Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
raspechatat_GOSY.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
970.99 Кб
Скачать

29. Интеграционные процессы в промышленности: виды, формы, последствия.

Интеграция – объединение экономических субъектов, углубление и взаимодействие связей. Интеграция может рассматриваться как углубление сотрудничества субъектов, объединения, усиления взаимодействия между компонентами структуры управления.

1) Мягкая интеграция – это процесс, реализующийся посредством создания центров управления, анализа и т. д. Такая модель интеграции носит межтерриториальный характер, когда не только предприятия, но и территории их локализации охраняют паритет принятия решений.

2) Жесткая интеграция – предполагает такое объединение предприятий, при котором происходит изменение статуса собственника и возможно создание интеграционных предприятий

Горизонтальная интеграция, предполагает организацию большой крупной фирмы посредством поглощения или приобретения пакета акций, или входящих компаний, и чаще всего горизонтальная интеграция используется при экономической экспансии.

Вертикальная интеграция – процесс объединения предприятий находящихсяся на различных стадиях производственного процесса, чьи хозяйственные взаимоотношения определяются связью поставщик – покупатель, по сути, вертикальная интеграция заключается в объединении друг с другом технически обособленных стадий пр-ва, распределения, продажи и других хозяйственных экономических процессов. Под вертикальным слиянием понимаются слияния при помощи, которых корпорация покупателей пытается расширить свою операционную деятельность, либо на предыдущей производственной стадии, либо на последующей. Интеграция назад - приводит к снижению затрат при наличии больших объемов пр-ва. Интеграция в направлении поставщиков – снижает зависимость от поставщиков, обеспечивает дешевым и стабильным сырьем и позволяет сократить себестоимость. Интеграция вперед – это такая разновидность вертикальной интеграции, когда фирма приобретает контроль над теми хозяйствующими субъектами, которые связаны с обслуживанием конечных потребителей. Интеграция круговая – это слияние компаний выступающих на одном рынке, но не конкурирующих между собой. Круговая интеграция осуществляется посредством взаимодействия предприятий выпускающих товары заменители, а также в условиях дифференциации продукции. Финансовая интеграция – это процесс гармонизации и унификации налоговых систем, налоговых режимов, бюджетных классификаций, слияний финансового и производственного капитала.

горизонтальная интеграция: понятие, причины, последствия

К положительным результатам горизонтальной интеграции можно отнести: Использование преимуществ внутри отраслевых согласований по вопросам номенклатурно-рыночных и ценовых решений, для получения производственно-технической экономии и эффекта синергии .

К отрицательным: Введение дополнительных отраслевых барьеров в монополизации рынка и снижение рыночной власти потребителей.

вертикальная интеграция: виды, направления, последствия

К положительным эффектам вертикальной интеграции: Снижение зависимости от окружающей среды, информированность относительно ее состояния. К отрицательным: Увеличение капиталовложений в отрасль, где работает фирма, что увеличивает риск.

Корпорация как объединение – представляет собой объединение юридических лиц, хозяйственных субъектов в организацию представляя собой структурированную группу членов участников вступающих скоординировано и обоснованно в организационно-экономические и управленческие отношения по поводу формирования и использования акционерной собственности для достижения желаемого результата как синергетического эффекта интегрального взаимодействия. Корпорация по своей форме не идентична акционерному обществу.

1) Корпорация, как объединение предполагает сложный состав участников.

2) Такой корпорации особое значение приобретает согласование и координация участников при реализации целей и интересов.

3) Корпорация предполагает подчинение частных интересов участников, общей статье их поведения, что является условием достижения цели корпоративной организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]