями, лежащими в основе популярного компьютерного пакета Project Expert.
2. Kroenke D.M. Management Information Systems. - McGrow Hill, 1993.
Фундаментальная книга, обобщающая опыт использования информационных технологий и систем в менеджменте. Подробно рассмотрены организации и соответствующие информационные системы. Содержит многочисленные примеры и контрольные вопросы.
3. Laudon, Kenneth С. Essential of Management Information Systems: organization and technology. - New Jersey: Prentice-Hall, 1997.
Фундаментальная книга, обобщающая современный опыт использования информационных технологий и систем в менеджменте. Подробно рассмотрены организации и соответствующие информационные системы. Содержит многочисленные примеры и контрольные вопросы.
4. Martin E. Wainright Management Information Technology: What Managers Need to Know. -New Jersey: Prentice-Hall, 1999.
Фундаментальная книга, обобщающая современный опыт использования информационных технологий в менеджменте. Содержит многочисленные примеры и контрольные вопросы. Не случаен ее подзаголовок: "Что должны знать менеджеры".