Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпори по пс.праці.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
593.41 Кб
Скачать

19.Роль концепції «наукового менеджменту» у розвитку психології праці.

Концепція «Наукового менеджменту» започаткована американським інженером Ф.У.Тейлором, а потім розвинутий у роботах американських дослідників Г.Ганттон та подружжя Ф. і Л.Гілберт.

Основна увага в рамках цього підходу приділялась проблемам підвищення продуктивності праці за допомогою внесення в процес управління науково обгрунтованих змін:

-розробку стандартних методів виконання роботи для кожного працівника;

-попередній відбір працівників, які мають відповідні здібності;

-навчання найбільш стандартним методам праці;

-забезпечення процесу виконання завдань та подолання можливих перешкод;

-забезпечення морального стимулювання).

Американський інженер Ф.Тейлор, який почав перші досліди з наукової організації праці ще у 1882 році, а пізніше написав книгу "Менеджмент". Він на­давав великого значення вивченню і раціоналізації трудових дій і ви­сунув три положення щодо організації та управління виробничим про­цесом.

А). Необхідно здійснювати детальну розробку способів і прийомів трудової діяльності робітника на основі наукової організації праці, що передбачає вироблення законів, правил, формул, якими слід замінити особистіші судження окремих робітників. Це означає жорстку регламентацію і стандартизацію методів і прийомів ^ роботи, обов'язкове використання удосконалених знарядь, врахування умов праці, розмежування функцій планування і виконання, концентрацію ініціативи і управління в руках адміністрації виробництва.

Б).Слід зосередити увагу на чинниках мотивації, на суб'єктному ставленні робітника до власної трудової діяльності, на формуванні пе­реконання робітника у корисності праці для себе. Основним стимулом праці визнаються передусім гроші, тобто економічні мотиви.

В).Головною є орієнтація не на маси, а на кожного конкретного працівника, на його антропологічні, психологічні особливості, до яких мають пристосовуватись знаряддя праці.

Система Тейлора відповідала соціально-економічним умовам виробництва США на початку XX століття, для яких були притаманні велика кількість емігрантів, етнічні і національні розбіжності, інтенсивна конкуренція та експлуатація робочої сили.

2.Послідовник Ф.Тейлора американський вчений Ф.Гільберт також надавав великого зна­чення вивченню та раціоналізації робочих дій. Результати своєї роботи в цьому напрямку він узагальнив у 1911 році в книзі "Вивчення рухів. Досвід підвищення продуктивності праці робітника". Цінним у погля­дах цих спеціалістів було переконання у необхідності проведення нау­кового аналізу системи трудових дій, вилучення з неї зайвих і неефек­тивних операцій, розробки правильних прийомів праці.

Використання зазначеного підходу дало можливість підвищувати ефективність праці (на основі перенесення ідей інженерних наук на управління в найнижчій виробничій ланці), але при цьому недостатньо приділялось уваги потребам працівників та соціальному контексту праці, що призвело до посилення конфлікту між менеджером та працівниками.