2.3 Розробка плану постачання цеху металом

План заготівлі металу по кожному найменуванню (групі) визначається як різниця потреби на річну програму і зміни розміру складських залишків на початок і кінець планового періоду .

Таблиця 8. План постачання цеху металом

Найменування матеріалу	Потреба на річну програму, т	Залишок металу на складі, т		План придбання, т
		На початок планового періоду	На кінець планового періоду (шах запас)
Прокат сортовий	74,69	13,93	17,41	97,63
Прокат для поковок	10,19	19,89	1,48	5,56
Сталь листова	11,54	2,27	1,584	12,15
Прокат мідний	4,75	0,57	0,6863	11,25
Прокат алюмінія	5,43	0,57	0,6323	10,34
Чавун літейний	44,81	6,97	3,9038	60,28

План придбання = потреба на річну програму + залишок металу на кінець планового періода - залишок металу на початок планового періода

Прокат сортовий: 94,16+17,4-13,93=97,63 т

Потреба в матеріальних ресурсах у вартісному вираженні буде визначатися в такий спосіб:

де, - план придбання металів, т.;

Ц- ціна придбання металу, грн.

Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах у вартісному вираженні зводять у таблицю 9.

Таблиця 9. Потреба у матеріальних ресурсах

Найменування матеріалу	План придбання, т	Ціна придбання, грн./т	Вартість матеріалів, грн
Прокат сортовий	97,63	3290	321202,7
Прокат для поковок	5,56	3590	19960,4
Сталь листова	12,15	3970	48235,5
Прокат мідний	11,25	1290	14512,5
Прокат алюмінія	10,34	7260	75068,4
Чавун ливарний	60,98	260	163426,4
			642405,9

3. Визначення чисельності і фонду заробітної плати працюючих

3.1. Визначення ефективного фонду робочого часу

Для визначення чисельності робітників( основних і допоміжних ) необхідно попередньо розрахувати ефективний фонд робочого часу. Для цього складається баланс робочого часу на одного середньооблікового робітника.

При упорядкуванні балансу робочого часу на одного середньооблікового робітника необхідно враховувати наступні втрати робочого часу:

а) чергові відпустки,

б) оплата відпусток учнівським; в) оплата часу виконання державних і суспільних обов'язків;

г) відпустки в зв'язку з родами:

д) невиходи через хворобу дня;

е) у середині змінні простої плануються на наступному рівні: скорочений робочий день у передсвяткові дні; пільгові години підлітків.

Таблиця 10. Баланс робочого фонду одного робітника

Склад фонду робочого часу	Абсолютні дані
Календарний фонд часу, дн.	365
Вихідні і святкові дні, дн.	115
Номінальний фонд робочого часу, дн.	250
Цілоденні невиходи на роботу
а) чергова відпустка	21
б) відпустки учнівських	1,5
в) декретна відпустка	1,2
г) виконання держ. і суспільних обов'язків	0,8
д) через хворобу	6,0
Разом невиходи, дн.	30,5
Явочний фонд робочого часу, дн.	250*30,5=219,5
Скорочений робочий день	0,04
Пільгові години підлітків	0,08
Середня тривалість робочого часу	7,88
Ефективний фонд робочого часу	1729,66