4. График прибыли (рентабельности)

График прибыли (рентабельности) показывает ожидаемую взаимосвязь между общей суммой затрат на производство продукции и выручкой от реализации готовой продукции, а также величину прибылей или убытков при различных объемах производства продукции.

График строится по исходным данным, полученным в ходе всех предварительных расчетов.

По оси абсцисс откладывается обычно объем выполненных работ, по оси ординат – затраты по выполнению этих работ (рис.2)

Затраты, тыс.руб.

13840

10653

2007

39,34 %

100 %

Зона

убытков

Точка безубыточности

Постоянные затраты

Зона

прибыли

Совокупные

доходы

Совокупные расходы

Рис.2. График безубыточности

38,95%

10695

5. Расчет размера увеличения прибыли при изменении каждого из факторов, влияющих на прибыль, на 10 %

На основе анализа графика прибыли (рентабельности) можно выделить четыре основных способа повышения рентабельности:

1. Повышение продажной цены единицы продукции ( );

2. Увеличение объема производства (О);

3. Снижение постоянных затрат (ПЗ);

4. Снижение переменных затрат ( ).

Для расчета их взаимовлияния необходимо выполнить факторный анализ. Для удобства сначала рассчитывается 10%-ное влияние указанных факторов на прибыль.

Расчет увеличения прибыли при изменении каждого из факторов на 10 %

Фактор	Влияние в тыс.руб./%			Сумма увеличения прибыли, тыс. руб.		Увеличение прибыли, %
	на выручку	на затраты
увеличение продажной цены на 10% единицы продукции	+1384		+1384
увеличение объема производства на 10%	+1384	+868,8	+515,2
сокращение постоянных затрат на 10%		-200,7	+200,7
Сокращение переменных затрат на 10% единицы продукции		-868,8	+868,8

6. Анализ влияния на прибыль изменения фактора «постоянные затраты за период»

Как видно из пункта 3,5 при снижении постоянных затрат на 10% прибыль возрастает на 6,38%. Влияние данного фактора на изменение прибыли меньше, чем:

а) влияние фактора «увеличение продажной цены на единицу продукции» в (44/6,38) = 6,9 раза;

б) влияние фактора «увеличение объема производства продукции» в (16,38/6,38) = 2,57 раза;

в) влияние фактора «уменьшение переменных затрат на единицу продукции» в (27,62/6,38) = 4,33 раза.

4. Расчет способа компенсации увеличения постоянных затрат

Увеличение постоянных затрат строительной организации за период без изменения размера прибыли за тот же период может произойти за счет одного из следующих факторов:

а) увеличения продажной цены на единицу продукции;

б) увеличения объема производства продукции;

в) снижения переменных затрат на единицу продукции.

1. Расчет способа компенсации увеличения постоянных затрат на 20%

Плановая прибыль ( ) = 3145 тыс. руб.;

Плановый размер постоянных затрат (ПЗ) = 2007 тыс. руб.;

Новый размер постоянных затрат 2007*1,2 = 2408 тыс. руб.

Расчет компенсационных мероприятий при увеличении постоянных

затрат на 20%

Факторы	Плановая величина фактора, тыс. руб./%	Во сколько раз влияние данного фактора больше, чем влияние постоянных затрат	% компенсации увеличения постоянных затрат на 20 %	Новая величина фактора, тыс. руб./%
Продажная цена	138,4	6,9	20/6,9= +2,89 %	138,4+138,4*2,89/100= 142,39
Объем производства продукции	100	2,57	20/2,57= +7,78 %	107,78
Переменные затраты на единицу продукции	86,88	4,33	20/4,33= -4,62 %	86,88-86,88*4,62/100= 82,87