Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
22 манина.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
14.1 Mб
Скачать

2.8 Финансовый план

2.8.1 Расчет прибыли и убытков

Расчет прибыли и убытков позволяет оценить величину прибыли при наличии конкретных затрат. При расчете прибыли и убытков необходимо сгруппировать затраты. Осуществление деятельности ООО «Камелия» предполагает наличие такие затрат как:

  • арендная плата;

  • заработная плата;

  • амортизация;

  • прочие расходы (включают затраты на рекламу (продвижение) и затраты на расходные материалы).

  1. Таблица 17 – Расчет прибыли от реализации товаров до внедрения проекта

    Наименование

    Значение показателя

    показателя

    2012 год, руб.

    2013 год, руб.

    2014 год, руб.

    Выручка от продаж

    954000

    990000

    1039500

    Затраты:

     

     

     

    арендная плата

    367200

    375840

    388800

    заработная плата

    235080

    239400

    243720

    амортизация

    13349

    13349

    13349

    прочие расходы

    10 540

    12 560

    14 580

    Итого затрат

    626 169

    641 149

    660 449

    Валовая прибыль

    327 831

    348 851

    379 051

    Налоги (20%)

    65 566

    69 770

    75 810

    Продолжение таблицы 17

    Чистая прибыль

    262 265

    279 081

    303 241

    Амортизация

    13 349

    13 349

    13 349

    Чистый приток

    275 614

    292 430

    316 590

    от операций

По результатам расчетов видно, что данный бизнес-проект прибылен. При увеличении затрат по каждому году происходит увеличение выручки и наблюдается ежегодное увеличение прибыли. В динамике темпы прироста выручки опережают темпы прироста затрат:

  • в 2013 году темп прироста затрат составил 2,39%, темп прироста выручки составил 3,01%;

  • в 2014 году темп прироста затрат составил 3.77%, темп прироста выручки составил 5%.

Это является положительной тенденцией. Таким образом, данный бизнес-проект имеет перспективы развития.

2.8.2 Расчет эффективности бизнес - проекта

Основными показателями, используемыми для расчетов эффективности бизнес - проекта, являются:

  • чистый дисконтированный доход;

  • внутренняя норма доходности;

  • индексы доходности;

  • срок окупаемости.

Чистый дисконтированный доход показывает величину денежных средств, ожидаемую от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта.

, (1)

где ДПt – денежные поступления (чистая прибыль и амортизация) на t-ом шаге расчета;

Кt – инвестиции (капитальные вложения) на t-ом шаге;

Е – ставка дисконтирования;

Т – горизонт расчета.

Индекс доходности инвестиций – это отношение суммы дисконтированных доходов к дисконтированным на ту же дату инвестиционным расходам (капитальным вложениям) и рассчитывается по формуле:

. (2)

Внутренняя норма доходности – это ставка дисконтирования, при которой чистый дисконтированный доход равен нулю. та внутренней нормы доходности используем формулу линейной интерполяции

, (3)

где ЧДДП и ЧДДО – положительное и отрицательное значения чистого дисконтированного дохода;

Е1 и Е2 – ставки дисконтирования, при которых соответственно достигаются ближайшие к нулю положительное и отрицательное значения ЧДД.

Период окупаемости рассчитывается по форумуле:

, (4)

где К – суммарные капиталовложения.

Таблица 18 – Оценка эффективности проекта

Наименование

Начальное состояние

Значение показателя по годам, руб.

Итого

показателя

1

2

3

Инвестиционная деятельность

 

 

 

 

 

Расходы на приобретение оборудования

13349

 

 

 

 

Затраты на приобретение мебели

 

 

 

 

 

Затраты на открытия компании

15330

 

 

 

 

Прочие затраты

10000

 

 

 

 

Всего инвестиций

38679

 

 

 

38679

Операционная деятельность

 

 

 

 

 

Объем продаж, тыс. руб.

 

954000

990000

1039500

2983500

Затраты на реализацию услуг

 

 

 

 

 

аренда

 

367200

375840

388800

1131840

заработная плата персонала

 

235080

239400

243720

718200

затраты на продвижение

 

10000

12000

14000

36000

амортизация

 

13349

13349

13349

40047

прочие издержки

 

540

560

580

1680

Всего затрат

 

626169

641149

660449

1927767

Прибыль

 

327831

348851

379051

1055733

Налоги

 

65566,2

69770,2

75810,2

211146,6

Чистая прибыль

 

262264,8

279080,8

303240,8

844586,4

Амортизация

 

13349

13349

13349

40047

Продолжение таблицы 18

Чистый приток от операций

 

275613,8

292429,8

316589,8

884633,4

Сальдо реальных денег

-38679

275613,8

292429,8

316589,8

845954,4

Сальдо накопленных реальных денег

-38679

236934,8

529364,6

845954,4

1573574,8

Ставка дисконтирования

0,25

 

 

 

0,25

Коэффициент дисконтирования

1

0,8

0,64

0,512

2,952

Дисконтированный денежный поток

-38679

220491,04

187155,07

162094

531061,09

Чистый дисконтированный доход

-38679

181812,04

368967,112

531061,09

1 043 161,24

Индекс доходности

0,07283343

 

 

 

7,28

Период окупаемости, лет

0,17542209

 

 

 

0,175422094

Период окупаемости, дней

64,02

 

 

 

64,0290644

Анализируя полученные значение можно сделать следующие выводы:

  • Чистый дисконтированный доход достаточно высок и за три года составляет 1 043 161,24 руб.;

  • Индекс доходности инвестиций равен 7,28%

  • Период окупаемости равен 65 день;

  • Внутренняя норма доходности составляет 5,44, что свидетельствует об устойчивости проекта и низкой степени риска.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что планируемый бизнес проект по открытию школы восточных танцев является эффективным.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]