- •18. Методы планирования прибыли.
- •19. Факторы роста прибыли
- •20. Распределение и использование прибыли.
- •21. Показатели рентабельности и использование их в финансовом механизме.
- •22. Источники , объекты налогообложения и ставки налогов с корпораций
- •23. Специальные налоговые режимы.
- •I. Упрощенная система налогообложения (усн).
- •1. Ндс (кроме таможенного ндс, при ввозе товаров на территорию рф).
- •2. Налог на прибыль.
- •3. Налог на имущество
- •6% С доходов.
- •II.Единый налог на вмененный доход (енвд) по определенным видам деятельности
- •1. Ндс (кроме таможенного ндс, при ввозе товаров на территорию рф).
- •2. Налог на прибыль.
- •3. Налог на имущество
- •24.Оборотный капитал корпорации, его экономическая сущность.
- •25. Основы организации оборотных средств, их состав и структура.
- •Показатели эффективности использования оборотного капитала.
- •Определение потребности в оборотных средствах.
- •Источники формирования оборотного капитала.
- •Сущность и состав основного капитала.
- •Виды оценки основных средств корпорации.
- •Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе.
- •Инвестиции. Классификация и структура инвестиций
- •Инвестиционная политика корпораций.
- •Финансовые службы корпорации.
- •Виды ссудных счетов предприятия
- •Расчеты платежными поручениями. Инкассо.
- •Аккредитивная форма расчетов
- •Классификация инвестиций.
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Анализ альтернативных инвестиций.
- •Лизинг - метод инвестиций. Виды лизинга.
- •Расчет лизинговых платежей
- •Долгосрочные финансовое планирование и его методы.
- •44. Финансовый план - часть планирования на предприятии. Содержание оперативного финансового плана.
- •Цель, задачи и методы планирования финансов.
- •Потоки денежных средств и управление ими
- •Простые и сложные проценты.
- •Оценка вероятности банкротства.
- •Принципы организации безналичных расчетов.
- •Расчетный и другие счета предприятий в банках
Инвестиционная политика корпораций.
Инвестиционная деятельность предприятия подчинена долгосрочным целям его развития. Поэтому она должна осуществляться в соответствии с разработанной инвестиционной политикой. Такая политика формируется в составе общей финансовой стратегии предприятия как самостоятельный ее блок. Этот блок является стержневым, так как направлен на реализацию не только финансовой, но и корпоративной стратегии предприятия — неполная или неэффективная реализация инвестиционной политики предприятия ставит под угрозу реализацию всего стратегического его набора.
Инвестиционная политика представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и постоянного возрастания его рыночной стоимости.
Разработка общей инвестиционной политики предприятия охватывает следующие основные этапы:
Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде
Исследование и учет условий внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка
Учет стратегических целей развития предприятия, обеспечиваемых его предстоящей инвестиционной деятельностью
Обоснование типа инвестиционной политики предприятия по целям вложения капитала с учетом рисковых предпочтений
Формирование инвестиционной политики предприятия по основным направлениям инвестирования
Формирование инвестиционной политики предприятия в отраслевом разрезе
Формирование инвестиционной политики предприятия в региональном разрезе
Взаимоувязка основных направлений инвестиционной политики предприятия
Финансовые службы корпорации.
Действенность финансовой системы предприятия определяется прежде всего четкой и слаженной его работой, а также в значительной мере организацией деятельности финансовой службы.
Важнейшими задачами финансовой службы являются:
обеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и инвестиционных проектов;
выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, работниками по выплате заработной платы и других обязательств;
своевременное и качественное осуществление анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и входящих в него единиц, изыскание путей увеличения источников собственных финансовых ресурсов, улучшения финансовой структуры;
содействие наиболее эффективному использованию финансовых ресурсов;
контроль за правильным использованием денежных средств и ускорением оборачиваемости оборотных средств.
Предприятие самостоятельно определяет структуру финансовой службы. Она зависит от общей организационной структуры управления предприятия, масштабов бизнеса.
В небольших и средних предприятиях вся финансовая работа может быть сконцентрирована в одном подразделении. Для этого целесообразно создать небольшую группу финансистов или возложить эту работу на двух-трсх экономистов-финансистов, подчиненных непосредственно главному экономисту или заместителю директора по экономическим вопросам.
На крупных предприятиях обычно создаются финансовые управления (центры, департаменты), подчиненные генеральному директору.
Финансовые центры могут состоять из различных подразделений (отделов, групп), например: финансово-кредитного планирования; оперативной финансовой работы; контрольно-аналитическое; по расчетам с покупателями; по расчетам с поставщиками; по расчетам с бюджетом, банками и другими организациями, налогового учета и планирования и др.
Финансовые службы занимаются разработкой финансовой стратегии, определяют политику предприятия в области привлечения и использования финансовых ресурсов, разрабатывают инструменты, необходимые для управления текущими финансовыми потоками. Таким инструментом является финансовое планирование.
Роль и значение финансового менеджмента постоянно возрастает, так как это фактор обеспечения стабильности и развития организации.
Финансовый менеджмент осуществляет планирование, привлечение и использование финансовых ресурсов, поиск резервов повышения эффективности их структуры и применения, устойчивости функционирования и развития бизнеса.