20. Преимущества и недостатки оао по сравнению с зао и ооо.

(не всё)

Преимущества

Число акционеров не ограничено.

Свободная продажа акций ОАО на рынке.

В ОАО не требуется открытие накопительного счёта и внесение денег в уставный капитал до регистрации.

Недостатки

Длительность учреждения.

Открытость информации (доступность конкурентам).

Обязанность раскрывать годовой отчёт общества, годовую бухгалтерскую отчётность.

Уставной капитал ОАО должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда на дату регистрации общества.

Необходимость регистрации выпуска акций.

20. Обязательные и необязательные органы акционерного общества.

О́рган (управле́ния) (в акционерном обществе или обществе с ограниченной ответственностью) — один из четырех возможных органов, предусмотренных законодательством Российской Федерации об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью, через которые общество осуществляет свою правоспособность. При этом два из них — общее собрание и единоличный исполнительный орган — являются обязательными, а создание Совета директоров (наблюдательного совета) и коллегиального исполнительного органа отнесено на усмотрение самого общества (за исключением акционерных обществ с числом акционеров более пятидесяти, для которых Законом РФ «Об акционерных обществах» также предусмотрено обязательное избрание Совета директоров).

Функционирование органов управления в обществе осуществляется по принципу разграничения полномочий. При этом наиболее важные вопросы деятельности общества отнесены к компетенции общего собрания, а вопросы оперативного управления — к компетенции единоличного исполнительного органа. При этом иногда говорят о принципе «остаточной компетенции» единоличного исполнительного органа, поскольку, как считается, в его ведение входит решение всех вопросов, которые прямо не отнесены к компетенции иных органов управления общества законами РФ и Уставом общества.

На практике обычно используются четыре варианта управления акционерным обществом, представленные на нижеследующих рисунках.

Во всех вариантах управления акционерным обществом обязательным является наличие двух органов управления: общего собрания акционеров и единоличного исполнительного органа, а также одного контролирующего органа управления — ревизионной комиссии. Поскольку задачей ревизионной комиссии является контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества, то ее, как правило, не рассматривают в качестве непосредственного органа управления акционерным обществом. Однако эффективное управление не может быть обеспечено без надежной системы контроля.

Различие вариантов управления акционерным обществом проявляется в определенном сочетании единоличного и коллегиальных органов управления.

Одним из важных вопросов является возможность контролировать деятельность организации, а также сформировать структуру органов управления в зависимости от целей и потребностей учредителя. В структуре управления есть обязательные и необязательные органы управления .

Обязательные для ООО:

·общее собрание учредителей;

·единоличный исполнительный орган;

·ревизионная комиссия (если в обществе более 15 участников).

Необязательные для ООО:

·совет директоров;

·коллегиальный исполнительный орган.

Обязательные для АО:

·общее собрание акционеров;

·совет директоров (если в АО более 50 акционеров);

·единоличный исполнительный орган;

·ревизионная комиссия (ревизор).

Необязательные для АО:

·коллегиальный исполнительный орган;

·счетная комиссия.

Обязательные для производственного кооператива:

·общее собрание членов кооператива;

·правление;

·председатель;

·ревизионная комиссия (ревизор).

Необязательные для производственного кооператива:

·наблюдательный совет.

Как видно из вышесказанного коммерческая организация существенно отличается от некоммерческой по многим параметрам. Коммерческая организация является отличной формой для сферы бизнеса, где главной целью является получение прибыли. При выборе организационно-правовой формы предприятия необходимо учесть все плюсы и минусы коммерческих организаций, четко выявить цели и задачи.