33. Проектирование гис. Взгляды р.Ф.Томлинсона.

Успех создания ГИС определяется не только обоснованным выбором технического и программного обеспечения, но и обеспечением работоспособности ГИС, достижением ожидаемых результатов. Системы моделирования геогр инфо развиваются и применяются для обоснования принятия решений в самы различных областях, а в первую очередь – в управленческих структурах.

Гис- проект – уникальное предприятие по созданию и обеспечению функционированию ГИС: отвечающее поставленным требованиям, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий по техническому и кадровому обеспечению системы, с достижением определенных ее параметров, в условиях временных и ресурсных ограничений.

Основные положения процедуры разработки Гис-проектов – определение цели и задач организации, в которой или для которой создается Гис-проект, проектирование БД при планировании Гис-проекта.

Оценка требований: - необходимо собрать, структурировать и согласовать потребности в данных соответствующего персонала и выявить потенциальных пользователей и их запросы: необходимо выяснить какие задачи решаются, используя ПД; какие задачи решаются в настоящее время, без использования ПД, но имеют пространственный компонент; какие задачи в настоящее время не решаются, но желательны; кто будет использовать систему и каковы их роли; какие типы информационных продуктов должны быть разработаны в ГИС; какие ГИС приложения должны быть разработаны; какие данные будут необходимы, чтобы выявить заявленные задачи; будут ли данные распределенными и доступными многим пользователям; какие специальные меры защиты являются необходимыми. Ответы на эти вопросы позволят решить, какие данные необходимо хранить в проектируемой БД.

Масштабность целей разная, но выделяют: одноцелевые в рамках отдела или организации, многоцелевые масштаба отдела, корпоративные проекты.

Два взаимосвязанных направления – техническое и организационное. Организационное определяет взаимодействие людей, учавствующих в разработке и использовании ГИС-проекта, а также обеспечение поддержки проекта организацией. Техническое: функции системы, структура и содержание БД. На этом уровне планирования назначается руководитель и сформирован коллектив.

Задачи технического направления: - определение результата выполнения проекта и форма его представления

- определение информационного обеспечения

- определение необходимого ПО

- определение технического обеспечения

- определение необходимых процедур перехода на новый уровень работы организации с использованием ГИС

- определение необходимых специалистов.

Р.Ф. Томлинсон о ГИС:

- обсуждение стратегических целей проекта (для чего организация будет использовать гис)

- продумывание стратегии планирования

- проведение технического семинара с заказчиком или пользователями данных

- описание информационных продуктов

- определение охвата системы

- создание структуры БД

- выбор логической модели данных

- определение требований к системе

- проведение анализа затрат/выгод, процессов перехода на новую систему и рисков вообще

- составление плана внедрения системы