18. Отличия систем учета полных и переменных затрат

Система учета переменных затрат – подход к формированию с/с продукции, при котором оценка производственной себестоимости и запасов осуществляется только в части переменных затрат. Этот подход направлен на совершенствования принятия управленческих решений в условиях изменяющейся рыночной конъектуры.

Система учета полных затрат – направлена на полное включение всех производственных затрат в с/с. Приводит к совершенствованию методики расчета с/с отдельных видов продукции.

На базе учета переменных- затрат разработаны следующие методы:

1. Многоступенчатый учет затрат – учет постоянных затрат рассредоточен по ряду методологических сегментов. При этом достигается высокая точность калькуляции и возможность определения МД на отдельных стадиях производства и реализации

2. Учет возмещения постоянных затрат – косвенные затраты не распределяются по какой-то базе, а формируются по определенному % от фактически понесенных затрат.

3. Учет возмещения предельных затрат – основан на предположении о жесткой зависимости между величиной объема производства и суммой затрат. Сумма фактических затрат при этом методе определяется путем корректировки фактических затрат на величину выявленных отклонений.

На базе учета полных затрат разработаны следующие методы:

1. Учет относительно индивидуальных затрат – постоянные затраты соотносятся с местами возникновения затрат, ЦО, поэтому исчезает их косвенный характер

2. Метод учета затрат по функциям – затраты организации соотносятся с теми функциями, на выполнение которых они были направлены

3. Структурный метод учета затрат – затраты организации делятся на три виды:

   1. прямые переменные

   2. общие переменные

   3. структурные

      1. Краткосрочные – затраты, связанные с поддержанием производственного потенциала предприятия при заданной интенсивности производственного процесса

      2. Долгосрочные – затраты на реализацию как текущих, так и переменных целей развития

4. Учет постоянно распределяемых затрат – распределение затрат осуществляется в следующей последовательности:

   1. Включение прямых переменных затрат

   2. Включение общих затрат

Распределение между видами продукции постоянных затрат организации

19. Сущность метода «Директ-костинг»

Основатель этой модели Гаррисон.

Метод директ-костинг – в с/с продукции включаются ПМЗ, ПТЗ, переменные производственные расходы. Оставшаяся часть затрат рассматривается как расходы периода и в общей сумме списываются на финансовый результат продаж.

Виды:

1. Простой директ-костинг – с/с формируется в части переменных затрат

2. Развитой директ-костинг – в с/с включаются переменные и прямые затраты

При использовании метода директ-костинг в учете формируются 2 финансовых результата:

1. МД

2. Прибыль от продаж

В случае использования развитого директ-костинга расчет финансового результата осуществляется по иерархической структуре выделенных сегментов. В качестве сегментов могут выступать виды продукции, ЦО, зоны сбыта, отдельные покупатели. При этом рассматривается показатель полуморжи – разница между МД по предыдущему сегменту и прямыми постоянными затратами анализируемого сегмента

Основные преимущества метода директ-костинг:

1. Объективность и простота расчета с/с

2. Возможность определения относительного и абсолютного МД, порога рентабельности по отдельным видам продукции

Широкие аналитические возможности при анализе бизнес-процессов, принятии долгосрочных и краткосрочных управленческих решений