
- •Частина 1. Психологiчний аналiз управлiння освітніми організаціями
- •Розділ 1. Змiст, структура і психологiчнi компоненти управлiння освітніми організаціями
- •1.1. Зміст процесу управління
- •1.2.Внутрішня структура управлiння в системі середньої освіти
- •1.3. Зовнішня структура управління в системі середньої освіти
- •1.4. Підготовка менеджерів освіти як професійних керівників
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Розділ 2.Психологiчнi особливостi управлiння освітніми організаціями порівняно з ууправлінням організаціями в інших соціальних сферах
- •2.1. Головна мета діяльності освітніх організацій
- •2.2. Гуманістична психологія як основа ефективного функціонування освітніх організацій
- •2.3. Організація педагогічної діяльності на гуманістичних засадах
- •2.4. Принцип гуманізації управління освітніми організаціями
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Частина 2. Психологiчна характеристика керівників освітніх організацій
- •Розділ 3. Змiст та структура психологiчної готовностi керiвних освітніх організацій до управлiння
- •3.1.Поняття про психологiчну готовнiсть особистостi до виконання дiяльностi
- •3.2. Змiст і структура психологiчної готовності керiвникiв освітніх організацій до управлiння
- •3.3. Характеристика основних компонентів психологiчної готовностi керiвних освітніх організацій до управлiння
- •3.4. Рiвень сформованості психологiчної готовностi керiвникiв середньої освiти до управлiння
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення та самоперевiрки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Розділ 4. Психологiчнi основи прийняття управлiнських рiшень керiвниками освітніх організацій
- •4.1. Зміст та основні етапи прийняття управлiнських рiшень керівниками освітніх організацій
- •4.2. Фактори, якi впливають на процес прийняття управлiнських рiшень керiвниками освітніх організацій
- •Основні групи об’єктивних і суб’єктивних факторів, які впливають на прийняття управлінських рішень керівниками середньої освіти
- •4.4. Колегiальний пiдхiд до прийняття управлiнських рiшень керівниками освітніх організацій
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення та самоперевiрки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Ефективнiсть рiзних стилів керiвництва управлiнського персоналу освітніх організацій
- •1. Поняття про стиль керiвництва
- •2. Структура основних стилів керiвництва
- •3. Індивідуальний стиль керівництва
- •4. Фактори, які впливають на ефективність різних стилів керівництва в освітніх організаціях
- •Об’єктивні (зовнішні) фактори, які впливають на стиль керівництва управлінського персоналу освітніх організацій
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •1. Поняття про стиль керiвництва
- •2. Структура основних стилів керiвництва
- •3. Індивідуальний стиль керівництва
- •Частина 3. Психологічні особливості працівників освітніх організацій
- •Розділ 6. Соціальні позиції та ролі працівників освітніх організацій
- •6.1. Зміст соціальних позицій та ролей працівників освітніх організацій
- •6.2. Регламентація професійно-функціональних ролей працівників освітніх організацій
- •6.3. Особливості рольової поведінки працівників освітніх організацій
- •6.4. Вплив професійно-функціональних ролей на формування та розвиток особистості працівників освітніх організацій
- •Резюме соціальні позиції та ролі працівників освітніх організацій
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Розділ 7. Мотивація діяльності працівників освітних організацій як фактор успішності управління
- •7.1. Поняття про мотивацію та її значення для процесу управління
- •7.2. Характеристика основних потреб працівників освітніх організацій
- •7.3. Роль мотивації керівників освітніх організацій у забезпеченні мотивації діяльності їх працівників
- •7.4. Основні стратегії забезпечення керівником мотивації працівників освітніх організацій
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Розділ 8. Вплив психологічного клімату в освітніх організацій на ефективність управління
- •8.1. Зміст та структура психологічного клімату в освітніх організаціях
- •8.2. Види психологічного клімату в освітніх організаціях
- •8.3. Роль психологічного клімату в забезпеченні ефективного управління освітніми організаціями
- •8.4. Фактори, що впливають на формування психологічного клімату в освітніх організаціях
- •Фактори, які впливають на формування соціально-психологічного клімату в освітніх організаціях
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •9.1. Поняття про комунікацію та її структуру
- •9.2. Основні етапи здійснення комунікації в освітніх організаціях
- •9.3. Види комунікації в освітніх організаціях
- •9.4. Бар'єри, які заважають здійсненню ефективної комунікації
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної та рекомендованої літератури
- •Розділ 10. Зміст та основні види конфліктів в освітніх організаціях
- •10.1. Поняття про конфлікт та основні типи конфліктів в освітніх організаціях
- •10.2 Причини виникнення конфліктів в освітніх організаціях
- •Причини виникнення конфліктів в освітніх організаціях
- •10. 3. Функції конфліктів в освітніх організаціях
- •10.4. Структура та динаміка конфліктів в освітніх організаціях
- •Типи співвідношень об'єктивної конфліктної ситуації та її образів за різних типів конфлікту
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Література
- •Розділ 11. Попередження та подолання конфліктів в освітніх організаціях
- •11.1. Способи запобігання конфліктів в освітніх організаціях
- •11.2.Обхід конфліктів як напрямок подолання конфліктів в освітніх організаціях
- •11.3 . Основні напрямки фактичного розв'язання конфліктів в освітніх організаціях
- •11.4.Розв'язання конфліктів на основі колаборативного підходу
- •II група принципів (стосується необхідності вміти слухати один одного):
- •III група принципів (розкриває особливості процесу аналізу інтересів учасників конфлікту):
- •IV група принципів (пояснює стратегію взаємодії сторін при розкритті інтересів, висуванні вимог й обговоренні можливих рішень):
- •V група принципів (розкриває кінцеву мету, результат переговорів):
- •Словник основних термінів
- •Питання для повторення й самоперевірки
- •Список використаної й рекомендованої літератури
Словник основних термінів
Керівництво — здійснення впливу на людей та налагодження з ними міжособистісних стосунків з метою виконання завдань, які стоять перед організацією.
