6. Оплата праці. Мотивація персоналу

Система матеріального стимулювання на ПП"Спайс" включає заробітну плату, грошові премії, і іноді в якості інструменту матеріального стимулювання використовується система участі працівників у прибутку підприємства. Заробітна плата - винагорода працівників за працю і її кінцеві результати. Підприємство зобов'язане виплачувати працівникам заробітну плату не нижче встановленого державою мінімального рівня.

Політика заробітної плати на мікрорівні здійснюється на основі договірного регулювання оплати праці найманих працівників шляхом укладення системи тарифних угод. Тарифна угода - це договір між представниками сторін переговорів з питань оплати праці та соціальних гарантій. Норми генеральної тарифної угоди обов'язкові для обліку на інших рівнях колективних переговорів як мінімальні гарантії, на кожному рівні сторонами тарифних угод виступають профспілки і власник або уповноважений ним орган.

При прийомі працівників за контрактом за згодою працівника можуть встановлюватися в контракті умови оплати, як передбачені в колективному договорі, так і індивідуальні умови.

У колективному договорі передбачені оплати нижче ніж в генеральному, галузевих тарифних угод, але не нижче державних норм і гарантій на період подолання фінансових труднощів, на термін не більше 6 місяців .

Організація оплати праці на ПП"Спайс" базується на наступних принципах:

1) однакова оплата праці за рівну працю незалежно від статі, віку, національності;

2) всебічна диференціація оплати праці з урахуванням складності, характеру і змісту праці, а також індивідуальної продуктивності;

3) оплата праці на рівні, що забезпечує відтворення робочої сили, відповідно до рівня кваліфікації та створення умов для зростання індивідуальної зарплати за рахунок трудових зусиль працівника;

4) забезпечення випереджального зростання продуктивності праці в порівнянні із зростанням середньої зарплати;

5) простота і ясність - кожен працівник повинен знати за які показники праці зарплата збільшується, а за які зменшується;

6) гнучкість.

Для правильної організації оплати праці на підприємстві необхідно знати яку кількість праці потрібно для виконання тієї чи іншої роботи, інакше - норму праці.

Нормування праці - визначення максимально допустимої кількості часу для виконання роботи або операції за даних організаційно-технічних умовах.

Виходячи з необхідних витрат часу на виконання окремих робіт або їх елементів, розрізняють наступні види норм: норма чисельності, норма часу, норма виробітку, норма обслуговування і нормоване завдання.

Розробка норм на підприємствах здійснюється дослідно-статистичними і аналітичними методами.

Найбільш прогресивний - аналітичний метод, оскільки він продовжує наукові підходи до формування норм, а дослідно-статистичний метод тільки фіксує становище, що склалося на підприємстві в попередній період.

Тарифна система являє собою сукупність правил, за допомогою яких досягається необхідне співвідношення в оплаті праці з урахуванням його якості. Тарифна система включає наступні елементи: тарифна сітка, тарифні ставки, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційні характеристики.

Тарифно-кваліфікаційні характеристики використовуються для розподілу робіт і працівників залежно від їх складності та кваліфікації за розрядами тарифної сітки. Це дозволяє диференціювати зарплату.

Тарифна сітка встановлює відповідні співвідношення в оплаті праці працівників різної кваліфікації. Вона включає тарифні розряди та відповідні їм тарифні коефіцієнти. Тарифне угода - це договір між представниками сторін переговорів з питань оплати праці та соціальних гарантій. Норми генеральної тарифної угоди обов'язкові для обліку на інших рівнях колективних переговорів як мінімальні гарантії, на кожному рівні сторонами тарифних угод виступають профспілки і власник або уповноважений ним орган.

При прийомі працівників за контрактом за згодою працівника можуть встановлюватися в контракті умови оплати, як передбачені в колективному договорі, так і індивідуальні умови.

На ПП «Спайс» для кожної посади (або для кожного окремого працівника) розроблені посадові інструкції, приклад такої інструкції наведено у додатку.