2.2. Анализ положения дел в отрасли

Российский рынок ремонтных работ является довольной привлекательной сферой деятельности. Более 30% населения страны в течение года занимаются ремонтом собственных домов и квартир, более 10% населения занимаются капитальным ремонтом квартир. Также с 2008-го года увеличился процент населения, которое обращается за помощью к профессиональным строителям и плотникам, которые работают в строительно-ремонтных фирмах.

80% успеха удачного развития строительных фирм, которые специализируются на ремонте офисов, квартир и домов, на прямую будет зависеть от темпа развития строительства новых коммерческих и жилых объектов. Более 20% прибыли строительные организации получают от ремонта объектов недвижимости на вторичном рынке жилья. На сегодняшний день происходит стагнация в строительстве на рынке недвижимости – российские объекты строительства застыли в ожидании. Но это не стало причиной уменьшения количества строительных бригад. И сегодня на строительном рынке по оказанию строительных и ремонтных работ довольно высокая конкуренция. На один готовый объект недвижимости, а это от 100 и до 300 готовых квартир, приходится до 20-ти предложений от строительных организаций различной квалификации.

Главным преимуществом открытия собственного бизнеса по оказанию строительных и ремонтных работ является то, что присутствует минимальный ценовой порог вхождения на строительный рынок, а также отсутствие достаточно крупных конкурентов и нет необходимости преодолевать значительные юридические препятствия.

Основное значение имеют значительный опыт работы и наличие положительных рекомендаций. Востребованной является та строительная бригада, которая выполняет свою работу в точно установленные сроки, не употребляет нецензурных выражений, не приходят на работу в нетрезвом виде и выполняет качественно и быстро свою работу. Также немаловажную роль играет специализация бригады – капитальный или косметический ремонт офиса или квартиры, коммерческих, премиум класс, эконом объектов.

2.3. Стратегия маркетинга

2.3.1. Анализ комплекса маркетинга

Маркетинг предприятия "Стройдом" заключается в деятельности по производству и предоставлению услуг на основе предварительного изучения рынка. Таким образом, для успешной деятельности фирмы необходимо изучить рынок: потребности (нужд в оказании услуг, которые планирует предоставлять предприятие), спрос населения на ремонтно-строительные услуги, потенциал рынка (максимальное количество предоставления определенного вида услуг за конкретный период), конкуренты (иные строительные фирмы), количество и степень заинтересованности потребителей.

Основополагающей идеей деятельности на рынке – концепцией маркетинга предприятия является концепция товара – мы будем удовлетворять потребителей, которые имеют склонность потреблять услуги высшего качества с надежными эксплуатационными свойствами, которые планирует предоставлять фирма. Поэтому возникает потребность в усовершенствовании ремонтно-строительных услуг, модификации и модернизации уже существующих на рынке услуг, предоставления гарантий, которую " Стройдом " планирует удовлетворить в своей деятельности.

Для нормального функционирования предприятию необходимо изучить конкурентов, а именно: количество строительных фирм города, какие из них ближе всего расположены с " Стройдом ", наименование выполняемых работ конкурентов, их ценовые стратегии, качество предоставляемых услуг, сроки выполнения заказов.