Стиль керiвництва - це цiлiсна, вiдносно стiйка система методiв, способiв, прийомiв впливу керiвника освiтньої установи (або групи керiвникiв) на колектив з метою виконання управлiнських функцiй, яка характеризується певними iндивiдуально-типологiчними особливостями.
Питання для повторення й самоперевірки
Чим різняться поняття «управління» та «керівництво»?
Що таке стиль керівництва?
Що лежить в основі того чи іншого стилю керівництва (розкрийте два основних підходи, які існують в психології)?
Чи виявляється стиль керівництва в діяльності лише самого керівника освітньої установи, чи він може бути притаманний діяльності його управлінської команди?
Що забезпечує стиль керівництва?
Чим різняться поняття «стиль управлінської діяльності» та «стиль керівництва»?
Які основні елементи входять у структуру стилю керівництва?
Які існують основні стилі керівництва?
Якими психологічними особливостями характеризуються «полярні» стилі керівництва (авторитарний та демократичний)?
Що характерно для ліберального стилю керівництва?
Які позитивні та негативні риси характерні для кожного з основних стилів керівництва?
Що таке індивідуальний стиль керівництва?
Які основні групи об'єктивних (зовнішніх) факторів зумовлюють доцільність використання того чи іншого стилю керівництва в конкретній управлінській ситуації?
Як впливають соціальні фактори на використання того чи іншого стилю керівництва в процесі управління освітньою установою?
Як впливають на стиль керівництва фактори, зв'язані зі змістом та умовами виконання діяльності освітнього колективу?
Які соціально-психологічні характеристики освітнього колективу визначають доцільність використання того чи іншого стилю керівництва?
Які основні суб'єктивні (внутрішні) фактори впливають на стиль керівництва управлінського персоналу освітніх установ?
Список використаної та рекомендованої літератури
Власова Н. ...И проснешься боссом: Справочник по психологии управления: В З-х томах. Часть 1.- Новосибирск: Фирма "Экор", 1994.- С.165-169.
Волков И.П. О стилях руководства //Организационная психология: Хрестоматия / Сост. и общ. редЛ.В.Винокурова,И.И.Скрипюка.-СПб: Питер, 2000.-С.261-269.
Генов Ф. Психология управления: Пер. с болгарск.М.:Прогресс,1982.- С.360-369.
Гичан И.С. Психология управления трудовыми коллективами.- Киев: КИИГА, 1987.-С.24-36.
Гребенюк Г.А., Шмелев А.Г. Диагностика менеджерского стиля с помощью компьютерной игры и тест-опросника//Вестн. Москов. ун-та.- Сер 14.-1994.-№ 2.
Джуэлл Л. Индустриально-организацыонная психология: Учебник для вузов.-СПб: Питер, 2001.-С.624-666.
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- 3-е изд.-Н.:Новгород: НИМБ, 2001.-С. 377-414.
Журавлев А.Л. Взаимосвязь личности руководителя и стиля руководства в условиях совместной деятельности коллектива // Совместная деятельность: методология, теория, практика.-М.:Наука, 1988.-С.151-166.
Журавлев А.Л., Рубахин В.Ф. Проблемы человеческого фактора в управлении // Психологические проблемы социальной регуляции поведения. - М.,1976.- С.41-63.
Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие для вузов.-М.: Флинта: МПСИ, 2000.- С. 207-247.
Зимбардо Ф., Ляйппе М. Социальное влияние.- СПб: Питер, 2001.-448с.
Каган В.Е. Организационная психология: обучающий тестовый контроль.-М.: Смысл. 1999.- 96 с.
Карамушка Л.М.Психологія управління закладами середньої освіти.- К.:Ніка-центр, 2000.-332 с.
Климов Е.А. Индивидуальный стиль деятельности в зависимости от типологии свойств нервной системы. - Казань,1969.-278 с.
Коломінський Н.Л. Психологія менеджменту в освіті(соціально-психологічний аспект):Монографія.-К.:МАУП, 2000.-286 с.
Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. - М.,1978.- 279 с.
Люкин В.В. Взаимоотношение индивидуальных особенностей руководителя, свойств его индивидуальности и социально-психологических характеристик коллектива // Проблемы интегрального исследования индивидуальности.-Пермь, 1977.- С.71-88.
Мерлин В.С. Очерки интегрального исследования индивидуальности.- М., 1986.-254 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.:"Дело", 1992.- 702 с.
Психология социальных ситуаций/Сост. и общ. ред Н.В.Гришиной.- СПб: Питер. 2001.- 416 с.
Русалинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом //Трудовой коллектив как объект и субъект управления.- Л.,1980.- С.97-113.
Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления.- Л.: Изд-во Ленингр. ун-та,1986.- С.120-128.
Толочек В.А. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре //Вестн. Москов. ун-та.- Сер. 14.-1995.-№ 3.-С. 11-19.
Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла: Настольная книга: Пер. с англ.- М.: "Автор", 1993.-160 с.
Уманский Л.И. Организаторские способности и их развитие // Учен. записки Курск. пед. ин-та. - N 27.- Курск, 1967. - C.3-158.
Чалдини Р. Психология влияния: Пер. с англ.- СПб :Питер, 2000.-272 с.
Шакуров Р.Х. Социальные и психологические проблемы руководства педагогическим коллективом. - М.,1982.-208 с.
Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех: Психология бизнеса: Пер. с нем.- М.: А/О Издат. группа "Прогресс", 1993.- С.156-173.
Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. -М.: А/О "Интерэсперт", 1994.- С.125-148.