Задание для самостоятельной работы

Разработать собственный проект, на любую тему. Отчет по проделанной работе должен содержать:

1. Цели, преследуемые при разработке проекта.

2. Стадию планирования, которая включает в себя:

   • Создание списков задач. Задачи могут быть объединены в фазы, либо отдельные подзадачи в суммарные задачи, разделяющие проект на управляемые сегменты.

   • Расчет длительности задач. Программа использует длительности отдельных задач для построения расписания проекта.

   • Создание связей между задачами. Существуют такие задачи, которые не могут начаться до тех пор, пока не завершаться предыдущие. Между такими задачами может быть создана связь.

   • Ввод планируемых критических сроков и других ограничений.

   • Настройку и назначение ресурсов. MS Project не только отслеживает присвоение ресурсов задачам, но и распределяет назначения исходя из доступности ресурсов и информирует пользователя о ситуациях, когда тот или иной ресурс перегружен задачами, что приводит к невозможности их выполнения в указанные сроки.

   • Расчет стоимости ресурсов и задач.

   • Внесение корректировок в план в соответствии с планируемым бюджетом и датой завершения.

3. Стадию выполнения проекта:

   • Обновление данных о ходе выполнения задач. Программа дает возможность вносить данные о ходе выполнения в виде процента завершения, освоенного объема и оставшегося объема. После ввода данных расписание задач автоматически пересчитывается.

   • Сравнивание действительной и запланированной информации о задачах. Используя сохраненные базовые планы, программа предлагает различные варианты представлений, демонстрирующих базовый план в сравнении с текущим, а также отклонения базовых величин от текущих.

   • Просмотр планируемых и текущих затрат. Кроме получения данных об отклонениях выполнения задач можно сравнивать базовые затраты с текущими, а также обозначенными в расписании затратами.

   • Создание различных отчетов о ходе работ, затратах, освоении ресурсов и т. д., а также суммарного отчета о проекте.

Список рекомендуемой литературы

1. Эффективная работа: Microsoft Project 2002. Т. Стовер. – СПб.: Питер, 2004 – 843 стр.

2. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

3. Управление проектами. Справочник для профессионалов. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. М.: Издательство "Высшая школа", 2001. - 875 стр.

3