- •1.Теоретична частина
- •1.1.Інновації у сфері виробництва
- •1.2.Конкурентоспроможність продукції та її показники.
- •1.3. Організація управління технічним контролем якості продукції.
- •2.Практична частина
- •Тема1. Форми організації виробництва.
- •Тема 2. Типи і методи організації виробництва.
- •Тема 3. Інноваційна діяльність підприємства та її ефективність.
- •Тема 4. Методика розрахунку сукупного ефекту від створення нової продукції.
- •Тема 5. Ремонту роботи і технічне обслуговування.
- •Тема 6. Організація комплексного обслуговування виробництва.
- •Тема 7.Концептуальні підходи до організації виробництва інфраструктури підприємства.
- •Тема 8. Організація транспортного господарства
- •Тема 9. Організація підготовки виробництва нової продукції.
- •3.Індивідуальне завдання Атеста́ція робо́чих місць
- •Висновок
- •Список використаних джерел
Тема 5. Ремонту роботи і технічне обслуговування.
Практичне завдання 1.
Розрахувати трудомісткість ремонту обладнання за період ремонтного циклу.
Вихідні дані. Ремонтний цикл на машинно-будівному підприємстві становить 3 роки. Між ремонтний період середнього ремонту – 6 місяців, поточного – 90 днів, між оглядового періоду – 15 днів. Трудомісткість одного середнього ремонту 1200 нормо-годин, поточного – 120 нормо-годин, огляду – 60 нормо-годин.
Розв’язання:
1)Розраховуємо кількість середніх ремонтів протягом ремонтного циклу:
Nц = (Трц/Тмпс)-1 = (36/6)-1=5 ремонтів
2)Розраховуємо трудомісткість середніх ремонтів:
∑Трсеред=Nсеред*Трсеред=5*1200=6000 нормо-годин
3)Розраховуємо кількість поточних ремонтів:
Nпн=(Трц/Тмоп)-(1+Nц+Nпн)=(3*12/0,5)-(1+5+6)=60 оглядів
4)Розрахунок загальної трудомісткості поточних ремонтів:
∑Трпп=Nпп*Трпп=60*120=7200 нормо-годин
5)Розрахунок трудомісткості огляду:
Трогл=Nогл*Трогл=60*60=3600 нормо-годин
Тррц=6000+720+3600=10320 нормо-годин
Відповідь: трудомісткість ремонту обладнання – 10320 нормо-годин.
Практичне завдання 2.
Визначити такт потокової лінії та число робочих місць, довжину конвеєра, швидкість конвеєра.
Вихідні дані: Тривалість зміни (Тзм) – 8 годин (480 хв.). Змінна програма випуску (n) – 34 вироби. Регламентовані перерви – 7 від тривалості зміни. Трудомісткість складання виробу (tтр) – 5 год. 45 хв., крок конвеєра (S) – 1,5 метра.
Розв’язання:
Розраховуємо такт потокової лінії:
М=(Тзм*(100%-7%))/n=(480*0,83)/34=13,13 хв
Визначаємо число робочих місць на лінії:
С=tтр/м=345/13,13=27р.м.
Довжина конвеєра:
L=C*S (м)
L=27*1,5=40,5 м
Швидкість конвеєра:
V=S/m (м/хв.)
V=1,5/13,13=0,11 (м/хв)
Відповідь: такт потокової лінії – 13,13 хв; число робочих місць – 27; довжина конвеєра – 40,5 м; швидкість конвеєра – 0,11 м/хв.
Тема 6. Організація комплексного обслуговування виробництва.
Практичне завдання 1.
Визначити потребу в освітлювальній електроенергії інструментального цеху, якщо в ньому встановлено 10 люмінесцентних світильників, середня потужність кожного з яких 100 Вт. Час горіння світильників у добу – 17 годин. Коефіцієнт одночасного горіння світильників Д0 = 0,75. Число робочих днів у місяці – 22.
Розв’язання:
Ефективний фонд часу роботи світильників становить:
Fз=rрд*rчс (год)
rрд – число робочих днів
rч – час горіння світильників
Fз=22*17=374 год.
Потреба в освітлювальній електроенергії інструментального циклу визначається за формулою:
Рсл=Ссв*Рсер*Fз*Д0) (кВт/год)
Ссв – число світильників на дільниці, у цеху, шт.
Рсер – середня потужність одиниці машини, Вт
Рсл=(10*100*374*0,75)/1000=280,5 кВт/год
Відповідь: потреба в освітлювальній електроенергії становить 280,5 кВт/год.
Практичне завдання 2.
На підприємстві випуск продукції здійснюється потоковим методом. Обсяг виготовлення за рік складає 15 тис. виробів. Лінія працює 245 днів у році. Режим роботи 2 зміни, тривалістю 8,2 год. Кожна. На протязі зміни конвеєр зупиняється на 15 хв. Простої конвеєра в ремонті складають 4,3%.
нормами часу: токарна операція – 42,2 хв., свердлильна – 51,8 хв., розточна – 30,3 хв., шліфувальна – 24,5 хв.
Визначити такт темп потокової лінії та кількість робочих місць по операціях.
Розв’язання:
Визначаємо ефективний фонд часу роботи потокової лінії за рік за такою формулою:
Теф=Кд*Рр*(Тз-Тп)*Тпр в рем
Кд – кількість днів у році, в які працює лінія
Рр – режим роботи, кількість змін
Тз – тривалість змін
Тп – тривалість перерв
Тпр в рем – тривалість простоїв конвеєра в ремонті
Теф=245*2*(8,2*60-15)*0,957=223679,6 хв
Такт потокової лінії складає:
t=N/Tеф (шт./хв.)
N – об’єм виготовленої продукції за рік
t=15000/223679,6 = 0,067 шт/хв.
Кількість робочих місць по окремих операціях становить:
1)по токарній операції
П1=Нч1/Тз, де
Нч1 – норма виготовлення виробу
П1=42,2/8,2=3
2)по свердлильній операції:
П2=51,8/8,2=7
3)по розточній операції:
П3=30,3/8,2=4
4)по шліфувальній операції:
П4=24,3/8,2=3
Відповідь: такт потокової лінії – 0,067 шт/хв., кількість робочих місць по операціях:
-по токарній операції – 3
-по свердлильній операції – 7
-по розточній операції – 4
-по шліфувальній операції - 3
