- •Федеральное агентство по образованию
- •Российский государственный гуманитарный университет
- •Контрольные задания № 1 по английскому языку для студентов I курса заочной формы обучения
- •Перечень грамматических тем для изучения студентами-заочниками 1 курса.
- •Перечень лексических тем для усвоения материала
- •Коммуникативные ситуации.
- •Вариант 1 Выполняется студентами, фамилии которых начинаются с букв а – з
- •Прочитайте и письменно переведите текст.
- •II. Задайте 5 типов вопросов к каждому предложению (общий, специальный, альтернативный, разделительный, вопрос к подлежащему).
- •III. Переведите предложения на английский язык, используя необходимую форму сравнения прилагательных.
- •III. Переведите на английский язык:
- •V. Вставьте артикль , где это необходимо
- •Вариант 2 Выполняется студентами, фамилии которых начинаются с букв и – о
- •V. Вставьте артикль, где это необходимо:
- •Вариант 3 Выполняется студентами, фамилии которых начинаются с букв п – я
- •II. Задайте 5 типов вопросов к каждому предложению (общий, специальный, альтернативный, разделительный, вопрос к подлежащему).
- •III. Переведите предложения на английский язык, используя необходимую форму сравнения прилагательных.
- •IV. Переведите на английский язык:
- •V. Вставьте необходимый артикль
III. Переведите на английский язык:
1. Менеджер скоро получит повышение.
2. Клиент всегда прав.
3. Она дает советы в сфере финансов.
4. В этом магазине хороший ассортимент товаров.
5. Они берут кредит в банке каждый год.
6. Я не помню его имя.
7. У нас встреча. Мы обсуждаем проблему.
8. Наша компания строит новый просторный офис.
9.В этом месяце мы планируем уехать в Китай.
10.Мы согласны с условиями оплаты.
11. Вы очень устали. Давайте, я помогу перевести это письмо на английский.
12. Заказчики заинтересованы в этой модели у американской фирмы. Мы хотим обсудить некоторые вопросы и получить контракт.
13. В Нью-Йорке не все районы такие же красивые, как центр. В городе много грязных, перенаселенных районов с узкими улицами.
14 . Вы часто бронируете номера в отелях?
15. Г-н Блайк в офисе. Он читает деловые письма сейчас.
V. Вставьте артикль , где это необходимо
1. It’s … plant of … telephone equipment. … plant is outside Moscow. It’s … very large plant. … manager of our company is going to visit … plant with … Chief Engineer of GML on Friday.
2. … inspectors of … company would like to go to … plant in … afternoon.
3. There is … large bookshelf in my study. … bookshelf is on … wall. It is … nice bookshelf.
4. What’s … weather like today?
– … weather is very cold.
5. My company is interested in buying … machines Model B20.
6. There is … lot of accommodation at … seaside in … Great Britain, but … accommodation is very expensive.
7. … demand for … latest model of cars is very big in … Japan.
8. During … talks … Seller offered … Russian trade company … 12% discount on … price. … Buyer agreed to … discount and … companies signed … contract that day.
9. – Is Mr. Blake in … office?
– No, he isn’t. He has just left for … airport to meet … French trade representative.
10. … price for … pump was 500$. … offer suited … Buyers and they decided to sign … contract on those terms.
Ownership and Control
A more significant reason to question the assumption of profit maximization is that large firms are not run by their owners. A large company is run by a salaried board of directors and by the managers this board appoints. Although at the annual meeting the shareholders have the opportunity to dismiss the board, in practice this happens rarely. The directors are the experts with the information; it is hard for the shareholders, even in bad times, to be sure that different directors would raise the profitability of the company.
Economists call this a separation of ownership and control. Although the shareholders clearly want the maximum possible profit, the directors who actually make the decisions have the opportunity to pursue different objectives. Do the managers and directors have an incentive to act other than in the interests of the shareholders?
Managers’ salaries are usually higher the larger is the firm. Some economists have argued that this leads managers to aim for size and growth rather than the maximum possible profit. For example, such managers might spend large sums on advertising even though this secured only a relatively small addition to total sales.