
- •1.Теоретична частина
- •1.1.Інновації у сфері виробництва
- •1.2.Конкурентоспроможність продукції та її показники.
- •1.3. Організація управління технічним контролем якості продукції.
- •2.Практична частина
- •Тема1. Форми організації виробництва.
- •Тема 2. Типи і методи організації виробництва.
- •Тема 3. Інноваційна діяльність підприємства та її ефективність.
- •Тема 4. Методика розрахунку сукупного ефекту від створення нової продукції.
- •Тема 5. Ремонту роботи і технічне обслуговування.
- •Тема 6. Організація комплексного обслуговування виробництва.
- •Тема 7.Концептуальні підходи до організації виробництва інфраструктури підприємства.
- •Тема 8. Організація транспортного господарства
- •Тема 9. Організація підготовки виробництва нової продукції.
- •3.Індивідуальне завдання Атеста́ція робо́чих місць
- •Висновок
- •Список використаних джерел
1.3. Організація управління технічним контролем якості продукції.
Якість – сукупність властивостей, ознак товарів, матеріалів, послуг, робіт, які характеризують їх відповідності своєму призначенню і пропонованим до них вимогам, а також здатність задовольняти потребам і запитам користувачів. Більшість якісних характеристик визначається об’єктивно на основі стандартів, договорів, контрактів.
Сучасний рівень розвитку народного господарства і науково-технічного прогресу, а також зростаючі потреби населення постійно вимагають підвищення якості продукції, що випускається. Якість продукції в міру розвитку НТП все більшою мірою залежить від рівня технології і визначається рядом таких факторів, як механізація і автоматизація технологічних процесів, їх безперервності, якості вихідних матеріалів, організація праці, вимоги техніки безпеки та охорони праці на виробництві. Необхідно врахувати також і економічні критерії управління якістю. Неприпустимо підвищення якості продукції за рахунок погіршення гігієнічних, екологічних,естетичних та інших умов виробництва.
Розрізняють показники:
1) Узагальнюючі – характеризують якість продукції, незалежно від її вигляду і призначення: випуск продукції 1-го сорту, частка прогресивних моделей в загальному об’ємі випуску;
2) Одиничні – відносяться тільки до однієї з її властивостей. Розрізняють 10 груп одиничних показників:
Призначення;
Екологічності;
Транспортабельності;
Безпеки;
Надійності і довговічності;
Технологічності;
Стандартизації і уніфікації;
Ергономічності;
Естетичності;
Патентно-правові;
Економічні.
3) Комплексні – характеризують декілька властивостей виробів: хімсклад, геометричні розміри.
Рівнем якості продукції називається відносна характеристика якості продукції, заснована на порівнянні сукупності показників її якості з відповідними базовими показниками (наприклад з світовими).
Оцінка якості продукції проводиться методами прикладної кваліметрії
(К – наука про вимірювання і оцінку якості продукції).
Кількісно якість продукції визначається:
Технічним рівнем продукції;
Рівнем якості виготовлення продукції;
Рівнем якості продукції в експлуатації, споживанні.
Для оцінки використовують 2 групи методів:
1) За способом отримання інформації;
2) За джерелами отримання інформації.
1) Залежно від способу отримання інформації:
Вимірювальний, грунтується на використанні технічних вимірювальних засобів;
Реєстраційний – на підставі підрахунку кількості подій, предметів, витрат;
Органолептичний ґрунтується на використанні органів чуття;
Розрахунковий – ґрунтується на використанні теоретичних чи емпіричних залежностей.
2) Залежно від джерел інформації:
Традиційний – знаходження показників якості здійснюється фахівцями КБ, ЦЗЛ;
Експертний – знаходження і визначення показників якості здійснюється групою експертів-фахівців;
Соціальний шляхом вивчення попиту споживачів по анкетуванню.
Нормативною базою управління якістю продукції є стандартизація.
Стандартизація – це діяльність, яка полягає у встановленні положень для загального і багатократного використання при рішенні проблеми і направлена на досягнення оптимального рівня впорядкованості.
Вся робота по стандартизації в Україні проводиться Держстандартом України (Держкомітет по стандартизації, метрології і сертифікації) і його органами.
На підприємствах роботи по стандартизації здійснює служби стандартизації підприємства.
