
- •Вопрос 3. Парадигмы логистики, эволюция развития научной мысли и практики.
- •Вопрос 4. Аналитическая и технологическая парадигмы логистики.
- •Вопрос 5. Маркетинговая и интегральная парадигмы логистики.
- •Вопрос 6. Объекты изучения логистики.
- •Вопрос 7. Предмет изучения логистики.
- •Вопрос 8. Основные потоки в логистике
- •9 Сопутствующие потоки в логистике
- •Вопрос 10. Логистический и традиционный подход к управлению материальными потоками.
- •46. Основные системы сбыта.
- •47. Необходимость участия посредников в распределительном процессе.
- •48. Посредники-участники канала распределения.
- •49. Роль транспорта в системе общественного производства. Категории транспорта.
- •50. Транспортирование как логистическая функция.
- •61. Информационная логистика.
- •62. Логистическая информационная система: сущность и составляющие подсистемы.
- •63. Понятие логистического менеджмента, его составляющие.
- •64. Базовые стратегии лог менеджмента
- •65.Разработка лог стратегии: сущность и основные этапы.
- •66. Лог менеджмент. Метрика исполнения лог решений
1. эволюция
Логистика (Logistics) это:
1. Планирование и обеспечение материально-технического снабжения, подготовки и передвижения людского состава.
2. Организация службы тыла.
3. Материально-техническое обеспечение магазина.
4. Тыл и снабжение, материально-техническое снабжение, работа тыла.
5. Движение материалов и запасов.
6. Наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке товаров и потребителя.
Логистику также определяют как научное направление, связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков.
В настоящее время можно отметить и более широкий подход к логистике, который кроме вышеназванного включает анализ рынка поставщиков услуг, а также гармонизацию интересов участников процесса движения товаров. В этом случае многие функции маркетинга переходят к логистике.
Эволюция:
1. Период фрагментаризации (1920 - 1950 гг.)
предпосылки:
- рынок продавцов (внедрение новых произ-ных технологий, высокий уровень специализации, насыщение рынка товарами);
- поиск ресурсов в производстве;
- возрастание запасов и транспортных издержек в дистрибьюции;
- переход от рынка продавца к рынку покупателя;
- активное развитие военной логистики (принципы единого управления и координации снабжения, складирования и транспортировки).
2. Период становления (1950 - 1970 гг.)
- становление сбытовой концепции;
- поиск резервов в дистрибьюции (физ. распределение);
- возникновение концепции общих затрат в физ. распределении - базиса методов принятия логистических решений;
- добавление фактора затрат на производство;
- развитие олигополистических рынков, появление разнообразных конкурирующих товаров;
- увеличение доли сервисных услуг, поиск методов лучшего обслуживания;
- рост затрат на поддержание запасов в системе дистрибьюции;
- применение в бизнесе вычислительной техники.
3. Развитие
- поиск новых путей снижения затрат в производстве и дистрибьюции на основе концепции бизнес-логистики;
- высокий уровень организационного сопротивления со стороны среднего и высшего звена в ответ на попытки внедрения логистической координации;
- неприспособленность систем бухучета для выделения и контроля логистических издержек;
- усиление конкуренции за счет дефицита сырьевых ресурсов;
- задача снижения энергоемкости и материалоёмкости продукции.
-тарно-упаковочная революция.
4. Интеграции
- феномен логистического взлета, НТР, информ. технологии;
- эпоха ПК, создание АРМ (закупка - продажа);
- возможность контроля за мат. потоками в реальном времени в режимах удаленного доступа (спутниковые системы);
- бурный рост союзов и альянсов в бизнесе - путь к продуктивной координации в планировании и управлении логистикой.
Логистика - наука о планировании, управлении и контроле, транспортировании, складировании и др. мат. и немат. операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производ-ого предприятия и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами требованиями последнего, а также передача, обработка и хранение соответствующей информации.
Цель логистики - доставка продукции точно в сроки при минимальных затратах на снабжение, хранение, производства, упаковку, сбыт, транспортировку.
Задачи логистики:
Глобальная - достижение макс. эффекта при мин. затратах в условиях нестабильной обстановке на рынке.
