
- •Аннотация
- •Раздел 1 дисциплины «Всеобщее управление качеством» «системный подход»
- •Освоение техники мысле-схем (Mind-mapping)
- •1.1. Самостоятельая работа № 1-1. Разработать индивидуальные мысле-схемы на свободную тему и на тему «Ожидания от высшего образования в миэт» и описать их
- •1.1.2. Порядок выполнения срс.
- •Оформление отчета.
- •1.1.3. Теоретические основы техники мысле-схем
- •I. Законы содержания и оформления:
- •II. Законы структуры
- •Литература
- •1.1.4. Вопросы для самопроверки
- •Темы для выполнения домашних заданий по разработке мысле-схем
- •Инструкция по построению мысле-схем
- •Методика построения мысле-схем
- •Пример описания мысле-схемы
- •Раздел 1 дисциплины «Всеобщее управление качеством»
- •«Системный подход»
- •Освоение техники построения структуризованных
- •Потоковых диаграмм (Deployment Flow Chart – dfc)
- •Основные рекомендации по построению структуризованных потоковых диаграмм
- •Литература
- •1.2.4. Вопросы для самопроверки
- •Варианты процессов для выполнения заданий по построению структуризованных потоковых диаграмм
- •Инструкция по построению структуризованной потоковой диаграммы
- •Коллекция структуризованных потоковых диаграмм
- •Раздел 2 дисциплины «Всеобщее управление качеством» «статистическое мышление»
- •Освоение методов статистического управления процессами
- •Литература
- •2.1.4. Вопросы для самопроверки
- •Темы для выполнения самостоятельных работ по созданию контрольных листков, построению статистических контрольных карт и гистограмм
- •2.2.4. Вопросы для самопроверки
- •Темы для выполнения домашнего задания по построению схем Исикавы и диаграммы Парето
- •Основные рекомендации по использованию методов spc
- •Форма отчета по выполнению домашних заданий №1 и №2
- •Раздел 3 дисциплины «Всеобщее управление качеством» «непрерывное улучшение организации» освоение принципов и методов непрерывного улучшения процессов организации
- •3.1. Самостоятельная работа № 3-1. Сформулировать операциональные определения 3-х понятий по выбору (можно предложить собственные варианты понятий):
- •Прогноз,
- •3.2.2. Порядок выполнения заданий.
- •Литература
- •Вопросы для самопроверки.
- •Темы для выполнения домашних заданий по разработке программы улучшения процессов на основе цикла pdca с использованием операциональных определений понятий, применяемых на этапах улучшения
- •Основные рекомендации по разработке операциональных определений элементов программы улучшения процессов
- •Раздел 4 дисциплины «Всеобщее управление качеством» «человеческий фактор» освоение методов управления персоналом в смк, формирования команды и организация командной работы
- •4.1.2. Порядок выполнения срс.
- •4.1.3. Теоретические основы управления персоналом в условиях смк
- •Литература
- •4.1.4. Вопросы для самопроверки
- •4.1.5. Примеры элементов отчета по выполнению срс № 4-1.
- •Политика по отношению к персоналу
- •4.2.2. Порядок выполнения задания
- •4.2.3. Теоретические основы формирования команды
- •2. Нейтральные.
- •7. Контрольно-заказная (подконтрольно-подзаказная) четверка
- •Литература
- •4.2.4. Вопросы для самопроверки
- •4.2.5. Примерная структура мысле-схемы «Эффективная команда из 4-х человек».
- •4.3.2. Порядок выполнения задания.
- •4.3.3. Теоретические основы лидерства и командной работы
- •Литература
- •4.3.4. Вопросы для самопроверки
Литература
Гулидов Д.Н., Никифорова-Денисова С.Н, Ращинский В.П. и др. Качество подготовки в вузе специалистов для электронной промышленности.// Межотраслевой научно-технический журнал “Оборонный комплекс - научно-техническому прогрессу России” - 2005. - № 1, с. 3-9.
Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. Пособие. – М.: Гардарики, 1999. – 584 с.
Г.Р. Нив. Пространство доктора Деминга. Книга 1: Пер. с англ. – М.: МИЭТ(ТУ), 1996. – 344 с
1.2.4. Вопросы для самопроверки
Какова формулировка и сущность процессного и системного подходов в соответствии с 4-м и 5-м принципами СМК?
Какие определения организационных систем вы знаете и что в них главное?
Чем отличаются организационные системы от других видов систем, например, физиологических, биологических, космических и т.д.
В чем заключается задача руководителя организационной системы?
В чем сущность концепции «внутренних» поставщиков и потребителей и как ее использовать в управлении процессами?
В чем заключается польза системного видения организации?
В чем ценность процессного подхода?
Какие процессы входят в жизненный цикл продукции, и в какой последовательности?
Кто и как должен создавать взаимосвязи и сотрудничество между компонентами организации?
Чем «правило Джурана» отличается от «правила Деминга»?
Что такое оптимизация организационной системы и чем оптимизация отличается от субоптимизации?
Какие примеры оптимизации и субоптимизации вы можете привести?
Каковы причины субоптимизации?
В чем заключается эффект сотрудничества? Показать на схеме.
Какие управленческие решения для обеспечения эффективности улучшений должны быть приняты руководителем организации при отсутствии среды сотрудничества между подразделениями?
Каковы преимущества структуризованных потоковых диаграмм?
В какой последовательности создаются структуризованные потоковые диаграммы?
Как разрабатывается легенда для структуризованных потоковых диаграмм?
Какие символы относятся к основным, а какие к вспомогательным?
Как выполняются символы «диалога» и «распределения информации», когда они пересекают несколько границ процессов?
Варианты процессов для выполнения заданий по построению структуризованных потоковых диаграмм
Создание предприятия
Регистрация предприятия
Реорганизация предприятия
Уплата налога
Ремонт автомобиля
Продажа автомобиля
Получение заграничного паспорта
Поездка на отдых за границу
Написание и опубликование статьи (книги)
Презентация доклада на конференции (семинаре)
Поступление в МИЭТ
Подготовка и сдача экзамена
Один день обучения в МИЭТ
Выполнение домашнего задания
Регистрация брака
Посещение ресторана
Установка Интернета
Устройство на работу
Сдача задолженностей
Участие в научно-исследовательской работе на кафедре
Весенняя сессия
Обучение катанию на сноуборде (серфинге, горных лыжах)
Получение прав на вождение автомобиля
Выступление на Дне факультета
Приобретение профоргом месячного билета на автобус для группы
Другие по выбору