
- •Приорітетні напрямки роботи щодо впровадження єдиної системи психологічної роботи з особовим складом у зс України.
- •Пріоритетні напрямки роботи щодо профілактики правопорушень у зсу.
- •3.Приорітетні напрямки роботи щодо соціального захисту військовослужбовців та членів їх сімей.
- •4.Приорітетні напрямки роботи щодо інформаційно-пропагандистської роботи в Збройних Силах України.
- •5.Приорітетні напрямки роботи щодо ідеологічної роботи та воєнно-ідеологічної підготовки в Збройних Силах України.
- •6.Сутність, мета та завдання виховної роботи з особовим складом.
- •Сутність гуманітарної та соціальної політики держави у зс України.
- •8.Сутність і напрямки військово-соціальної роботи у зс України
- •9.Сутність, мета та завдання військово-патріотичного виховання у зс України
- •10.Система роботи керівного складу щодо зміцнення військової дисципліни та правопорядку у підрозділі
- •11.Методика профілактики нестатутних взаємовідносин у підрозділі
- •12.Сутність, мета та завдання правового виховання військовослужбовців.
- •13. Завдання та організація інформаційно-пропагандистського забезпечення особового складу.
- •14. Організація культурно –виховної, просвітницької роботи та дозвілля у зс України.
- •15.Методика проведення культурно-виховної роботи та організації дозвілля в підрозділі.
- •16.Організація воєнно-ідеологічної підготовки та інформаційної роботи у військовій частині.
- •17. Організація морально-психологічного забезпечення занять з бойової підготовки.
- •18. Організація морально-психологічного забезпечення вартової служби.
- •19.Організація морально-психологічного забезпечення бойового чергування.
- •20. Методика аналізу та підведення підсумків стану військової дисципліни.
- •Основні напрямки морально-психологічного забезпечення підготовки та ведення операцій (бойових дій) у зсу.
- •22.Організація морально-психологічного забезпечення оборони.
- •23.Організація морально-психологічного забезпечення наступу.
- •24. Організація індивідуально-виховної роботи у підрозділі
- •Обов’язки заступника командира роти (батареї) з виховної роботи (по роботі з особовим складом).
- •116. Заступник командира роти з виховної роботи зобов'язаний:
9.Сутність, мета та завдання військово-патріотичного виховання у зс України
Основи ВПВ покладене формування патріотизму як найвищої функції цінності, що проявляються у любові до Батьківщини, прагненні захищати її, проявляється в постіхних вчинках і діяльності людини.
ВПВ- цілеспрямований, системний, організаційний, планомірний вплив субєктів на сівдомість та поведінку о/с за для формування патріотизму через виховання високих громадських, військово-професійних, фізичних якостей, необхідних для підвищення рівня морально психологічного потенціалу, що забезпечує сумліне виконання військовослужбовцями службових обов’язків.
Основні завдання ВПВ:
- утвердження у у свідомості о/с любові до України, ЗСУ, історії військовх традицій.
- виконання поваги до КУ, законів, вимог військової присяги , статутів ЗСУ, моральних норм поведінки
- формування гордості і поваги до державних символів Укр., бойових прапорів, військової символіки,
- поглиблене з історії Укр., проти дія викривленю та фольсифікації історії
- збереження військових традицій та започаткування нових.
- використання ВПВ громадських, молодіжних та ін. організацій.
- формування позитивного іміджу ЗС, підвищення престижу військової служби.
Система заходів ВПВ:
- загально-цільові заходи з формування о/с патріотизу.
- тематичні заходи.
- тематичні заходи культурно-виховних та просвітницької роботи.
- допризивна підготовка.
10.Система роботи керівного складу щодо зміцнення військової дисципліни та правопорядку у підрозділі
Система роботи із зміцнення дисципліни та правопорядку в підрозділі (частині) – це комплекс заходів і основних напрямків роботи командирів (начальників) щодо досягнення у підпорядкованих військових підрозділах (частинах) позитивного МПС-у особового складу, свідомої дисциплінованості військовослужбовців, бездоганного та неухильного дотримання ними порядку і правил, встановлених військовими статутами та іншим законодавством України.
