Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
эа 26-39.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
51.92 Кб
Скачать

26. Задачи анализа материальных ресурсов и источники информации

Задачи:

  1. Определение уровня обеспеченности необходимых материальных ресурсов

  2. Уровень использования материальных ресурсов (оценка)

  3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов

  4. Выявление резервов и увеличение их использования

Источники информации:

  1. Баланс

  2. Отчет о финансовых результатах

  3. Приложение к балансу

  4. Данные бух учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов

  5. Договора на поставку

  6. Формы статистической отчетности о наличии материальных ресурсов

27. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

Особенности:

  1. На 1 этапе анализа изучаются нормы и нормативы, в которых заложена потребность в материалах в основной и не основной деятельности

  2. Изучаются нормы и нормативы положенных в основу расчетов для запасов

  3. Плановая потребность может измеряться: ед.измерения (штуки (для склада)); в денежном; в днях обеспеченности (для контроля за поставщиками)

  4. Формирование плановой потребности в мат.ресурсах осуществляется с учетом внутренних и внешних источников

ВВи-внешние,внутренние источники

ПП- плановая потребность

ФПМ-фактическое поступление материалов

ВИ-внутренние источники

ЗД-заключенные договора на поставку

К(обеспеченности мат.ресурсами по плану)= ∑ВВИ/ПП

К обесп. фактич =(∑ФПМ+ВИ)/ПП

К обесп.по плану =∑ЗД/ПП*ВИ

28.АВС-анализ материальных ресурсов

Анализ поставщиков материальных ресурсов

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности.

А- 5% наименований ресурсов, которые составляют 75% стоимости от всех ресурсов. Группа самых дорогих материалов. Требует мониторинга и контроля цен

В-20% наименований ресурсов, 20% -стоимость всех материальных ресурсов. Группа предусматривает контроль раз в месяц

С-75% наименований материалов, которые составляют 5% стоимости ресурсов. Контроль осуществляется раз в месяц.

XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла.

X — ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления

Y — ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями)

Z — потребление ресурсов нерегулярно

29. Анализ выполнения плана материально-технического снабжения

Параметры:

  1. Объем(по поставкам в натуральных единицах) К= фактич поставка в натур.ед/фактич плановая поставка в нат.единицах

  2. По ассортименту Кассорт =зачтенное по выполнению планового ассортименту/ общий плановый ассортимент

  3. По комплектности поступивших материалов на производство единицы продукции конкретного вида

  4. По качеству материалов:

    1. Определяют количество и стоимость из некачественно поступивших материалов

    2. Анализируют динамику поступивших некачественных материалов

    3. Анализируют рекламацию и претензии предъявленные поставщикам

    4. Динамика выставленных и удовлетворённых претензией

  5. По ритмичности поставок

Анализ складских запасов (Думаю что относится к другому вопросы, но к какому хз)

  1. Соостветсвие фактических запасов по важнейшим наименованиям

  2. Выявление не ходовых запасов (более года)

  3. Анализ оборачиваемости запаов

  4. Коборач =Себест-ть/среднегодовые запасы среднегод.запасы=(запасы на нач.года+запасы на конец года)/2

Длительность оборотов запасов(среднестатистич. Срок хранения)=прериод времени/коэф.оборачиваемости

Кзакрепления =средние запасы/ себесто-ть

Расчет суммы высвобожденных оборотов или вовлеченных в оборотных запасов

Экономия (перерасходов этих запасов Э(П)зап=сред.запасы/сред.запасы условные

Сред.запасы условные=с/с фактич/Кза базисн.период