Розробка графіка реалізації проекту
Реалізація інвестиційного проекту складається з декількох фаз, кожна з яких включає ряд етапів.
Перша фаза - фаза підготовки проекту і забезпечення його фінансування. Вона включає наступні основні етапи:
- визначення напрямків інвестування (ідея проекту);
- попередня техніко-економічна оцінка;
- узгоджена технічна пропозиція;
- підготовка детального техніко-економічного обгрунтування (бізнес-плану);
- ведення переговорів з інвесторами і переговорів по контрактах;
- відкриття фінансування проекту.
Друга фаза - фаза проектування і будівництва.
Вона складається з наступних етапів:
- геологічні дослідження;
- проектування;
- будівництво і монтаж купленого устаткування;
- пуско-налагоджувальні роботи.
Третя фаза - фаза експлуатації, яка починається з освоєння нового виробництва, нових технологій, виходу на проектну потужність.
Потім йде інтенсивна експлуатація виробництва, в ході якої здійснюється відшкодування власних засобів. Після цього підприємство може накопичувати прибуток і виплачувати дивіденди.
Четверта фаза - фаза ліквідації проекту, коли виробництво морально і фізично старіє і необхідно або переходити на нові технології, або продавати його. Щоб успішно створити Ваш проект, Ви повинні виконати все нижче перераховані кроки .
Ввести дату початку проекту.
Скласти список завдань проекту і тривалості.
Скласти послідовність взаємозв'язку (розклад) завдань.
Призначити ресурси (людей, техніку) на виконання завдань.
Відкоректувати розклад проекту.
Роздрукувати розклад.
Згідно приведеному вище переліку заходів складається календарний план і мережева модель виконуваних робіт.
У основі розробки складових проекту лежить пакет програм Microsoft Project.
Календарный план проекта
№ Задачи |
Наименование задачи |
Начало |
Окончание |
Сумма Тыс. $ |
Исполнитель |
1 |
фаза подготовки проекта и обеспечение его финансирования |
01.01.2013 |
15.10. 2013 |
73.000 |
Проектная группа |
1.1 |
определение направлений инвестирования (идея проекта) |
01.01. 2013 |
01.02. 2013 |
5.000 |
Руководитель проекта |
1.2 |
предварительная технико-экономическая оценка |
01.02. 2013 |
01.05. 2013 |
15.000 |
Экспертная группа |
1.3 |
согласованное техническое предложение |
01.05. 2013 |
01.06. 2013 |
3.000 |
Экспертная группа |
1.4 |
подготовка детального технико-экономического обоснования (бизнес-плана) |
01.06. 2013 |
01.09. 2013 |
30.000 |
Менеджеры проектов, экспертная группа |
1.5 |
ведение переговоров с инвесторами и переговоров по контрактам |
01.09. 2013 |
01.10. 2013 |
15.000 |
Инициатор проекта |
1.6 |
открытие финансирования проекта |
01.10. 2013 |
15.10. 2013 |
5.000 |
Руководитель проекта |
2 |
фаза покупки судна |
15.10. 2013 |
01.03.2014 |
1.358.360 |
Проектная группа |
2.1 |
переговоры с продавцом |
15.10. 2013 |
01.11. 2013 |
5.000 |
Руководитель проекта |
2.2 |
техническое освидетельствование |
01.11. 2013 |
01.01.2014 |
25.000 |
Экспертная группа |
2.3 |
перевод денег и оформление покупки |
01.01. 2013 |
01.01.2018 |
378.360 |
Менеджеры проектов |
2.4 |
снабжение судна и комплектация экипажем |
01.01.2013 |
01.03. 2013 |
950.000 |
Менеджеры проектов, кадровые агентства |
3 |
фаза эксплуатации (освоение производства, новых технологий, выход на проектную мощность) |
01.03.2013 |
01.03.2033 |
62,93 млн. долл. |
СК |
4 |
фаза ликвидации проекта |
01.03.2032 |
01.06.2033 |
100.000 |
Проектная группа |