
- •18. Методы планирования прибыли.
- •19. Факторы роста прибыли
- •20. Распределение и использование прибыли.
- •21. Показатели рентабельности и использование их в финансовом механизме.
- •22. Источники , объекты налогообложения и ставки налогов с корпораций
- •23. Специальные налоговые режимы.
- •I. Упрощенная система налогообложения (усн).
- •1. Ндс (кроме таможенного ндс, при ввозе товаров на территорию рф).
- •2. Налог на прибыль.
- •3. Налог на имущество
- •6% С доходов.
- •II.Единый налог на вмененный доход (енвд) по определенным видам деятельности
- •1. Ндс (кроме таможенного ндс, при ввозе товаров на территорию рф).
- •2. Налог на прибыль.
- •3. Налог на имущество
- •24.Оборотный капитал корпорации, его экономическая сущность.
- •25. Основы организации оборотных средств, их состав и структура.
- •Показатели эффективности использования оборотного капитала.
- •Определение потребности в оборотных средствах.
- •Источники формирования оборотного капитала.
- •Сущность и состав основного капитала.
- •Виды оценки основных средств корпорации.
- •Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе.
- •Инвестиции. Классификация и структура инвестиций
- •Инвестиционная политика корпораций.
- •Финансовые службы корпорации.
- •Виды ссудных счетов предприятия
- •Расчеты платежными поручениями. Инкассо.
- •Аккредитивная форма расчетов
- •Классификация инвестиций.
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Анализ альтернативных инвестиций.
- •Лизинг - метод инвестиций. Виды лизинга.
- •Расчет лизинговых платежей
- •Долгосрочные финансовое планирование и его методы.
- •44. Финансовый план - часть планирования на предприятии. Содержание оперативного финансового плана.
- •Цель, задачи и методы планирования финансов.
- •Потоки денежных средств и управление ими
- •Простые и сложные проценты.
- •Оценка вероятности банкротства.
- •Принципы организации безналичных расчетов.
- •Расчетный и другие счета предприятий в банках
19. Факторы роста прибыли
Основными факторами роста прибыли являются:
1) разработка и внедрение нового товара или товара более высокого качества. При этом масса прибыли и рост уровня рентабельности обеспечивается за счет увеличения выпуска продукции с более высокой рентабельностью, а также за счет роста отпускных цен при повышении качества продукции;
) освоение новых рынков. При этом возможен рост объема продаж;
3) внедрение новых прогрессивных методов производства, освоение новых видов сырья и материалов. Этот фактор тесно связан со снижением себестоимости продукции;
4) внедрение мероприятий по совершенствованию организации производства и управлению. Этот фактор относится к факторам роста производительности труда управленческого персонала;
5) применение рискованных мероприятий. Прибыль рассматривается как вознаграждение за риск;
6) привлечение заемных средств. До тех пор пока процентная ставка по банковским кредитам остается ниже нормы прибыли на вложенный капитал прибыль от привлеченных заемных средств растет и повышается рентабельность собственного капитала.
7) внешние факторы (независящие от предприятия): рост или снижение цен на сырье и материалы и др.;
влияние структуры рынка: рыночный спрос, динамика прироста населения, уровень доходов, размер цен и др.
9) факторы воздействия информации;
10) колебания конъюнктуры рынка;
11) признание деятельности предприятия особо полезной для общества.
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
· увеличение выпуска продукции;
· улучшение качества продукции;
· продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
· снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей рабочей силы и рабочего времени;
· диверсификация производства;
· расширение рынка продаж и др.;
Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшение качества продукции и использование факторов производства.
20. Распределение и использование прибыли.
Система распределения и использования прибыли должна стимулировать дальнейшее развитие данного вида деятельности и освоение новых, материально заинтересовывать в увеличении прибыли.
