61. Информационная логистика.

Информационная логистика – это организованный поток данных, сопровождающийся материальным потоком, занимающийся созданием и управлением информационными системами (ИС), которые технически и программно обеспечивают передачу и обработку логистической информации. Предметом изучения информационной логистики является построение и функционирование логистической системы, обеспечивающих работу логистической системы.

62. Логистическая информационная система: сущность и составляющие подсистемы.

Лог инф сист(ЛИС) – интерактивная структура, представляющая собой совокупность кадрового обеспечения, оборудования и процедур, объединенных связанной информацией, которая используется логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования лог сист.

ЛИС имеет уровни:

• Для принятий долгосрочных решений (планов). Характеризуется пакетной обработкой задач.

• Для принятия решений на среднесрочную, краткосрочную перспективу. Часть обрабатывается пакетно, часть интерактивно. Подготовка исходных данных для принятия решений и фиксирование состояния системы в базе данных.

• Инф сист. для исполнения повседневных дел (исполнительная).

Основные системные составляющие:

• Подсистема управление процессом заказов

• Подсистема научных исследований

• Подсистема поддержки лог решений

• Подсистема генерирования выходных форм и отсчетов

63. Понятие логистического менеджмента, его составляющие.

Лог менеджмент – процесс выработки, принятия и организационного выполнения управленческого решения по поводу лог операций в лог сист.

К функциональным составляющим относится:

• Планирование

• Организация

• Мотивация

• И чо та еще, почерк не понятный

К специальным составляющим относится:

• Закупочная логистика

• Распределительная логистика

• Транспортно – складская логистика

• Лог сервис

64. Базовые стратегии лог менеджмента

Лог стратегия – долгосрочное, качественное определение направление развития лог, форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональная и межорганизационная координация и интеграция, сформулированная высшим менедж комп в соответствие с корпоративными целями.

Стратегия минимизации совокупности лог издержек:

• Сокращение лог издержек в отдельной лог функции

• Оптимизация уровней запасов в лог сист

• Оптимизация решений в отдельных функциональных областях и/или функциях по критерию минимума лог издержек

Стратегия улучшения качества лог сервиса:

• Улучшения качества выполняемых лог операций и функций

• Поддержка предпродажного и послепродажного сервиса

• Создание системы управления качеством лог сервиса

Стратегия минимизации инвестиций в лог инфраструктуре:

• Прямая доставка товаров потребителям, минуя складирование

• Оптимизация дислокации объектов лог инфраструктуры

Стратегия лог аутсоурсинга:

• Передача лог функций на стороннего исполнителя

• Один из способов снижения затрат на бизнес – процессы

• Пример решения «покупать» в постановки задачи «сделать или купить» применимые к лог функциям