2.3.4 Рекламная компания.

Реклама - двигатель торговли.

Рекламная кампания - эффективный маркетинговый бизнес-инструмент, который может решать и множество специфических задач, но не должен уходить от главных -сообщить потенциальным потребителям о существовании рыночного предложения, его особенностях и преимуществах, а также показать способы этим предложением воспользоваться.

Проведение взрывной рекламной компании, ее еще называют “захватом города” - хороша при выведении на рынок нового продукта.

Длиться она может от трех недель до двух-трех месяцев. Потом наступает затяжная пауза не менее 6 месяцев. А в некоторых случаях товар так сразу находит свое место на рынке, что уже нуждается только в целевой и поддерживающей рекламе.

Мероприятия рекламной компании:

1.печатать в полиграфию;

2.наружная реклама на полгода;

3. телеэфир, на3-5 месяцев.

2.4 Анализ конкурентов.

2.4.1 Сравнительная характеристика конкурентов.

Анализ конкурентов – необходимая часть любого бизнес-плана, так как он:

• показывает конкурентоспособность компании на «рынке»,

• помогает разработать стратегию развития, которая повысит конкурентоспособность,

• инвесторы и иные получатели бизнес-плана захотят его там увидеть.

Контроль над конкурентами дает возможность удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Зная сильные и слабые стороны конкурентов можно оценить их потенциал и цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволяет фирме стратегически точно сконцентрировать свое внимание на том направлении, где конкурент слабее. Таким образом, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе.

В качестве источников информации о конкурирующих фирмах используются официальные данные о фирмах, данные публикаций в периодике, статистические отчеты, а также информация непосредственно с рынков сбыта: от сбытовых подразделений фирм, инженерного персонала, поставщиков и других агентов на рынке, кроме того, используются материалы совещаний, конференций, информация выставок, ярмарок и презентаций.

Таблица 2. Анализ конкурентов

Характеристики	«Русский страус»	«Курский дворик»	«Уральский страус»	«Страусиный уголок»
Время работы	Полный рабочий день	Полный рабочий день	Полный рабочий день	Полный рабочий день
Наличие сайта	+	+	+	+
Уровень обслуживания	высокий	средний	средний	средний
Качество предоставляемых услуг	высокое	среднее	среднее	среднее
Соц.пакет	+	+	+	+
Преимущества	Широкий ассортимент товаров и услуг. На рынке более 10 лет. Низкие цены. Помощь начинающим компаниям	Большой выбор продукции, доставка, средний уровень цен.	Продажа пищевой продукции	Производство и продажа продукции
Недостатки	Плохое местоположение.	Слабая рекламная компания	Узкий ассортимент, высокие цены.	Отсутствие постоянных клиентов.

По данным таблицы 2 можно сделать вывод о том, что мы являемся первыми страусоводами в нашей области. Все конкурирующие фирмы расположены в других экономических районах.

Основным конкурентом являются «Русский страус» и «Курский дворик». У них широкий ассортимент товаров и услуг. Компании находятся на рынке довольно продолжительное время.