- •080502 – «Экономика и управление на предприятии (здравоохранения)»
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •Рекомендации по представлению контрольной работы для итоговой аттестации
- •Темы контрольнЫх работ по дисциплине «управление персоналом предприятия здравоохранения»
- •Темы контрольнЫх работ по дисциплине «кадровый менеджмент в здравоохранении»
- •Рекомендуемая литература
Рекомендации по представлению контрольной работы для итоговой аттестации
Для итоговой аттестации по дисциплинам (в форме зачета) студенту необходимо представить рассмотренную в контрольной работе тему в виде доклада. Время для доклада 5-7 мин., для ответов на вопросы – 2-3 мин.
В докладе необходимо отразить основные положения рассмотренной темы: дать определение ключевого понятия и раскрыть его сущностные признаки, привести примеры наиболее интересных выводов авторов, чьи публикации легли в основу контрольной работы.
Важно в докладе уделить внимание возможностям применения теоретических положений в практике управления кадрами в учреждениях здравоохранения.
Доклад должен сопровождаться иллюстрациями в форме мультимедийной презентации. Презентация выполняется в программе Microsoft Power Point. Объем презентации 5-7 слайдов. Первый слайд является титульным, содержит тему презентации и ФИО автора. Остальные слайды содержат рисунки, схемы и другие иллюстрации, раскрывающие понятия и основные положения темы, их взаимосвязи.
Не рекомендуется перегружать слайды как картинками, не несущими смысловой нагрузки, так и текстовым материалом.
Темы контрольнЫх работ по дисциплине «управление персоналом предприятия здравоохранения»
№ |
Тема |
Вопросы для рассмотрения |
|
|
Теории управления о роли человека в системе социально-трудовых отношений |
Эволюция социально-трудовых отношений (управление капиталом, управление трудом, управление знаниями, управление средой). Классическая, административная школы управления и школа «человеческих отношений». Теории X, Y, Z . Теоретические основы управления кадрами в сфере здравоохранении. |
|
|
Место и роль управления персоналом в системе управленческой деятельности |
Организация как институциональный элемент общественной системы. Система управления организациями. Место управления персоналом в системе управления организацией. Организации в сфере здравоохранения и роль управления кадрами в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Организационная структура системы управления персоналом |
Организационное обеспечение управления персоналом. Субъекты управления персоналом, их роли. Кадровая служба как координирующее звено. Структура и направления деятельности кадровых служб. Особенности деятельности кадровых служб в управлении персоналом учреждений здравоохранения. |
|
|
Методы управления персоналом Ира |
Административные, экономические, социально-психологические методы управления персоналом, их характеристика и особенности реализации в сфере здравоохранения. |
|
|
Технологии отбора и подбора персонала |
Понятия отбора и подбора персонала. Методы подбора и подбора персонала. Особенности применения подбора персонала в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Технологии оценки персонала |
Оценка персонала: понятие, цели и функции. Методы оценки персонала. Виды оценки и особенности применения методов оценки персонала в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Технологии адаптации работников в организации |
Понятие и виды адаптации работников в организации. Психологические и организационное сопровождение адаптации работников. Особенности адаптации персонала в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Управление этическими нормами деятельности организации |
Понятие профессиональной и корпоративной этики. Способы управления этичностью деятельности и поведения работников в организации. Кодексы как инструменты регулирования этичности поведения. Особенности применения этических кодексов в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Управление организационными конфликтами |
Понятие, виды и причины организационных конфликтов. Предупреждение организационных конфликтов. Способы разрешения организационных конфликтов. Особенности организационных конфликтов в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Управление дисциплиной труда в организации |
Понятие дисциплины труда Способы управления дисциплиной труда. Санкции за нарушения дисциплины труда. Особенности управления дисциплиной труда в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Управление высвобождением персонала |
Высвобождение персонала, причины и виды. Цели и методы высвобождения персонала. Особенности применения различных способов высвобождения персонала в сфере здравоохранения. |
|
|
Управление карьерой работников в организации |
Понятие и виды карьеры. Внутриорганизационная карьера. Этапы карьерного развития. Цели управления карьерой. Карьерограмма как инструмент управления карьерой. Особенности карьеры в учреждениях здравоохранения. |
|
|
Формирование кадрового резерва в организации |
Понятие и виды кадрового резерва. Технологии формирования кадрового резерва. Работа с кадровым резервом. Оценка эффективности кадрового резерва. |
|
|
Мотивация и стимулирование труда в организации |
Понятия мотивации и стимулирования. Виды и методы мотивации и стимулирования. Заработная плата как способ стимулирования труда. Особенности мотивации и стимулирования работников в сфере здравоохранения. |
|
|
Организация обучения персонала |
Цели и виды обучения персонала. Методы и технологии обучения. Организация обучения. Особенности обучения персонала в учреждениях сферы здравоохранения. |