Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Raspechatat.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
459.95 Кб
Скачать

27. Факторы, определяющие конкурентоспособность продукции.

-качество товаров и услуг;

-цена товаров и услуг;

-уровень квалификации персонала и менеджмента;

-технологический уровень произв-ва;

-доступность финансовых источников.

Качество товаров и услуг –способность фирменного товара выполнять свои функции. В понятие качества входят долговечность, надёжность, точность, простота эксплуатации, отсутствие дефектов и брака. Более жёсткое требование-соответствие стандартам. Товар также должен удовлетворять потребности потребителя.

Цена товаров и услуг.Цена- денежное выражение стоимости товара, экономическая категория, служащая для косвенного изменения величины затраченного на производство товара общественно необходимого рабочего времени.

ЖЦТ (жизненный цикл товара)-это период жизни товара на рынке от момента его появления до момента его вытеснения более совершенным товаром,(этап внедрения, роста, зрелости, старения).Учёт ЖЦП позволяет оценивать конкурентоспособность товара в динамике, что важно при разработке товаров- аналогов и новых товаров.

Уровень квалификации персонала и менеджмента- наличие квалифицированного персонала является преимуществом, способствующим обеспечению конкурентоспособности продукции.

Доступность коммерческих источников финансирования- обеспечение финансирования предприятия посредством акционерного капитала является наиболее реалистичным по сравнению с такими источниками финансирования как банки и государство.

Насыщенность рынка, спрос и предложение- если в стране удовлетворён спрос на хлеб-это нижняя ступень насыщенности. Когда полностью удовлетворены запросы потребителей на разнообразные виды хлебобулочных изделий- нормальная насыщенность рынка. Соотношение спроса и предложения -ключевой вопрос эффективной работы фирмы.

28. Конкурентоспособность фирмы.

Изучая конкурентоспособность фирмы, следует остановиться на основных типах движущих сил конкуренции в организации.

1.Динамика масштабов долгосрочного спроса. Увеличение или уменьшение долгосрочного спроса является важным фактором при принятии решений по инвестированию для увеличения производительной мощности ( подъём спроса привлекает новые фирмы на рынок, спад-отток).

2.Динамика структуры спроса. Эти изменения -причина изменения требований потребителя к сервису, изменение в ассортименте выпускаемой продукции, создание других каналов сбыта.

3. Обновление продукта. Может расширять рынок, стимулировать рост спроса.

4. Технологические инновации. Частые технологические новшества в методах производства могут изменять единичные издержки производства, размер инвестиций. Всё это может вызвать изменения в требованиях к размеру и числу фирм, действующих на рынке.

5. Маркетинговые инновации. Периодически фирмы предлагают рынку свою продукцию, пользуясь новыми способами, стараясь увеличить покупательский интерес, подтолкнуть спрос, т.е. они приводят в движение новые силы, которые изменяют условия конкуренции и позиции фирм-соперников.

6. Динамика лидерства. Означает вход в конкуренцию или выход из неё крупных фирм, т.е. новый раунд конкурентной борьбы.

7. Диффузия достижений. Если новая технология становится известна соперникам, поставщикам, потребителям, фирмам- владельцам «ноу- хау» легче войти в отрасль, они снижают барьеры для новых видов продукции.

8, Динамика эффективности. При появлении в отрасли новых эффективных масштабов производства, которые снижают издержки на единицу продукции, крупные фирмы могут принудить другие компании к стратегиям «фарсирования роста».

9. Покупательские предпочтения. Растущее число покупателей решает, что товары массового потребления по низким ценам удовлетворяют их вкусам так же, как и товары с более высокими ценами, дающие право выбора.

10. Государственное регулирование рынка. Действия государства, включая регулирование экономических отношений, изменение государственной политики, могут повлиять на рынок и конкурентные условия.

11. Рост детерминации. Означает уменьшение неопределённости и риска. Когда фирма прошла первые этапы входа в отрасль( на рынок), то неопределённости исчезают и компания отказывается от простых стратегий, начиная модифицировать конкурентные стратегии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]