Методы совершенствования проектного процесса

Как уже отмечалось, в настоящее время существует противоречие между высоким уровнем индустриализа­ции строительства и современной автоматизированной и механизированной технологией изготовления предметов и изделий и традиционными, неавтоматизированными методами проектирования. Это противоречие постепенно исчезает в результате постоянного совершенствования методов проектирования. Так, в процесс проектирования уже внедрены:

• унифицированные габаритные схемы и каталоги строительных конструкций заводского изготовления, обя­зательные для применения;

• типовые проекты для объектов массового строитель­ства. В первую очередь сюда относятся типовые проек­ты жилых и общественных зданий, строительство кото­рых осуществляется в основном по типовым проектам;

• макетно-модельный метод проектирования, основан­ный на физическом моделировании (объемном или пло­скостном). При плоскостном моделировании применяют­ся темплеты (аппликации) и супизы (сухие переводные изображения), которые воспроизводят часто повторяю­щиеся графические изображения (разбивочные оси, ар­хитектурные элементы и детали) и тексты (надписи, примечания). Применение этих средств, при достаточно широкой номенклатуре элементов позволяет значитель­но сократить затраты на выполнение графических работ;

• автономно-модульный принцип проектирования, ос­нованный на разработке небольших блок секций и на их сочетании при компоновке промышленных производств;

• выполнение отдельных проектных процедур и опера­ций с помощью электронно-вычислительных машин.

Все перечисленные методы, кроме последнего, могут только частично решить проблему снижения стоимости, сокращения сроков проектирования и повышения эф­фективности проектных разработок.

Использование каталогов унифицированных строи­тельных конструкций и альбомов типовых проектов обес­печивает определенный уровень качества проектных разработок и сокращение сроков проектирования. Одна­ко, несмотря на большое число типовых проектов, не всегда удается из-за многообразия различных требова­ний подобрать подходящее решение для конкретных условий строительства.

Кроме того, методы неавтоматизированного проекти­рования не обеспечивают возможности разработки до­статочного числа вариантов для обоснованного выбора. Как правило, проектные организации разрабатывают единственный вариант проектного решения. Разработка двух или нескольких вариантов предусматривается за­данием на проектирование в редких случаях. Основная причина сложившейся ситуации состоит в увеличении трудозатрат и сроков проектирования при разработке нескольких вариантов традиционными методами. В то же время получение наиболее экономичных и прогрес­сивных проектных решений возможно только при усло­вии многовариантных проработок по их поиску. Практи­ческая возможность выполнения трудоемких вычисли­тельных операций при формировании и оценке большого числа вариантов появляется только при использовании ЭВМ с комплексом совре­менных прикладных программ.