Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Полякова.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
224.03 Кб
Скачать
    1. Стратегии бизнес-единиц

Лекция 4: «Человек в организации»

Вопросы:

  1. Управление работником в соответствии с моделью восприятия поведения индивида «Сложный человек».

  2. Факторы, влияющие на поведение индивида в организации.

  3. Особенности формирования восприятия.

  4. Индивидуальное развитие в организации.

  5. Стресс в организации. Синдром менеджера. Управление стрессом (самостоятельное изучение).

Тесты для диагностики способностей и психологических характеристик индивида.

  1. Уровень интеллекта (IQ)

  2. Уровень эмоционального интеллекта (EQ)

  3. Локус контроля

  4. Уровень макиавеллизма

  5. Уровень авторитаризма

  6. Тест «большая пятерка» личных характеристик

  7. Тип личности согласно индикатору «Майерс-Бригтс» (МПВ) или опроснику Кирси

  8. Типы людей «А» и «Б» согласно их реакции на стресс.

Источник: www.psychologies.ru раздел «Самопознание».

Ганс Айзенк «как узнать свой коэффициент интеллекта» выпуск 1 и 2. 40 минут.

Филанович «лидерство и профессиональные навыки менеджера»

Вопрос 1. Управление работником в соответствии с моделью восприятия поведения индивида «Сложный человек».

Рационально-экономический человек

1

Социальный человек

Творческий человек, стремящийся к самореализации

Сложный человек

900 г.

1970г. –

Настоящее

Время

Рис.: Эволюция представлений по поводу обобщенной модели поведения человека в организации.

Сложный психосоциальный человек:

  1. Ориентация на перманентное развитие и изменение человека;

  2. Использование ситуационного, персонифицированного подхода в управлении работником; (связан с ситуационным подходом)

  3. Ориентация на индивидуальную результативность деятельности, повышение качества трудовой жизни;

  4. Использование системного подхода к управлению человеком в организации, основанного на целостном (холистическом) взгляде на анализ причин формирования индивидуального поведения.

Вопрос 2. Факторы, влияющие на поведение индивида в организации.

  1. Факторы внешней среды:

    1. Экономические:

  1. Уровень занятости населения (чел работают, а др на рынке труда)

  2. Оплата труда (ее организация, размер)

  3. Экономическая перспектива

    1. Социальные нормы и культурные ценности

  1. Рабочая этика (

Сильные стороны российского работника

Слабые стороны российского работника

1.стрессоустойчивость

2.выносивость

3.талант, изобретательность из-за бедности

4.идейность

5.готовность прийти на помощь в ущерб себе

6.терпение(власть т Бога)

7.внутренний рост, анализ,мышление

1.низкая культура

2.плохая коммуникация

3. низкая мотивация

4. овральное отношение к труду

5.иждивенчество, ленство

6. живем прошлым-рефлексия

7. неготовость к переменам

  1. Мотивация и достижение успеха

  2. Связь между усилиями и ожидаемым вознаграждением

  3. Активность профсоюзного движения

  4. Конфликт разных ценностных систем в обществе

    1. Политические

  1. Политическая идеология

  2. Права и свобода личности

  3. Политическая стабильность/нестабильность.