
- •Тема 2: Аналіз трудових ресурсів
- •1.Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •2.Послідовність аналізу продуктивності праці
- •1.Послідовність аналізу продуктивності праці:
- •3.Аналіз оплати праці
- •Тема 3: Аналіз стану і використання оз підпр
- •Задачі аналізу і джерела інф.
- •2.Аналіз забезпеч підпр оз
- •3.Аналіз використання оз
- •4. Аналіз використ машин і механізмів
- •Тема 4: Аналіз матеріальних ресурсів
- •1.Аналіз за без підприєм матеріальними ресурсам
- •2. Аналіз забезпеченості мат рес
- •3.Аналіз використ матеріальних ресурсів
- •Тема 5: Аналіз витрат на виробництво продукції
- •1.Екон суть с/в прод-ї та задачі аналізу с/в.
- •2,Послідовність аналізу с/в прод-ї.
- •Тема 6: Аналіз формування та напрямків використання фін результатів діяльності під
- •1.Задачі аналізу
- •2. Послідовність аналізу фін рез
- •3.Діагностика ризику банкрутства п-ства.
- •Етапи проведення економічного аналізу
- •Предмет, метод, основні завдання еа
- •Особливості економ аналізу в нашій країні та історія його розвитку
- •Способи організації еа на підприємстві
- •Взаємозв’язок еа з іншими дисциплінами
- •Метод відносних різниць
- •Метод абсолютних різниць
- •Метод ланцюгових підстановок
- •Види інформаці, що викор. В еа
- •Традиційні та нетрадиційні методи, що використав в еа
- •Значення еа у виробництві
- •Прийоми елімінування їх особливості та викормтання
- •Тема 2: Аналіз трудових ресурсів
- •1.Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •2.Послідовність аналізу продуктивності праці
4. Аналіз використ машин і механізмів
На ефект вик ОЗ впливають фактори, пов’язані із ступенем забезпеч та ефект роботи машин та механіз. Аналіз здійсн за 2 ознаками: 1) аналіз екстенсивного вик маш і механ 2) аналіз інтенсивного вик маш і механ
Розпочинаючи аналіз склад баланс часу роботи машин.На основі балансу здійсн аналіз екстенсивного (коеф змінності, коеф вик календар фонду часу, коеф екстенсивного завантаження) та інтенсивного (середня виробітка одиниці обл., коеф інтенсивного завантаж.) викор машин і мехпн. На основі факторного аналізу виз резерви збільшення обсягів виробн за умов и покращення забезпеч підпр машин і механ.
Тема 4: Аналіз матеріальних ресурсів
1.Аналіз за без підприєм матеріальними ресурсам
До задач аналізу мат ресурсів нал:
визн заборгов підпрєм в цілому та окремими його структури підрозподіліів матер, паливо та інші метод
виявлення недоліків в організ мат техн. Забезпеч
дослідж причин, які вплинули на відхилення у вартості використ матер
оценка ефект використ матер ресурсів
пошук можливостей запровадитирес за без технології та використ вторинних ресурсів
розрах резервів економії мат ресурсів та мат витрат
абсол резервів збільш обсягів вироб
розробка заходів з реалізації та впровадж визначних резервів у виробництво
До виробничих запасів належать матеріали, паливо, запчастини, МШП. За призначенням запаси групуються на сировину і матеріали, допоміжні матеріали, паливо, тара, запчастини
2. Аналіз забезпеченості мат рес
Аналіз забезпеч підприємства почин з перевірки наявності плану та організ роботи мат-техн забезпеч.
Потреба підприєм в мат ресурсах могли покриватися за рах наступних наст напрямків:
1) централізованого в межах виділених факторів під викон дерзамовлень 2) в межах порядку опової торгівлі 3) за договорами 4) за рах де централ джерел
Етапи аналізу:1) здійсн перевірка правил розрах
2) обчис питому вагу внутр та зовн надходж мат.
3) досл обгрунтов та неохідн для кодного із джерел
4) визн сткпіньзабез матеріал ресурсами
5)дослід факторів, що вплив на зміну вартості витратних матеріалів.
Впливають 3 фактори: норм, цін, заміни.
3.Аналіз використ матеріальних ресурсів
Узагал показником, який харак ступінь використ мтер ресурсів на підприємстві є матеріалоємність продукції Мє=М/Q
Послідовність аналізу: 1) викок порів фактичного показз розрахун за минулий періоді по окремих пі др.
3) Розрах вплив окремих факторів на динаміку і відхил матер 4) обчисл вплив ефект використ матер ресурсів на обсг виробн 5) визн резерви зменшення та збільшення обсягу вироб під впливом факторів покращ за без підпр мат ресурсів та збільш ефек вик
(зміна ціни, норми запаси, застосов, безперебійне робота слиж там техн. За без, використ більш дешевих матеріалів на зміну дорожчих.