6. Сущность и формы разделения труда.

Разделение и кооперация труда- это основа рациональной организации пр-ва на предприятиях, которые предполагают наиболее целесообразное разделение производственного процесса на операции, расстановка рабочих и установление между ними производственных связей (каждый рабочий выполняет сравнительно узкий круг операций, что обусловило появление определенных профессий и специальностей и определение круга обязанностей каждого работника). Важным условием разделения труда являются крупные объемы производства и специализация. Большие объемы позволяют обеспечивать работой каждого работника, выполняющих сравнительно узкий круг родственных операций. Расширение объема пр-ва увеличивает потребность в специализированных рабочих, но их подготовка не требует много времени. На малых и средних предприятиях разделение труда может привести к неполной загрузке исполнителей работ. Виды разделения труда: общее- внутри общества; частное- внутри конкретной отрасли; единичное- на определенном предприятии. В рамках отдельных предприятий выделяют: Функциональное- обособление отдельных групп работников предприятия в зависимости от их роли на производстве. Функциональные группы работников: инженерно-технические, служащие, осн. рабочие, вспомогательные рабочие. Технологическое- группа работников, в зависимости от технологии, применяемой на предприятии. Оно предопределяет проф.состав работников, их специализацию, квалификацию, уровень. Пооперационное- обособление группы работников, специализирующихся на выполнении только одной или нескольких родственных операциях. Квалификационное- обособление группы работников в зависимости от уровня их квалификации. Разделение труда эффективно, если обеспечивается полная занятость работников и общие затраты труда на ед продукции сокращаются. Для небольших коллективов разделение труда не целесообразно, для них больше подходят рабочие, имеющие широкую подготовку по производственной деятельности.

7. Условия труда.

Делятся на группы: психофизиологические- физ.нагрузка, нервно-психическая нагрузка, рабочая поза, монотонность руда, режим труда и отдыха, травмоопасность. Санитарно-гигиенические- освещенность, вредные в-ва, микроклимат, механические колебания, шум, излучения, атмосферное давление, проф.инфекции. Эстетические- (производственная эстетика) это композиционная согласованность природного пейзажа и согласованность с техническим комплексом, обеспечение спец.одеждой и обувью в соответствием с требованием моды и безопасностью. Соц.психологические- сплаченность коллектива, хар-р межличностных и межгрупповых отношений. По данным некоторых исследований при повышении t от 26 до 36 гр работоспособность падает на 6% с каждым разом. Не менее значительное влияние на производительность труда оказывает шум, вибрация, окраска производственных помещений. В комплексе неблагоприятные условия труда явл-ся причиной повышенной заболеваемости и травматизма. Условия улучшения труда представляют собой целую систему мер: соц.экономических, технических и др. способствующих развитию и наиболее полному использованию физическизх и умственных способностей. Направления по улучшению условий труда работников использующих механизированное орудие труда: 1. Уменьшение неблагоприятного влияние на работника шума, вибрации и др. факторов. 2. Формирование комфортных условий труда путем внесения изменений в конструкцию серийной выпускаемой модели этого орудия. Так же важное значение в повышении эффективности использования рабочей силы имеет рациональны режим труда и отдыха. Исследование состояния физиологии человека и динамики его работоспособности в процессе работы выявили определенную закономерность в течение рабочей смены: период врабатываемости, производительность и утомляемость.

8. Принципы организации трудовых коллективов.

Главным требованием при формировании первичных трудовых коллективов является обеспечение условий, при которых каждый работник и коллектив в целом были бы подлинными хозяевами, свободными в своей производственной деятельности. Передача им в пользование ср-в пр-ва, оптимальные размеры коллектива, его управляемость, материальное и моральное стимулирование за достижение высоких конечных результатов. Основные формы организации труда: Бригада- это коллектив работников, выполняющих на основе разделения труда своими силами и в кооперации с др подразделениями предприятия весь цикл работ по производству продукции. На крупных предприятиях, как правило, создаются специализированные и отраслевые производственные бригады. Специализированные- пр-во одного видв продукции. Отраслевые- производят несколько однородных видов продукции (на одном и том же оборудовании).

9. Формы организации трудовых коллективов.

Главным требованием при формировании первичных трудовых коллективов является обеспечение условий, при которых каждый работник и коллектив в целом были бы подлинными хозяевами, свободными в своей производственной деятельности. Передача им в пользование ср-в пр-ва, оптимальные размеры коллектива, его управляемость, материальное и моральное стимулирование за достижение высоких конечных результатов. Основные формы организации труда: Бригада- это коллектив работников, выполняющих на основе разделения труда своими силами и в кооперации с др подразделениями предприятия весь цикл работ по производству продукции. На крупных предприятиях, как правило, создаются специализированные и отраслевые производственные бригады. Специализированные- пр-во одного видв продукции. Отраслевые- производят несколько однородных видов продукции (на одном и том же оборудовании).

