Содержание.

Введения 4.

1. Характеристика предприятия.

1.1 История предприятия 7.

1.2 Основные виды дейтельности 9.

1.3 Основные технико-экономичекие показатели 10.

2. Организация оперативного учета и регулирование производства

2.1 Теоретические основы 19.

2.2 Организация оперативного учета и регулирование производства

ОАО «Белкамнефть» 26.

Заключение 44.

Список литературы 45.

Введение

Управленческий учет появился на Западе под влиянием развития и углубления рыночных процессов как элемент практической деятельности предприятий и фирм. Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной о долгосрочной перспективе. Управленческий учет не представляет собой учет в узком смысле слова как систему сбора, регистрации и обобщения информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений. Объекты управленческого учета: Издержки в целом по предприятию и по структурным подразделениям; Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений; Финансовые результаты центров ответственности; Внутреннее ценообразование; Бюджетирование и внутренняя отчетность. Основной целью управленческого учета является калькулирование себестоимости. Эффективное управление ресурсами опирается на основополагающие теоретические и практические исследования В раскрытии управленческого учета как элемента системы бухгалтерского учета. В исследовании четкого понятия управленческого учета, метода и объекта исследования и задач, стоящих перед ними. Основополагающей задачей является эффективное использование вложенных в предпринимательскую деятельность средств и максимальное получение прибыли. Особое место занимает исследование управленческого учета в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждое предприятие в силу своих производственных особенностей должно выбрать самостоятельно меод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике. Глубина, степень детализации затрат и периодических расходов должны определяться на предприятии самостоятельно.  Немаловажная роль в области исследования управленческого учета отводится изучению взаимосвязи управленческого учета и налогового планирования, а также планированию, бюджетированию. Управленческий учет в обязательном порядке предполагает расчет точки безубыточности и ее анализ, что позволит предприятию избежать банкротства. Для упрощения учета в настоящее время расходы на управ­ление относятся не на все виды деятельности, а практически полностью на производство. Что касается расходов второй груп­пы, то они целиком относятся на производство. В сложившейся практике учета расходы на организацию производства и управление принято подразделять на две груп­пы: общехозяйственные и общепроизводственные. К общехо­зяйственным расходам относят затраты, связанные с управле­нием хозяйством и его обслуживанием в целом. К общепроиз­водственным расходам относят затраты, связанные с организацией производства и руководством отдельными отраслями производства и их обслуживанием. В зависимости от места возникновения различают общепроизводственные расходы в растениеводстве, животноводстве и прочих отраслях. Кроме того, общепроизводственные расходы должны подразделяться также по бригадам и фермам. В этом случае в растениеводстве выделяют отраслевые расходы, относящиеся целиком к отрас­ли, и общебригадные, относящиеся только к бригадам; в жи­вотноводстве — соответственно отраслевые и общефермские расходы. Задачами учета расходов на организацию производства и уп­равление являются: правильное документальное оформление операций, точный и своевременный учет затрат по их видам и статьям, контроль за уровнем расходов на содержание аппарата управления и снижением этих затрат, правильное распределе­ние расходов по объектам затрат основного производства.

1. Характеристика предприятия. Оао «Белкамнефть».

1.1 История предприятия.

В 1970 году в связи с расширением сети автомобильных дорог Удмуртской Республики, существует необходимость vyazuschih материалы для подготовки асфальтобетонных смесей. В 1974 году Правительством Удмуртской Республики было выделено земли для строительства комплекса по производству битума в Ижевск, ул. Пойма 115 'B'. Строительство нефтяного битума установки началось в 1974 году и было завершено в 1982 году была введена в эксплуатацию в 1983 году.

 Установка была частью УПТК ГУП «Udmurtavtodor". В первый год из нефтяного битума было установлено EMS 924 тонн битума БНД 90/130. нефтебитумного завода во время запуска состояла из двух технологических систем: - производство битума из сырой нефти - производство битума из tar.At время запуска нефтяной битум завод произвел 180 тонн в день после Модернизация в 1987 году, производительность была увеличена до 300 тонн в 2005 году day.In реорганизована GUDP УР «Ижевский битумный завод» в результате компания была создана ОАО «Белкамнефть».

