59. Мотивация гос и мун служащих.

Мотивация имеет свои особенности: стимулмрование труда гс в меньшей степени чем у др сфер работников определяется р-ом з\п. Престиж ГМС снизился из-за небольшого размера з\п => высокая текучесть кадров.В наст время преобладание служаших в возрасте 41-45 лет. Готовность молодежи д\поступления на службу объясняется действующим статусом Гос мун служащего , широкими возможностями и перспективами, кот открывает пребывание на службе. Во время деятельности человек приобретает навыки работы в административной сфере, но и обретает связи, полезные знакомства, способствующие ему в продвижении по карьерной лестнице даже после ухода из органов. Законы о ГМС предоставляют служащему значительные приемущества перед работниками др сфер (бесплатное повышение квалификации и проф-го уровня, пенсионное обслуживание за выслугу лет, предоставление жилья, служебного транспорта ). Все это служит фоном д\создания мотивационного эффекта при отборе и координации работ административного персонала региональных органов власти. проблема – внедрение новых информационных технологий.

60.Современ. Методы мотивации персонала и их использован. В сгму службы

Мотивация-долговремен. Воздействие на раб-ка в целях изменения по заданным параметрам ценностных ориентаций и интересов раб-ка след. Формиров. Труд. Потенциала.

Мотивация:

1.Материал.(-з/п, бонусы, -участие в прибыли, -участие в акционер. Капитале, -сберегат. Фонды, -скидки на свою продукцию, -Страхован. Жизни, -Льготы, -планы допол. Выплат)

2.Моральн.(-свобод. Время, творческ. Работа, обучение, мед. Обслуживание, обществен. Признание)