10. Сущность и принципы коллективного подряда.

Экономическая сущность состоит в том, что коллектив работников берет на себя обязательство произвести определенное кол-во продукции с помощью закрепленных за ним ср-в пр-ва. А администрация предприятия (заказчик) обязуется своевременно предоставить коллективу необходимые материальные и производственные ресурсы и создать условия для успешного выполнения договора подряда и оплатить произведенную продукцию по заранее утвержденным ценам. Это внутрипроизводственные отношения, основанные на взаимовыгодной экономической заинтересованности заказчика и подрядчика в производстве большого кол-ва и лучшего качества продукции на принципе самоокупаемости производственных затрат. Формирование подрядного коллектива должно производиться с учетом следующих принципов: 1. добровольность участия и предоставление коллективу полной самостоятельности. 2. закрепление за подрядным коллективом на длительный срок объемов и видов продукции, работ и необходимых ср-в пр-ва. 3. доведение экономической обоснованности хозрасчетных производственных заданий с учетом достигнутого уровня пр-ва.

11. Формирование подразделений, работающих на коллективном подряде.

Это внутрипроизводственные отношения, основанные на взаимовыгодной экономической заинтересованности заказчика и подрядчика в производстве большого кол-ва и лучшего качества продукции на принципе самоокупаемости производственных затрат. На его условиях могут работать семьи, небольшие и более крупные производственные коллективы, связанные общностью интересов. Организация труда осуществляется в следующей последовательности: 1. определяется объем пр-ва продукции по видам, который планируется закрепить за подрядным коллективом, как правило, на длительный период. 2. Под закрепляемую продукцию уточняются или вновь разрабатываются технологические карты на ее пр-во. 3. На основе уточненных технологических карт определяется численность работников по специальностям, а так же необходимая потребность по машинам, оборудованию необходимых для обеспечения заданного объема пр-ва пр-ции. 4. Формирование подрядного коллектива должно производиться с учетом следующих принципов: а. добровольность участия и предоставление коллективу полной самостоятельности. б. закрепление за подрядным коллективом на длительный срок объемов и видов продукции, работ и необходимых ср-в пр-ва. в3. доведение экономической обоснованности хозрасчетных производственных заданий с учетом достигнутого уровня пр-ва. 5. Применение оплаты труда по прогрессивно возрастающим расценкам за продукцию в зависимости от объема ее пр-ва. 6. После формирования коллектив на своем собрании избирает руководителя и двух членов совета. 7. Заключается договор на коллективный подряд между администрацией предприятия и подрядным коллективом в лице руководителя предприятия и руководителя коллектива. 8. Хозрасчетное задание коллективу на текущий год (планирование производственной деятельности).

12. Планирование производственной деятельности подразделений, работающих на коллективном подряде.

Хозрасчетное задание коллективу на текущий год (планирование производственной деятельности). Состоит из: 1. дается план пр-ва продукции кол-ва на текущий год по видам и кол-ву с указанием качественных параметров и сроков пр-ва. 2. характеристика производственного потенциала коллектива: состав коллектива по форме (ФИО, специальность, стаж); состав машин и оборудования, переданных по акту пользования коллективу (наименование оборудования, год выпуска, срок службы и остаточная стоимость) 3. лимиты затрат на производство продукции. На начальном этапе организации данной формы труда разработка лимитов затрат на пр-во весьма важный и ответственный этап, в котором обязательно должны принимать участие службы: экономическая, технологическая, руководитель коллектива. Коллективу открывается в бухгалтерии лицевой счет, на котором будут отражаться доходы и расходы на сумму лимитов затрат, руководителю выдается чековая книжка. Руководитель, имея технологические карты, знает какой у него должен быть ежедневный расход на производство продукции.

13. Теоретические основы арендных отношений.

Более прогрессивной формы организации труда является внутрипроизводственная аренда, в основе которой лежит принцип рыночных отношений (купля-продажа). Суть таких отношений состоит в том, что предприятие арендодатель (одна сторона) передает другой стороне временно на определенный срок ср-ва пр-ва за арендную плату. Могут быть переданы: земля, строения и сооружения, машины, оборудование, те имущество, принадлежащее предприятию. При этом оно не теряет юридического права собственности на это имущество, а арендатор лишь использует его по своему назначению и не становится его юр.собственником. Вся произведенная продукция и доход полученный от реализации является собственностью арендатора.