В том же году был проведен техническое перевооружение установки нефтяной битум и «Белкамнефть» начал выпускать прямогонный бензин, дизельное топливо, мазут, девственные oil.February 8, 2007 протокол № 24, утвержденным директором Департамента энергетики России Федерации Министерство промышленности и Яновский Мигдал. установки нефти и газового конденсата ОАО «Белкамнефть» был включен в реестр (список) существующих нефтеперерабатывающих заводов в России. ОАО «Белкамнефть», получены необходимые лицензии проведение основной деятельности: осуществление операционной взрывоопасных производственных объектов при осуществлении погрузки - разгрузки деятельности в отношении опасных грузов по железной дороге, на осуществление сбора, использования, утилизации, транспортировки и утилизации опасных отходов.

 ОАО «Белкамнефть», единственное предприятие в Удмуртской Республике, которая переработкой нефти. Компания работает по договору толлинга, то есть оказание услуг для tolling.Refining компании "Белкамнефть" составляет 7000 тонн в month.Currently, Белкамнефть от поставляемого сырья - сырой нефти и конденсата производит следующие виды продукции: • нефть; • дизельное топливо; • Отопление легкой нефти; • Прямой нефти, в дополнение к продукции ООО «Белкамнефть» может привести к: • дорожных битумов;

Основные производственные подразделения ОАО «Белкамнефть»

1.2 Основные виды деятельности.

ОАО «Белкамнефть» производит и подготовки нефти в Республике Удмуртия, Башкортостан и Кировской области. ОАО «Белкамнефть» является оператором производства на предприятиях ООО «Белкамнефть», ООО «Удмуртская национальная нефтяная компания", ОАО "Удмуртская нефтяная компания», ООО «Удмуртгеология», ОАО «Уральская нефть», ООО «Региональный нефтяной консорциум", ООО " Рябовский "Компания" Reshetnikovskaya нефтяная компания ", ООО" Окуневская ". На балансе группы компаний" Белкамнефть "составляет 49 нефтяных месторождений. Текущие извлекаемые запасы промышленных категорий составляют 85,4 млн. тонн нефти.

В 2011 году ОАО «Белкамнефть» пошли на рекорд по производству уровень добычи нефти - 4 млн. 258 000 942 тонн нефти, что на 7% выше, чем в 2010 году. Рост объемов производства стало возможным благодаря интенсивному внедрению современных геологических и инженерно-бурение operations.During 2011 году компания на объектах было проведено 840 геолого-технических мероприятий, что является 9,2% больше, чем в предыдущем году. Введен в эксплуатацию 30 новых нефтяных скважин в десяти областях: Центральный, Patrakovskom, Yuskinskom, Oblastnovskom, Tukmachevskom, Восточной Postolskom, турецкий, Pioneer, Korobovskom и Вятской области Арлан области, включая шесть полей вводится с 25 скважин drilling.On реализации экологических программ в 2011 году было направлено 825 310 000 рублей.

ОАО «Белкамнефть» была основана в 1997 году, сегодня является лидером в области нефтяной и газовой промышленности Удмуртской Республики в ряде ключевых показателей. С момента своего основания компания произвела более 25 миллионов тонн нефти. Вступление в состав "РуссНефти" позволяет компании постепенно увеличивают объемы производства и вносит значительный вклад в его развитие и рост.

Компания "РуссНефть" находится в десятку крупнейших нефтяных компаний в стране. Его структура состоит из 21 заводов, два нефтеперерабатывающих завода и собственная розничная сеть, расположенная в 14 регионах России и странах СНГ. В компании работают более 20000 сотрудников.

В состав "РуссНефти" "Белкамнефть" пришел в декабре 2003 года, поэтому значительный рост не только в добыче нефти и прибыли, но и значительно были увеличены рабочие места. В связи с этим значительно увеличился объем информации, количество записей, отчетов и т.д. необходимо решение, которое позволит создать единое информационное пространство управления персоналом, но, главное, единой базы данных. До этого счета и расчеты персонала в компании на основе развития KIVTS БашНИПИнефть, которые не может решить проблему, связанную с компанией.

ОАО «Белкамнефть», единственное предприятие в Удмуртской Республике, которая переработкой нефти. Компания работает по договору толлинга, то есть оказание услуг для толлинга.