Ця система має відповідати вимогам Міністра оборони та передбачає:
По-перше, глибоке вивчення, осмислення й усвідомлення командирами (начальниками) основних вимог статутів, військового законодавства України, наказів Міністра оборони щодо зміцнення військової дисципліни.
По-друге, регулярну роботу посадових осіб у підпорядкованих їм підрозділах із всебічного вивчення стану служби військ, військової дисципліни та правопорядку, виконання особовим складом у повсякденній життєдіяльності вимог законів, статутів, наказів і директив Міністра оборони та інших керівних документів;
По-третє, заслуховування звітів командирів підрозділів та інших посадових осіб про стан військової дисципліни, їх особистий внесок у її зміцнення, формування і розвиток дисциплінованості у кожного воїна.
По-четверте, підведення підсумків роботи із зміцнення військової дисципліни та правопорядку відділеннях (екіпажах, обслугах), взводах, ротах (батареях), батальйонах (дивізіонах), полках (на кораблях) згідно вимог Міністра оборони.
По-п’яте, вивчення, аналіз, узагальнення і впровадження передового досвіду роботи по зміцненню військової дисципліни та правопорядку.
По-шосте, чітку організацію методичної роботи, яка передбачає навчання підлеглих командирів (начальників) практиці МПЗ військової дисципліни та профілактики правопорушень.
По-сьоме, постійну турботу про покращення якісної характеристики та рівня підготовленості суб’єктів МПЗ військової дисципліни, правопорядку і профілактики правопорушень.
По-восьме, систематичний аналіз, корегування і затвердження планів роботи підлеглих посадових осіб щодо зміцнення військової дисципліни та правопорядку згідно вимог Міністра оборони та інших старших начальників.
Методи МПЗ військової дисципліни – це способи і прийоми впливу на свідомість, підсвідомість, мотиваційну, емоційно-почуттєву і вольову сферу психіки військовослужбовця, його поведінку і військово-професійну діяльність з метою досягнення бездоганного ставлення до виконання службових обов’язків. До них належать: методи довір’я, поваги до особистості військовослужбовця та її гідності; методи формування свідомості особистості воїна (переконання, заохочення, примус); метод особистого прикладу командира (начальника); метод доручення підлеглому; метод вправи; метод створення виховуючих ситуацій; метод осуду негідної поведінки військовослужбовця; психодіагностичні, психокорекційні, психореабілітаційні методи тощо.
Форми МПЗ військової дисципліни – це організаційні заходи, які цілеспрямовано плануються, ретельно готуються і якісно проводяться з метою усвідомлення військовослужбовцями вимог законів, статутів, моральних норм поведінки та їх свідомого неухильного дотримання. Форми залежать від стану військової дисципліни та правопорядку в підрозділі (частині), рівня МПС-у особового складу, поставлених завдань та інших чинників. Найчастіше застосовуються індивідуальні і групові форми МПЗ військової дисципліни.
Основними критеріями оцінки стану дисципліни та ефективності системи роботи по її зміцненнювиступають:
по-перше, рівень бойової готовності підрозділу, частини (корабля). Бойова готовність і дисциплінатісно пов’язані. Якщо військова дисципліна умова бойової готовності, то стан бойової готовності найбільш ефективний критерій її оцінки;
по-друге, ступінь підтримання у підрозділі (частині) статутного порядку, його відповідність вимогам Міністра оборони, військовим статутам і настановам;
по-третє, особиста взірцевість в дисципліні командирів (начальників). Це дає можливість командиру і його заступнику з виховної роботи проводити МПЗ предметно, з конкретними категоріями військовослужбовців, мобілізувати з цією метою громадськість;
по-четверте, комплексне проведення інформаційно-пропагандистської, організаторської, соціально-правової, культурно-виховної і просвітницької роботи, ступінь дієвості їх форм і методів;
по-п’яте, ефективність і стан дисциплінарної практики командирів і начальників всіх рівнів та іншікритерії.