9. Эвристические методы.

Эвристические методы — это неформальные методы решения эко­номических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуа­цией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и других методов. Они включают в себя набор неформаль­ных приемов и способов, позволяющих руководству предприятия решать поставленные задачи. К наиболее применяемым на практике можно отнести следующие методы:

■ метод мозгового штурма, представляющий собой опрос специа­листов о предлагаемом решении какой-либо задачи. В поиске реше­ния может участвовать группа или даже большой коллектив специа­листов. Создается атмосфера, когда каждый участник предлагает свое решение поставленной задачи. В результате организатором этого опро­са выбирается лучшее решение;

■ метод экспертных оценок заключается в том, что каждый спе­циалист-эксперт оценивает предлагаемые ему решения. Эти решения могут быть оценены в баллах по десятибалльной или по какой-либо другой системе. Участвует в этом эксперименте группа специалистов. Им предлагаются проекты вариантов возможных решений. В конеч­ном итоге выбирается вариант решения по среднему взвешенному показателю.

Лекция 5 Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе.(6 часов)

1. Способ цепной подстановки

2. Способ абсолютных разниц

3. Способ относительных разниц

4. Индексный метод

5. Пропорционального деления.

Одним из важнейших методологических вопросов в экономическом анализе является определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей. В детерминированном анализе для этого используются следующие способы: цепной подстановки, индексный, абсолютных разниц, относительных разниц, пропорционального деления, интегральный, логарифмический.

Первый четыре способа основаны на методе элиминирования, т.е. устранения (отклонения, исключения) воздействия всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. Этот метод исходит из того , что все факторы изменяются независимо друг от друга: сначала изменяется один, затем изменяются два, затем три и т.д. при неизменности остальных. Это позволяет определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности.

1. Способ цепной подстановки

Наиболее универсальным из них является способ цепной подстанов­ки. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах де­терминированных факторных моделей: аддитивных, мультипликатив­ных, кратных и смешанных (комбинированных). Этот способ позво­ляет определить влияние отдельных факторов на изменение величи­ны результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью опре­деляют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и последующих фак­торов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминировать влияние всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост ре­зультативного показателя.

Математическое описание способа цепных подстановок при использовании его на примере четырехфакторной мультипликативной зависимости выглядить следующим образом:

у₀ = a₀*b₀*c₀*d₀,

у₁ = a₁*b₁*c₁*d₁,

где у₀ - величина результирующего показателя базисного периода,

у₁ – величина результирующего показателя фактического отчетного периода,

a₀,b₀,c₀,d₀, - факторы влияющие на результативный показатель.

Последовательные подстановки имеют следующие зависимости:

У¹ = a₁*b₀*c₀*d₀,

У² = a₁*b₁*c₀*d₀,

У³ = a₁*b₁*c₁*d₀,

У⁴ = a₁*b₁*c₁*d₁.

Расчет влияния каждого фактора на результирующий показатель вычисляется следующим образом:

Δу^а = У¹ – У₀,

Δу^b = У² – У₁,

Δу^c = У³ – У₂,

Δу^d = У⁴ – У₃,

Баланс отклонений имеет вид:

Δу= Δу^а + Δу^b + Δу^c + Δу^d .

Порядок применения этого способа рас­смотрим на примере, приведенном в табл. 1.

Таблица 1.