Общие - контроль за движением мат., инфор., и фин. потоков; прогнозирование объемов производства, складирования, распределение транспортных средств.
Частные - создание мин. запасов; макс. сокращение времени хранения продукции в запасах; сокращение времени пер. продукции.
Функции логистики:
1. Оперативная - управление движением мат. ценностей в сфере снабжения, производства, распределения.
Снабжение - управление движ. сырья и матер. от поставщика к произ-ным предприятиям и складам.
Производство - управление произ. запасами, контроль за движением полуфабрикатов и комплектующих через стадии произв. процесса.
Распределение - организация движения потоков готовой продукции от предприятий-производителя к потребителям.
2. К числу координационных функций относится: выявление и анализ потреб. производства в мат. ресурсах; исследование рынков, на которых действует предприятие, обработка информации, касающейся деятельности предприятия.
Вопрос 3. Парадигмы логистики, эволюция развития научной мысли и практики.
Парадигма:
- концепция, ведущий замысел, методологические принципы, постулатная основа в научно-исследовательской разработке;
- любая исходная концептуальная схема, модель постановки проблем и их решения (в гуманитарных науках).
Традиционный подход к управлению мат. потоками, проходящими несколько предприятий:
- управление каждым из предприятий - участка цепи поставок осущ. обособленно;
- не выделяется категория «сквозной мат. поток»;
- задача управления сквозным мат. потоком не ставится и не решается;
- предприятия, через кот. последовательно проходит мат. поток, является полностью обособленным и не предпринимает организационно-технических действий по интеграции в единую материалопроводящую цепь;
- показатели потока на выходе из цепи (надежность наличия продукции, себестоимость, качество) в значительной степени складывается случайно и не оптимальны.
Логистический подход к управлению мат. потоком, проходящим несколько предприятий:
- объектом управления выступает сквозной мат. поток;
- обособленность предприятий-звеньев материалопроводящей цепи в значительной степени преодолевается с целью согласованного управления сквозным мат. потоком;
- задача управления сквозным мат. потоком направлена на реализацию конечной цели качественного функционирования логистической системы - соблюдения «шести правил логистики»;
- на выходе из логистической цепи сквозной мат. поток приобретает запланированные контролируемые показатели.
Шесть правил логистики:
1. Обеспечение наличия нужного товара.
2. Необходимого качества.
3. В необходимом количестве.
4. В нужном месте.
5. В установленное время
6. С мин. затратами.
7. Определение потреб.
Вопрос 4. Аналитическая и технологическая парадигмы логистики.
Аналитическая - твердая база:
- методы и модели теории управления запасами, исследования операций, экономической кибернетики, методы математической статистики;
- построение достаточно сложных экономико-математических моделей, практическая реализация, кот. требует огромного количества исходной информации и сложных алгоритмов принятия решений;
- представлена американскими университетами, где логистика одна из основополагающих дисциплин.
Технологическая:
- тесно связана с развитием информационно-компьютерных технологий;
- сосредоточена на административных функциях хозяйствующих субъектов: планирование, закупка ресурсов, производство, дистрибьюции;
- управление потоками осуществляется на основе информ.-комп. систем учета, телекоммуникаций, контроля и принятия решений;
- автомат. тривиальных задач и инф.-комп. поддержка более сложных логистических задач.
Вопрос 5. Маркетинговая и интегральная парадигмы логистики.
Маркетинговая:
- установление взаимосвязей между лог. системой и возможностями фирмы в конкурентной борьбе;
- цель лог. системы - реализация стратегической цели фирмы на конкурентном рынке;
- базируется на экон. и соц. дисциплинах;
- математическая основа - теория вероятностей, мат. статистика, методы исследования операций;
- лог. модели отличаются абстрактностью, большой размерностью, носят качественный характер, что затрудняет аналит. решения.
Интегральная:
- развивает маркетинговую парадигму;
- механизация рынка и логистики - стратегические элементы в конкурентных возможностях фирмы;
- новые перспективы интеграции между лог. партнерами;
- новые технологические возможности, позволяющие контролировать и управлять экон. потоками во всех сферах произ-ва и обращения.