
- •Тема 3.3. Закономерности территориальной организации производства
- •Тема 3.4. Особенности размещения и территориальной организации промышленности в России
- •Тема 3.5. Особенности развития промышленности в отдельных регионах России
- •Приоритеты региональной политики и размещения по федеральным округам рф
- •Раздел IV. Транспортная сеть и сельское хозяйство
- •Тема 4.1. Особенности территориальной организации транспортной системы Российской Федерации
- •Тема 4.2. Основные факторы и особенности развития и размещения сельского хозяйства Российской Федерации
- •Раздел V. Региональная интеграция
- •Тема 5.1. Социально-экономическая интеграция регионов разных уровней
- •Тема 5.2. Основные тенденции и особенности формирования единого экономического пространства
Тема 5.2. Основные тенденции и особенности формирования единого экономического пространства
Стратегическое планирование развития региона
Слово стратегия (греч.) первоначально означало «искусство ведения крупных операций, кампаний и войны в целом. Затем смысл этого слова был перенесен в сферу искусства и политической борьбы. В 20 в. его стали применять в области экономики и управления.
Термин «Стратегическое управление» был введен 60-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Причины – изменение условий ведения бизнеса. Обострение конкуренции, необходимость быстро реагировать на изменения внешней среды.
Стратегия – это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. После того, как определена цель генеральная цель (политика государства) едет ее последовательная реализация.
Стратегическое планирование – это процесс принятия стратегических решений. Сущность стратегического управления заключается в ответе на 3 вопроса:
- в каком положении регион сейчас
- каким он будет через 3,5,10 лет
- как достичь желаемого положения
Стратегические решения – это решения, которые:
1) ориентированы на будущее и являются основой для оперативного планирования
2) связаны с высокой неопределенностью
3) требуют значительных ресурсов и могут иметь серьезные, долгосрочные последствия.
Стратегические решения инновационны по своей природе, поэтому часто требуют усилий по их внедрению. Неопределенность, субъективность, направленность в будущее, долгосрочность последствий, необратимость делают их рискованными. Иногда интуитивная стратегия более продуктивна, чем формальное планирование.
Стратегические задачи регионального развития РФ включают:
- восстановление экономики промышленных районов
- преодоление кризисного состояния агропромышленных регионов
- стабилизация социально-экономического положения в регионах с экстремальными природными условиями, сырьевой специализацией
- развитие экспортных и импортозаменяющих производств (СЭЗ), новая специализация приграничных районов
Альтернативы регионального развития делятся на 3 группы:
- стратегия роста (применяется в динамично развивающихся регионах). Каждый год ставятся все более высокие цели
- стратегия ограниченного роста (ставятся те же цели, но с учетом инфляции) - стратегия снижения темпов роста (когда спад производства неизбежен – т.н. стратегия последнего средства).
Для РФ главная задача внутренняя государственной стратегии и региональной политики – сохранение единства страны (федерации), внешнеэкономической стратегии – содействие росту и повышению эффетивности национальной экономики, интеграция в систему международного разделения труда (в условиях глобализации мирового хозяйства – рост взаимозависимости стран).
Формирование конкурентоспособности региона.
Конкурентоспособность региональной экономики – это способность обеспечивать устойчивое социально-экономическое развитие региона (уровень жизни).
Базовый признак конкурентоспособности – это наличие развитой системы производительных сил (в т.ч. природные ресурсы)
Обеспечивающий признак конкурентоспособности – это рыночная и производственная инфраструктура. Без инфраструктуры природные ресурсы не принесут прибыли (Север).
Конкурентная позиция региона – это совокупность преимуществ, создающих региону благоприятное положение на рынке.
К условиям, позитивно влияющим на формирование конкурентоспособности региона, относятся:
- инвестиции
- рост производства
- внутренний и внешний спрос на продукцию региона
- управляемость, многоукладность экономики
К негативным факторам относятся:
- дотационность
- криминализия (теневой бизнес)
- издержки либерализации, приватизации
- негативный имидж и т.д.
В связи с понятием конкурентоспособности в научной литературе используется SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон региона).
К примеру, для СПб:
Сильные стороны:
-пересечение транспортных путей всех видов
- емкий рынок, мнгогоотраслевая экономика
- правовая и хозяйственная среда европейского типа
- хороший кредитный рейтинг
- международный статус, хозяйственные связи
Слабые стороны:
- климат
- экология
- удаленность от важных центров РФ, мира
- гипертрофированный ВПК
- имущественное расслоение населения, дефицит качественного жилья и т.д.
Инвестиционный климат региона – это обобщенная характеристика предпосылок (социально-экономических, правовых, организационных), определяющих инвестиционный статус региона.
Инвестиционный климат складывается из 3 составляющих:
- инвестиционный потенциал региона (факторы производства)
- инвестиционный риск (политический, экономический, социальный, финансовый, правовой и т.д.)
- законодательные условия (обеспечивают стабильность деятельности инвестора).
Контрольные вопросы
1. Что представляют собой оси регионализации?
2. Что такое межрегиональная поляризация?
3. Опишите типичные регионы-интроверты.
4. В чем проявляется открытость региональной экономики?
5. Как преодолеть процесс поляризации регионов?
6. Классифицируйте регионы РФ по финансовому потенциалу.
7. В чем заключается региональная социальная политика?
8. Для чего применяется региональное стратегическое планирование?
9. Как определить уровень конкурентоспособности региона?
1 Финансово-промышленные группы
2 электроэнергия
3 Азиатско-Тихоокеанский регион