3 Розрахунок техніко-економічних показників дільниці (потокової лінії)

Більша частина кількісних показників уже була розрахована в попередніх розділах проекту. Деякі показники, особливо група якісних показників, вимагає додаткових розрахунків. Так, річну програму в вартісному вираженні визначаємо множенням оптової ціни деталі на річну програму випуску в штуках. Аналогічно річну програму в нормо-годинах визначаємо множенням сумарної трудомісткості виготовлення деталі на річну програму її випуску в штуках.

Продуктивність праці (П_П) по дільниці визначаємо за формулою:

, (3.1)

де N_рг – річний випуск продукції, грн.;

п_пр – загальна чисельність працюючих на дільниці, чол.

Випуск продукції з 1 м² виробничої площі (В_S) в грн./м² визначаємо за формулою:

, (3.2)

де S – загальна площа дільниці, м².

Випуск продукції з одного робочого місця (В_рм) визначається за формулою:

, (3.3)

де п_рм – загальна кількість робочих місць, одиниць.

Фондовіддача (Ф_в) визначається за формулою:

, (3.4)

де В_ВФ – загальна вартість виробничих фондів, грн.

Фондомісткість продукції (Ф_М) визначається як:

(3.5)

Фондоозброєність праці (Ф_ОП) визначається за формулою:

(3.6)

Рентабельність виробництва (Р) визначається як:

, (3.7)

де Пр – сума прибутку, грн.

Розрахунки провести для двох варіантів А і Б.

Зведемо всі розраховані техніко-економічні показники потокової лінії у таблицю 3.1.

Таблиця 3.1- Техніко-економічні показники потокової лінії

№ п/п	Найменування показників	Од. виміру	Чисельна величина	Чисельна величина
	Кількісні показники
1	Річна програма випуску деталей	шт./рік	72000	72000
2	Товарна продукція	грн.	2626560	2358720
3	Трудомісткість річного випуску	н-г	3129120	2761920
4	Вартість основних фондів	грн.	3141122,15	2629755,2
5	Вартість оборотних засобів	грн.	1570561,1	1314877,6
6	Вартість виробничих фондів	грн.	4711683,23	3944632,8
7	Виробнича площа	м2	223,5	202,5
8	Кількість станків	шт.	18	16
9	Число працюючих	чол.	58	53
	в тому числі:
	основних робітників	чол.	36	31
	допоміжних робітників	чол.	15	15
	службовців	чол.	7	7
10	Річний фонд заробітної плати		658535,23	616325,59
	в тому числі:
	основних робітників	грн.	351066,14	308856,5
	допоміжних робітників	грн.	181997,09	181997,09
	службовців	грн.	125472	125472
11	Повна собівартість деталі	грн.	31,72	28,49
12	Прибуток:
	на деталь	грн.	4,76	4,27
	на річну програму	грн.	342720	307440
	Якісні показники
13	Продуктивність праці (виробітки на одного працюючого)	грн./чол.	45285,517	44504,151
14	Випуск продукції з 1 м2 виробничої площі	грн./м2	11751,95	11648,00
15	Випуск продукції з 1 робочого місця	грн./ роб. місце	145920	147420
16	Фондовіддача	грн./грн.	0,56	0,60
17	Фондомісткість	грн./грн.	1,79	1,67
18	Фондоозброєність праці	грн./чол.	81235,92	74427,03
19	Рентабельність виробництва	%	7,27	7,79

А)
ПП	=	2626560	=	45285,52	грн./чол.
		58
А)
ВS	=	2626560	=	11751,95	грн./м2
		223,5
А)
Врм	=	2626560	=	145920	грн./роб.місць
		18
А)
Фв	=	2626560	=	0,56	грн./грн.
		4711683
А)
Фм	=	4711683	=	1,79	грн./грн.
		2626560
А)
ФОП	=	4711683	=	81235,92	грн./грн.
		58
Р	=	342720	*	100 =	7,27	%
		4711683

Б)
ПП	=	2358720	=	44504,15	грн./чол.
		53
Б)
ВS	=	2358720	=	11648	грн./м2
		202,5
Б)
Врм	=	2358720	=	147420	грн./роб.місць
		16
Б)
Фв	=	2358720	=	0,6	грн./грн.
		3944633
Б)
Фм	=	3944633	=	1,67	грн./грн.
		2358720
Б)
ФОП	=	3944633	=	74427,03	грн./грн.
		53
Р	=	307440	*	100 =	7,79	%
		3944633

ВИСНОВКИ

З проведених розрахунків видно, що загалом при використанні варіанту Б потокова лініє є більш ефективною з точки зору зниження витрат та підвищення ефективності праці. Він вимагає меншої виробничої площі і потребує закупівлі менш дорогого обладнання .

Також у варіанті Б менша чисельність працівників, а отже менші витрати на заробітну плату.

Тому прийняття варіанту Б для створення потокової лінії тягне за собою більші короткострокові витрати та менші довгострокові. В цілому порівняльний аналіз варіантів А та Б вимагає більшого поглиблення з точки зору фінансів та грошових потоків. З точки зору організації виробництва більш ефективним є варіант Б.

Список джерел інформації

1. М.Е. Егоров. Основы проектирования машиностроительных заводов. – 6-е изд., испр. и доп. – М.: Высш. школа, 1969 – 464с.

2. С.М. Мерков. Проектирование участка механического цеха.

3. Организация и планирование машиностроительного завода // уч. пособие под ред. И.М. Разумова – 3-е изд., перер. и доп. – М.: «Машиностроение», 1974 – 597 с.

4. Организация, планирование и управление на приборостроительных предприятиях // уч. пособие под ред. В.А. Мищенко и Н.И. Погорелова – Киев УМК ВО, 1992 – 400 с.

5. Перерва П.Г., Погорелов Н.И. Маркетинг машиностроительной продукции // уч. пособие под ред. Погорелова Н.И., Киев, ИСМО МО Украины, 1997 – 176 с.

6. Типовая система технического обслуживания и ремонта металлорежущего оборудования. М.: ЭНИМС, 1987 – 672 с.

7. Економіка та організація праці // уч. посібник за ред. Перерви П.Г., Погорєлова М.І., Х.:НТУ «ХПІ», 2006 – 587 с.