
- •«Академическая школа информационных технологий при пермском государственном университете»
- •1. Общие указания к содержанию и оформлению курсовой работы
- •1.1. Структура курсовой работы
- •1.2 Титульный лист
- •1.3 Содержание
- •1.4 Введение
- •1.5 Основная часть
- •1.6 Заключение
- •1.7 Список использованных источников
- •1.8 Приложения
- •1.9 Общие требования по оформлению основной части курсовой работы
- •1.10 Иллюстрации
- •1.11 Формулы
- •1.12 Ссылки
- •1.13 Сокращения
- •1.14.1 Оформление расчетов
- •1.15 Правила оформления графического материала
- •1.15 Общие требования
- •1.16 Задание (техническое задание)
- •2. Процедура защиты курсовой работы
- •2.1. Процедура и порядок защиты курсовой работы
- •2.2. Оценка курсовой работы
- •Задание на курсовую работу
- •3.1. Темы теоретической части курсовых работ по курсу «экономика»
- •3.2. Задания на практическую часть
- •3.2.1. Маркетинговые исследования рынка образовательных услуг
- •3.2.3. Расчетная часть: бизнес-планирование
- •Расчет прибылей и убытков
- •Расчет внереализационных расходов
- •Расчет уплаты кредита
- •«Академическая школа информационных технологий при пермском государственном университете»
- •230103 «Программирование в компьютерных системах»
- •Рекомендации рецензенту курсовых работ
- •Список рекомендуемой литературы
3.2. Задания на практическую часть
3.2.1. Маркетинговые исследования рынка образовательных услуг
Составьте анкеты по 8-10 вопросов каждая:
Для абитуриентов после 9класса;
Для абитуриентов после 11 класса;
Для родителей абитуриентов.
Проведите опрос респондентов соответствующей группы в одной из школ.
Проведите анализ собранной информации с применением средств Microsoft Office (табличная форма, диаграммы и графики).
Сделайте вывод и практические рекомендации для администрации АНОО «Академическая школа ИТ при ПГУ».
3.2.3. Расчетная часть: бизнес-планирование
Возможно две альтернативные возможности выполнения задания:
Сделать бизнес-план собственного предприятия, необходимого в том районе, где Вы живете или учитесь (пользуясь предложенным расчетом и примерными данными).
Сделать бизнес-план некого предприятия согласно предложенной таблице вариантов. Данный вариант, оценивается ниже.
Предприятие в процессе исследования рынка выяснило, что имеется возможность реализовать в месяц продукцию трех моделей в количестве: модель А – N штук, Б – X штук, В – С штук.
Для производства подобраны помещение, арендная плата, за которое составляет 10 тыс. рублей в месяц и оборудование трех типов.
Тип оборудования |
Количество оборудования |
Цена за ед., тыс. руб. |
Всего, тыс. руб. |
Тип № 1 |
2 |
64 |
|
Тип №2 |
2 |
46 |
|
Тип №3 |
3 |
55 |
|
Итого: |
|
Стоимость нематериальных активов предприятия: расходы на приобретение лицензии – 55тыс. рублей. Всего стоимость основных фондов и нематериальных активов – 232 тыс. руб.
Чтобы определить, сможет ли предприятие выпускать продукцию в полном объеме на указанном выше оборудовании, необходимо рассчитать мощность. Число рабочих дней в году 258 (Др), режим работы – двухсменный (Ссм), продолжительность смены tсм =8 часов.
Эффективный фонд рабочего времени:
Мощность оборудования различных типов:
,
где n – количество однотипного оборудования;
Оборудование |
Количество единиц |
Затраты времени на обработку единицы продукции (Ni) |
Регламентированные простои на ремонт оборудования (%пр) |
Эффективный фонд рабочего времени (Тэф), час |
Мощность (М), ед. |
Планируемый выпуск, ед |
Тип №1 |
2 |
1,7 |
2 |
|
|
|
Тип №2 |
2 |
3,2 |
2 |
|
|
|
Тип №3 |
3 |
3,5 |
2 |
|
|
|
Ведущим выбираем оборудование, чья мощность ниже. Рассчитываем планируемый выпуск продукции, с учетом требований рынка.(N+X+C)*12
Далее рассчитываем расход материалов для выпуска продукции
Изделие |
Норма расхода на единицу продукции, кг |
Выпуск в месяц, ед |
Выпуск в год, ед |
Цена 1 кг материалов, руб |
Расход материалов, кг |
Затраты на материалы, руб |
|||
В месяц |
В год |
В месяц |
В год |
||||||
Модель А |
12 |
|
|
25 |
|
|
|
|
|
Модель Б |
10 |
|
|
28 |
|
|
|
|
|
Модель В |
15 |
|
|
22 |
|
|
|
|
|
Итого: |
- |
|
|
- |
|
|
|
|
Подобным образом рассчитываются прочие затраты на основное производство, расходы на обслуживание и управление производством: заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих с начислением на социальные нужды, электроэнергия на технологические цели, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные коммерческие расходы.
Исходя из выше перечисленных расчетов определяют затраты на производство и реализацию продукции:
Затраты |
|||||
Наименование |
По моделям |
Всего, руб |
|||
А |
Б |
В |
|||
|
|
|
|
|
|
|
960 |
1200 |
864 |
|
|
|
20 500 |
1200 |
19 300 |
|
|
|
75 000 |
40 000 |
30 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 600 |
16 500 |
10 680 |
|
|
|
23 315 |
22 300 |
7 306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 000 |
80 000 |
60 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Постоянные расходы включают в себя расходы на аренду помещения, маркетинговые и рекламные исследования, амортизацию оборудования, административные и прочие расходы.
Предприятию важно установить цену на продукцию, ибо от этого зависят спрос на нее, прибыльность и рентабельность предприятия.
При установлении цены единицы изделия учитываются следующие факторы:
затраты на производство продукции;
возможность получения достаточной прибыли при изготовлении приемлемых по всем параметрам изделий;
необходимость поддерживать и расширять занимаемую нишу в условиях конкуренции.
Исходя из цен, определяют прибыль от реализации продукции:
Изделие |
Цена единицы продукции, руб. |
Количество единиц |
Выручка от реализации, руб |
Себестоимость продукции, руб |
Прибыль, руб |
||||
За месяц |
За год |
За месяц |
За год |
За месяц |
За год |
За месяц |
За год |
||
Модель А |
680 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Модель Б |
1150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Модель С |
900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
На основе ранее приведенных расчетов можно рассчитать прибыль предприятия.