26. Производственная структура предприятия.

Производственная структура – совокупность производственных единиц пр-ва, входящих в его состав, а также формы взаимосвязи между ними.

Характер производственной структуры предприятия, состав его цехов и служб определяется особенностями производимой продукции и тех. процессами, ее изготовлением, а также уровнем специализации.

В наст. время сущ. 3 основные формы специализации:

1. технологическая для выполнения определенных тех. процессов (литейных, термических);

2. предметная характерна для заводов массового и крупносерийного пр-ва и состоит в пр-ве отдельных деталей и узлов ограниченной номенклатуры. Тех. процессы, как правило, устойчивы и повторяемы. Весь процесс обработки детали (узла) сосредоточен в одном цехе.

3. Подетальная сочетание предметной и технологич. Специализаций. Она возможна лишь при достаточно крупных масштабах пр-ва.

Основу производственной структуры предприятия составляет цех.

Цех – организационно- и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее опред. часть производственного процесса, либо изготавливающие какой-то вид продукции.

Различают цеха:

• основные - выполняют основные производственные процессы в соответствии с профилем его специализации;

• вспомогательные - обеспечивают деятельность основных цехов (инструментальный, ремонтный цеха и др.);

• обслуживающие - необходимы для обеспечения деятельности как основных, так и вспомогат. цехов (транспортный цех, центральный склад и др.).

В свою очередь основные цеха подразделяются на:

• заготовительные - осущ. предварительное формообразование деталей (литье, горячая штамповка, порезка заготовок и др.);

• обрабатывающие - обработка деталей механическая, термическая, гальваническая, сварка, лакокрасочные покрытия и др.;

• сборочные - сборка сборочных единиц и изделий, регулировка, наладка, испытания.

27. Организация вспомогательного производства.

Комплекс вспомогат. производства включ. в себя:

• Инструментальное хозяйство предприятия – совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений, выполняющих функции своевременного и комплексного обеспечения предприятия всеми видами инструментов и технологич. оснастки, а также поддержания их в работоспособном состоянии в период эксплуатации.

Инструм. хозяйство состоит из:

• центрального инструм. склада (ЦИС),

• склада абразивов,

• цеховых инструм. раздаточных кладовых (ИРК).

В инструм. цехах изг. и восстанавливают нестандартную оснастку и инструмент. К цеховым органам инструм. хозяйства относятся:ИРК, - мастерские по текущ. ремонту и заточке инструмента и оснастки.

По степени применяемости выделяют инструменты: общепромышленного, - отраслевого, - группового, - внутризаводского потребления.

По характеру использования различают инструмент: специальный, - универсальный.

По назначению: обрабатывающий, - контрольно-измерительный, - технологич. оснастка.

Технологич. оснастка включ. в себя: - приспособления, штампы, - литейную оснастку.

• Энергетическое хозяйство предприятия (гл. задача) – обеспечение бесперебойного снабжения пр-ва всеми видами энергии, наиболее полное использования энергоустройств и их содержания в исправном состоянии, экономия потребляемых всех видов энергии.

Виды потребляемой энергии в значительной мере зависят от тех. процесса (эл. энергия, газ, вода, пар, сжатый воздух, системы вентиляции и др.).

В общем виде энерг. хозяйство предприятия подразделяется на 2 части:

Общезаводская часть включ. в себя: генерирующие и преобразующие установки; - общезаводские сети, которые объединяются в ряд спец. цехов или участков (электросиловой, теплосиловой, газовый, слаботочный и электромеханический цех).

Цеховую часть образуют первичные энергоприемники (печи, станки, краны и др.), цеховые преобразовательные установки, внутрицеховые распределительные сети.

Функции энерг. службы предприятия:

• разработка нормативов;

• планирование потребности и учет всех видов энергии и энергоносителей;

• планирование ППР оборудования;

• планирование потребности в запчастях;

• организация обеспечения предприятия всеми видами энергии;

• разработка технич. документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энерг. коммуникаций (сетей); -

• контроль за качеством ремонтных работ;

• организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энерг. части.

Возглавляет энерг. хозяйство на крупных предприятиях – гл. энергетик, на мелких – гл. механик,

В структуру входят:

• электромеханическая лаборатория,

• КБ,

• бюро энергоиспользования,

• бюро энергооборудования,

• тепловая лаборатория,

• электросиловой цех,

• цех связи,

• теплосиловой цех,

• энергослужбы цехов.

• Ремонтное хозяйство (гл. задача) – обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностями характеристик и эксплуатационными показателями.

Возглавляет рем. хозяйство на предприятии гл. механик, в структуру подчинения которого входят:

• ОГМ, - диспетчерская группа,

• бюро тех. контроля оборудования (БТК),

• бюро планово-предупредительного ремонта (ППР),

• планово-пр-венное бюро,

• конструкторско-технологич. бюро,

• склад ОГМ,

• ремонтно-механич. цеха,

• ремонтные службы цехов.

Система ППР включ. в себя: тех. обслуживание, - плановые ремонты: текущий, средний, капитальный.