
- •Вопрос 3. Парадигмы логистики, эволюция развития научной мысли и практики.
- •Вопрос 4. Аналитическая и технологическая парадигмы логистики.
- •Вопрос 5. Маркетинговая и интегральная парадигмы логистики.
- •Вопрос 6. Объекты изучения логистики.
- •Вопрос 7. Предмет изучения логистики.
- •Вопрос 8. Основные потоки в логистике
- •9 Сопутствующие потоки в логистике
- •Вопрос 10. Логистический и традиционный подход к управлению материальными потоками.
- •46. Основные системы сбыта.
- •47. Необходимость участия посредников в распределительном процессе.
- •48. Посредники-участники канала распределения.
- •49. Роль транспорта в системе общественного производства. Категории транспорта.
- •50. Транспортирование как логистическая функция.
- •61. Информационная логистика.
- •62. Логистическая информационная система: сущность и составляющие подсистемы.
- •63. Понятие логистического менеджмента, его составляющие.
- •64. Базовые стратегии лог менеджмента
- •65.Разработка лог стратегии: сущность и основные этапы.
- •66. Лог менеджмент. Метрика исполнения лог решений
61. Информационная логистика.
Информационная логистика – это организованный поток данных, сопровождающийся материальным потоком, занимающийся созданием и управлением информационными системами (ИС), которые технически и программно обеспечивают передачу и обработку логистической информации. Предметом изучения информационной логистики является построение и функционирование логистической системы, обеспечивающих работу логистической системы.
62. Логистическая информационная система: сущность и составляющие подсистемы.
Лог инф сист(ЛИС) – интерактивная структура, представляющая собой совокупность кадрового обеспечения, оборудования и процедур, объединенных связанной информацией, которая используется логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования лог сист.
ЛИС имеет уровни:
Для принятий долгосрочных решений (планов). Характеризуется пакетной обработкой задач.
Для принятия решений на среднесрочную, краткосрочную перспективу. Часть обрабатывается пакетно, часть интерактивно. Подготовка исходных данных для принятия решений и фиксирование состояния системы в базе данных.
Инф сист. для исполнения повседневных дел (исполнительная).
Основные системные составляющие:
Подсистема управление процессом заказов
Подсистема научных исследований
Подсистема поддержки лог решений
Подсистема генерирования выходных форм и отсчетов
63. Понятие логистического менеджмента, его составляющие.
Лог менеджмент – процесс выработки, принятия и организационного выполнения управленческого решения по поводу лог операций в лог сист.
К функциональным составляющим относится:
Планирование
Организация
Мотивация
И чо та еще, почерк не понятный
К специальным составляющим относится:
Закупочная логистика
Распределительная логистика
Транспортно – складская логистика
Лог сервис
64. Базовые стратегии лог менеджмента
Лог стратегия – долгосрочное, качественное определение направление развития лог, форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональная и межорганизационная координация и интеграция, сформулированная высшим менедж комп в соответствие с корпоративными целями.
Стратегия минимизации совокупности лог издержек:
Сокращение лог издержек в отдельной лог функции
Оптимизация уровней запасов в лог сист
Оптимизация решений в отдельных функциональных областях и/или функциях по критерию минимума лог издержек
Стратегия улучшения качества лог сервиса:
Улучшения качества выполняемых лог операций и функций
Поддержка предпродажного и послепродажного сервиса
Создание системы управления качеством лог сервиса
Стратегия минимизации инвестиций в лог инфраструктуре:
Прямая доставка товаров потребителям, минуя складирование
Оптимизация дислокации объектов лог инфраструктуры
Стратегия лог аутсоурсинга:
Передача лог функций на стороннего исполнителя
Один из способов снижения затрат на бизнес – процессы
Пример решения «покупать» в постановки задачи «сделать или купить» применимые к лог функциям