Динамический норматив: понятие
Ординальная модель представляет собой упорядочение объектов или их параметров (предметов и/или их свойств) в соответствии с выявленными отношениями доминирования (предпочтения, следования и т.п.).
Динамический норматив – это совокупность показателей, упорядоченных по темпам роста так, что поддержание этого порядка на длительном интервале времени в реальной деятельности предприятия обеспечивает ему наивысшую эффективность (наилучшее функционирование).
Рассмотрим три показателя:
В – выручка; Ч – численность; ФОТ – фонд оплаты труда.
В/Ч↑ → Т(В) > T(Ч)
ФОТ/В↓ → T(ФОТ) < Т(В) →Т(В)>Т(ФОТ)>Т(Ч)
ФОТ/Ч↑ → Т(ФОТ) > Т(Ч)
«Золотое правило экономики предприятия»:
Т(РВ) > Т(QP) > T(B) > 100%,
Т(РВ) – темпы изменения балансовой прибыли
Т(QP) – темпы изменения объема реализации
(TB) – темпы изменения суммы активов (капитала)
Типы динамических нормативных моделей
Динамический норматив (ДН) выступает в роли диагностической нормативной динамической модели (ДНДМ). Следует обратить внимание на то, что ДН – это не просто набор или совокупность показателей, это именно система показателей, обладающая эмерджентными свойствами.
ДНДМ можно классифицировать по следующим признакам:
по форме:
а) линейные (полное или строгое упорядочение);
б) нелинейные (частичное или нестрогое упорядочение);
по значимости нормативных соотношений:
а) модели с равной значимостью нормативных парных соотношений показателей;
б) модели с разной значимостью нормативных парных соотношений показателей (дуги в графе предпочтений имеют разные веса);
по порядку построения:
а) сформированные на основе конструктивной модели;
б) сформированные на основе известных коэффициентов;
в) сформированные на основе формулировки целевых установок;
по содержанию:
а) комплексные модели;
б) модели финансового состояния;
в) модели стратегии и др.
Типы диагностических нормативных динамических моделей
Системная классификация показателей деятельности предприятия
Средством выражения требований к режиму деятельности предприятия в эталонной модели служит нормативное упорядочение его системных характеристик
Введем обозначения:
Вход - параметры входа;
Выход - параметры выхода;
Оснащение - параметры оснащения;
Катализатор - параметры катализатора;
Субъективный фактор - параметры субъективного фактора;
Упорядоченность - параметры упорядоченности;
Т(...) - темп роста какого-либо параметра (показателя).
Показатели эффективности обычно строятся как отношение результата к затратам или ресурсам. Это показатели:
фондоотдачи: Вых/Осн;
ресурсоотдачи: Вых/Вх;
зарплатоотдачи: Вых/Кат;
производительности труда: Вых/СФ.
Рост этих показателей означает рост эффективности функционирования хозяйственной системы, следовательно, в идеале – при эталонном режиме деятельности предприятия – должны выполняться условия:
Т(Вых)>Т(Осн); Т(Вых)>Т(Вх); Т(Вых)>Т(Кат); Т(Вых)>Т(СФ).
Для сравнения выхода и упорядоченности нет общеупотребительных показателей, однако, можно утверждать, что затраты на упорядоченность тогда оправданы, когда они не опережают рост основного результата производства, т.е. Т(Вых) > Т(Уп).
Факторами, способствующими росту эффективности функционирования хозяйственной системы, являются:
фондовооруженность: Осн/СФ;
материаловооруженность труда: Вх/СФ;
материалооснащенность средств производства: Вх/Осн.
Увеличение фондовооруженности означает, что каждый работник приводит в движение все большую массу средств труда. Увеличение материаловооруженности означает, что один работник обеспечивает обработку в процессе производства все большей массы предметов труда. Увеличение материалооснащенности свидетельствует о повышении «пропускной способности» единицы оборудования, т.е. относительное увеличение массы предметов труда, перерабатываемых на той же массе средств труда. Это возможно на базе совершенствования средств труда, замены устаревших средств новыми, более производительными.
Вход системы – совокупность вещественных, энергетических и информационных компонентов, поступающих из среды в системы, предназначенных для преобразования в ней.
Выход системы – совокупность вещественных, энергетических и информационных компонентов, поступающих из системы в среду, являющихся результатом преобразования входа. К показателям выхода предприятия относятся объем произведенной продукции, работ, услуг, прибыль т др.
Процессор представляется как единство четырех составляющих: оснащения, упорядоченности, катализатора и субъективного фактора.
Оснащение – совокупность вещественных, энергетических и информационных компонентов, обслуживающих преобразование входа в выход. Показатели оснащения предприятия – это стоимость основных средств и нематериальных активов, выбытие оборудования, освоенные капитальные вложения, основные производственные фонды и пр.
Субъективный фактор – показатели, характеризующие состав работников предприятия.
Упорядоченность – правила и последовательность преобразования входа в выход. Упорядоченность на предприятии – это, прежде всего, характеристика организации производства. Это, например, штрафы, брак, простои и т.п.
Катализатор – элементы оснащения и/или упорядоченности, основное назначение которых состоит в изменеии интенсивности или качества преобразования входа в выход. Показатели катализатора предприятия – фонд оплаты труда, затраты на рекламу и т.п.