6. Библиографические ссылки

При написании курсовой работы автор обязан давать библиографические ссылки на источник заимствования. Ссылки позволят убедиться в достоверности приводимого фактического материала.

Библиографическая ссылка - совокупность библиографических сведений о цитируемом, рассматриваемом и упоминаемом в тексте источнике, необходимых и достаточных для общей характеристики, идентификации и поиска этого документа.

Различают два вида ссылок:

- внутритекстовые, помещенные в тексте документа;

- подстрочные, вынесенные из текста вниз полосы документа в сноску.

Внутритекстовая библиографическая ссылка содержит сведения об объекте ссылки, не включенные в текст документа. Внутритекстовую библиографическую ссылку размещают в конце предложения и заключают в квадратные скобки.

Пример:

… исследования предметной области [4, с. 23].

где 4 – номер источника в списке использованных источников и литературы, а 23 – страница, с которой взята информация.

Если внутритекстовая ссылка указывает на нормативный правовой акт или сайт, то в квадратных скобках указывается только мер, под которым данный источник представлен в списке использованных источников и литературы.

Пример

… исследования предметной области [2].

Подстрочная библиографическая ссылка выполняется шрифтом Times New Roman, 12 пт, через один интервал. Данная ссылка оформляется как примечание, вынесенное из текста документа вниз полосы.

Пример:

³ Кутепов В. И., Виноградова А. Г. Искусство Средних веков. - Ростов н/Д, 2006. - С. 144.

При нумерации подстрочных библиографических ссылок применяют единообразный порядок для всего данного документа и используют сквозную нумерацию по всему тексту.

7. Примерный перечень тем курсовых работ по дисциплинам «Теория управления»

1. Теория управления, ее сущность и значение в человеческой деятельности.

2. Проблемы управления на современном этапе развития российского государства и возможные пути их реализации.

3. Истоки зарождения управленческой мысли в древности.

4. Эволюция управленческой мысли.

5. Основные положения теории «научного управления» Ф.У. Тэйлора.

6. Поведенческий подход к управлению и его значение для современной практики управления.

7. Полицентрическая система хозяйствования как условие повышения роли самоуправления.

8. Цель как важнейший критерий эффективности функционирования и развития социальной системы.

9. Стратегические цели развития организации, учреждения.

10. Функции управления и их роль в организации целенаправленной человеческой деятельности.

11. 11. Целеполагание как важнейшая функция управления. Цели организации и их характеристика.

12. Планирование – как основная функция управления.

13. Технология разработки бизнес-плана.

14. Мотивация, ее значение в стимулировании деятельности подчиненных.

15. Контрольно-аналитическая деятельность руководителя и процедура ее проведения.

16. Факторы внешней среды и их влияние на успешность деятельности организации.

17. Факторы внутренней среды и их воздействие на эффективность деятельности хозяйствующего субъекта.

18. Сущность организационной структуры и ее значение в обеспечении эффективности управленческого воздействия.

19. Программно-целевое управление (ПЦУ) и ориентация его на конечный результат.

20. Методы решения управленческих проблем в реализации функций менеджмента.

21. Организационное регламентирование и его роль в упорядоточении деятельности организации.

22. Организационное нормирование как специфическая группа методов управления.

23. Методы распорядительного воздействия и требования к ним.

24. Особенности использования экономических методов как важного рычага управления.

25. Роль и место социально-психологических методов в системе управления.

26. Методология разработки управленческого решения.

27. Метод «мозговой атаки», и методика его проведения.

28. 28. Методы коллективного принятия управленческих решений.

29. 29. Метод «кингисе» и его место в современной практике управленческого воздействия.

30. Организация коммуникации в системе «Руководитель - подчиненный».

31. Межличностные коммуникации и их влияние на эффективность управленческого труда.

32. Имитационные модели, использование их в теории управления.

33. Роль и место ситуационного подхода как универсального принципа управления.

34. Кадровая политика и особенности ее проведения на современном этапе социально-экономического развития общества.

35. Организация аттестации работников и требования, предъявляемые к ее проведению.

36. Стиль деятельности руководителя и его роль для современной практики менеджмента.

37. Этика руководителя и ее влияние на результаты управленческого труда.

38. Проектирование оптимальных систем социального управления.

39. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.

40. Системный подход к анализу новой управленческой парадигмы.

41. Проектирование оптимальной структуры управления.

42. Формирование у руководителя доминанты - «самосовершенствование».

43. 44. Личность руководителя как саморазвивающаяся система.

44. Личностные качества эффективного менеджера.

45. Портрет современного руководителя (социально-психологический, управленческий аспект).

46. Новые кадровые технологии по организации работы с персоналом.

47. Содержание деятельности руководителя по обеспечению мотивации персонала.

48. Ситуационный подход в решение управленческих проблем.

49. Условия и факторы эффективной работы менеджера.

50. Принципы управления как основные теоретические предпосылки управленческой деятельности.

51. Содержание деятельности руководителя по внедрению нововведений в работу организации.

52. Роль мониторинга в отслеживании эффективности нововведений.

53. Эффективность управленческой деятельности. Критерии оценки эффективности деятельности менеджера.