Порядок распределения и использования прибыли коммерческого предприятия определяется принятой в данном обществе на данном этапе его развития методологией присвоения прибыли. Действующий порядок распределения прибыли соответствует нынешнему этапу становления рыночных отношений, т. е. предприятие должно участвовать своей прибылью в формировании государственного бюджета, а оставшаяся часть прибыли должна быть распределена между собственником предприятия и собственником заемного капитала и других финансовых ресурсов в соответствии с заключенными договорами.
В законе о предприятии сказано: «Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет (чистая прибыль), поступает в полное его распоряжение. Предприятие самостоятельно определяет направления использования чистой прибыли, если иное не предусмотрено Уставом».
Государственное воздействие на выбор направлений использования чистой прибыли осуществляется через налоги, налоговые льготы, а также экономические санкции.
Общим для всех предприятий независимо от форм собственности и видов деятельности является распределение прибыли в соответствии с уставом и коллективным договором на следующие цели:
1) платежи в бюджет;
2) отчисления во внебюджетные фонды, созданные по решению правительства или местных органов власти;
3) формирование фонда накопления;
4) создание фонда потребления;
5) благотворительные цели;
6) другие цели (накопление средств для выкупа имущества и т.п.).
Чистый доход предприятия после уплаты налогов и отчислений (предпринимательский доход) используется для формирования:
фонда развития (фонда накопления), что соответствует приросту основных и оборотных фондов предприятия (прирост капитала);
фонда потребления (для повышения материальной заинтересованности работников предприятия в повышении эффективности и рентабельности предприятия);
резервного фонда, предназначенного для финансирования непредвиденных затрат, связанных с риском хозяйственной деятельности, других фондов, если они предусмотрены учредительными документами, законами, требованиями практики.
Размер фондов жестко не регламентируется, за исключением отдельных направлений их использования.
Фонд накопления и фонд потребления - это фонды специального назначения. Они образуются, если это предусмотрено учредительными документами.
Фонд накопления представляет собой источник средств хозяйствующих субъектов, аккумулирующий прибыль и другие источники для создания нового имущества, приобретения основных фондов, оборотных средств и т. п. Фонд накопления свидетельствует о росте имущественного состояния предприятия, увеличения собственных его средств.
Фонд потребления - источник средств, зарезервированных хозяйственным субъектом для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению коллектива. Фонд потребления направляется на выплату единовременных вознаграждений по итогам работы за год; на выплату пособий; на оплату проезда; на выдачу беспроцентных ссуд; на установление надбавок к пенсиям работающим пенсионерам и т.д.
Резервный фонд создается хозяйствующим субъектом на случай прекращения их деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Он является обязательным для акционерного общества, кооператива, товарищества, предприятия с иностранными инвестициями.
Планирование распределения прибыли осуществляется в два этапа:
на первом определяется потребность в прибыли по следующим направлениям ее использования:
а) для финансирования развития материально-технической базы предприятия - авансирования основного капитала.
б) для финансирования прироста собственных оборотных фондов - авансирование собственного оборотного капитала.
в) для создания финансовых резервов.
г) для погашения долгосрочных и среднесрочных кредитов банка и уплаты процентов по ним.
д) для погашения прочих видов кредитных обязательств предприятия (облигации) и уплата процентов по ним;
е) для обеспечения социального развития предприятия и повышения материальной заинтересованности работников с учетом потребности в социальных, культурных, жилищных мероприятиях и их стоимости.
ж) для обеспечения выполнения налоговых обязательств перед государством;
з) для выплаты дивидендов (если такие расходы предусмотрены учредительными документами).
На втором этапе сравнивается сумма потребности в прибыли по всем направлениям ее использования с возможностями предприятия по ее получению.
Общая сумма потребности в прибыли по основным вышеперечисленным направлениям ее использования представляет собой один из вариантов величины целевой прибыли предприятия.
Окончательные решения по планируемым направлениям использования прибыли принимаются после утверждения плана прибыли с учетом возможностей ее получения. Если план прибыли меньше или больше прогнозируемой прибыли исходя из потребности в ней, то это дает основание для уточнения величины прибыли, направляемой в соответствующие каналы ее использования.