Категорії нормативних документів по стандартизації:
Державні стандарти України – ДСТУ;
Галузеві стандарти – ГСТУ;
Стандарти науково-технічних і інженерних товариств України – СТТУ;
Технічні умови України – ТУУ;
Стандарти підприємств – СТП.
Стандарт – це створений на основі конценсуса і затвердженого визнаним органом документ, який встановлює для загального і багаторазового використання правила, вказівки, характеристики рівної діяльності і націлений на досягнення оптимального ступеня впорядкування в певній сфері.
Найважливішою ланкою в системі управління якістю продукції на промисловому підприємстві є технічний контроль, під яким розуміється перевірка дотримання вимог, що висуваються до якості продукції, та умов, що її забезпечить, на всіх стадіях виробничого процесу.
Основним завдання технічного контролю є забезпечення випуску високоякісної і комплексної продукції, що відповідає стандартам і технічним умовам.
Обєкти технічного контролю: сировина, матеріали, паливо, комплектуючі вироби; стан виробничого устаткування, технологічного оснащення, ведення технологічних режимів на робочих місцях: деталі, вузли, готова продукція.
Організація технологічного контролю на робочих місцях повинна відповідати наступним вимогам:
Профілактичність – попередження виникнення браку;
Достатній ступінь точності і об’єктивність при визначення якості продукції і виявленні браку;
Економічність – мінімальні витрати праці і засобів на проведення технічного контролю;
Широке залучення до виконання контрольних функцій всіх працівників, що виготовляють продукцію.
Технічний контролю на підприємстві проводиться, централізовано через єдиний заводський орган – відділ технічного контролю (ВТК).
ВТК складається з підрозділів:
Якості матеріалів, що поступають, напівфабрикатів, комплектуючих виробів;
Контролю якості в основних і допоміжних цехах;
Контролю за якістю знарядь виробництва і технології;
Випробування готової продукції;
Обліку і аналізу браку, рекламацій;
Якості продукції в експлуатації.
Для ефективного вирішення завдань, що стоять перед технічним контролем, при його організації велике значення має вибір виду, засобів і методів контролю.
За призначенням технічний контроль під розподіляється на:
Попередній (вхідний) – полягає в перевірці якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів до початку їх обробки, а також комплектуючих виробів до збірки з метою запобігання надходження у виробництво бракових предметів праці;
Проміжний (поточний) – здійснюється в процесі виготовлення деталей, вузлів, продукції по окремих операціях. Він може бути післяопераційним (після кожної операції) і груповим (після групи операцій);
Остаточний (приймальний) – передбачає перевірку придатності деталей, вузлів, виробів після їх повної обробки.
Інспекційний – полягає в перевірці продукції. Що вже пройшла контольні операції.
По місцю виконання розрізняють контроль:
Стаціонарний – здійснюється на спеціально обладнаному у пункті, куди доставляються проби, деталі, вузли, тобто об’єкти контролю;
Рухомий – виконується безпосередньо на місці виробництва операцій.
По стадії обхвату контроль може бути:
Суцільним – перевірці піддаються всі об’єкти одного найменування;
Вибірковим – коли здійснюється перевірка частини партій з використанням статистичних методів.
При виборі засобів контролю необхідно забезпечити необхідну надійність і об’єктивність результатів. Важливе значення мають витрати на контроль.
В процесі контролю використовуються різні контрольні вимірювальні прилади, інструменти, всі діляться на 2 групи:
Що дозволяють визначити абсолютне значення контрольних величин;
За допомогою яких об’єкти сортують по групах якості – «так - ні».
По характеру дії на чкісний результат технологічних операцій розрізняють засоби:
Пасивного контролю – оцінюють якість продукції після виконання операцій, реєструючи показники, але не попереджаючи виникнення браку;
Активного контролю – засоби пов’язані з виконавськими органами технологічного процесу, устаткування. Досягти критеріїв, критичних показників вони сигналізують, регулюють, зупиняють устаткування.
Вся продукція, виготовлена з відступами від стандартів і технічних умов є браком. Брак розділяється на поправний, коли виправлення технічно можливе і економічно доцільно і остаточний, підлягаючий утилізації.
ВТК і виробничий персонал ведуть облік і аналіз браку,рекламацій, що надходять від споживача.